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大橘财经专访杨骅:如果没有政府在3G时代下这个决心,就不会有今天5G的先发优势
最后更新: 2020-10-20 10:41:47采访/周远方
编辑/吕栋
通信行业从未如此“出圈”,5G无疑是当下万众瞩目的焦点。
它不但是中国“新基建”的关键要素,是赋能数字经济促进传统产业升级的核心动力,而且还因美国的干扰打压,成为国际政治的一个博弈场。
在这样的背景下,为期三天的2020年中国国际信息通信展16日闭幕。中国通信人们在5G商用一周年之际,交出一份亮眼答卷:中国移动已建成5G基站35万个,中国联通和中国电信联合建成5G基站33万个,均提前完成全年计划,中国5G基站数达全球70%;中国5G用户数已达1.5亿,占全球90%……
但同时也应该看到,5G时代刚刚拉开序幕,它也正遭遇着所有新生事物都遭遇过的质疑:5G到底是不是那么有用?5G的能耗等技术问题能否解决?对消费端来说,5G带来的新体验似乎并不明显;对产业端来说,5G的赋能效果还停留于少数案例,尚未转化为明显可见的效益……4G的潜力还没挖尽,有没有必要那么快上5G?
鉴往知来,观察者网在第二届5G千兆网产业论坛会前专访TD产业联盟秘书长杨骅,在这位推动中国3G标准走向世界的亲历者看来,由于移动通信行业有跑马圈地的特性,如果没有中国政府当年下大决心对抗欧美WCDMA和CDMA的先发优势,力推TD-SCDMA(下简称“TDS”)成为世界三大标准之一,就不会有之后的“4G并跑”和今天的“5G引领”。
以下为访谈实录,全文约6500字,阅读时间25分钟。
记者:从去年年底开始,5G的商用就在如火如荼地推进,从移动通信的1G时代开始,中国第一次获得宝贵的引领地位。但我们知道,这样的格局来之不易,是中国通信人数十年努力的结果,尤其是从3G时代开始,中国标准真正成为全球三大标准之一。
您作为亲历者,能不能给我们讲一下当时的形势?当年我们的TDS是不是在对抗WCDMA和CDMA2000标准的先发优势?中国市场是不是起到了很关键的作用?
杨骅:我觉得这个问题挺好,因为3G过去这么多年了,最近还没有人从这个角度谈过。我作为当年的参与者和推动者,还是有很多感触的。
我觉得这个问题,可以放到更大的环境里去看,大国,尤其是拥有庞大市场规模的国家,是有责任和义务通过市场来带动本土的产业发展的。我们小时候上学讲中国地大物博,用今天的话语来讲,就是市场规模大,这是最大的优势。
大家这么多年一直在追求技术创新,从各个领域都希望能够有所突破。但是创新的最大价值,是在市场上得到规模化的认同,这样的创新才算成功。从这个角度来看,不同的市场规模其实对于创新的支撑力是完全不一样的。这么多年来,我国投入很多资金来支持各个行业的创新,做了很多有力的推动工作,从我个人体会来说,市场对创新的推动和牵引是最大的。
由于中国有这么大的商业市场空间,当我们要提出一个技术标准的时候,本国市场规模足以推动这个标准得到广泛应用,市场的应用又会带动产业链的快速成熟。
当年我们推动TDS标准的时候,处在非常劣势的状态。WCDMA和CDMA2000(欧、美的标准)已经在全球许多地方开始建网了,我们才开始提出标准。人家已经开始成熟商用的时候,我们才开始提出做产业化的开发,这个差距是巨大的。
从全球整体发展节奏来看,大部分主要国家发牌照都在2005年以前,我们是2009年发的牌照,滞后了五六年。这是因为TDS起步比较晚,TDS是2003年才开始在我国产业化开发,但WCDMA那个时候在英国已经开始商用了。在当时那个条件下,可以说我们的政府非常睿智,因为业界都迫切希望早发3G牌照,但是中国却迟迟没发,在全球主要市场,我们是最晚发3G牌照的。
如果那时候中国做另外一种决策,2005年就发牌照,这样的话,中国的移动通信产业就没有机会崛起。整个中国市场仍然会是WCDMA和CDMA2000的天下。
为什么当年我们在那么滞后的情况下,还要提TDS标准呢?我们要回顾过去的历史。我们现在总结说“1G空白、2G跟随、3G突破……”,其实1G的时候从技术角度来讲不完全是空白,1G在没有国家经费支持的情况下,西安邮电四所的李世鹤(后来成为“中国3G之父”)和江苏江阴市经委达成合作意向,开发“大哥大”,在双方共同努力下,技术上取得成功。但当我们按照当时的市场价格采购元器件,准备要按市价销售这个产品的时候,竞争对手摩托罗拉一下子把整机售价降到我们的器件成本线以下。我们在1G时代的努力就这样没能成功。
李世鹤和他开发的YD9100大哥大
记者:它提早形成规模效应了,就有降价空间。
杨骅:是的,它有很大的先发优势,可以控制成本。结果我们那个技术最后就只能给一些特殊行业做应用,发挥了一些作用。在公共市场上,因为摩托罗拉整个都降价了,比我们器件买入成本都低,我们没办法做。
记者:这就是赢者通吃的先发优势。
杨骅:是的,到2G的时候,主体是GSM和CDMA,我们当时都做了跟踪仿制。移动通信行业有跑马圈地的特性,比如说我们在北京发牌照,第一期建设可能用户较少,后续根据用户增长每年要扩容,但是只要第一期比如爱立信中标,后续的全北京扩容市场都是爱立信的。
由于我们在2G以前的技术标准上没有占得先机,因此只能跟在人家后面,总是慢人一步或两步。1999年《人民日报》、《人民邮电报》当时都是重点报道了我国移动通信技术实现群体突破,当时的标志点就是介绍了大唐、中兴、华为的GSM基站实现了全面突破。
但是,我们没有市场份额,因为我们国内的GSM基站部署启动早于99年这个时间点,所以各个地方基本上都已经被外企占了。只是出于支持国内发展的一些要求,中国企业到还没建网的老少边穷地区,少量建设一些,但是没有能够在主流市场上发挥作用。
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