华为为什么要在这个时候大规模出手？这得放到更大的背景里看。过去这些年，华为在美国制裁的持续高压下，终端业务和芯片供应链受限严重。但华为还有一样东西是谁也制裁不走的——二十多年积累下来的专利家底。这批专利资产过去更多是用来“互换”的，你用我的、我用你的，大家互相授权，各干各的生意。但现在情况变了，华为需要让这些专利直接产生真金白银的收入。据华为自己公布的数据，其专利许可收入已经达到每年数十亿美元的规模，而视频编码方向的专利是其中含金量很高的一块。说得直接一点，华为现在打这些官司，既是在维护合法权益，也是在为自己找钱。

有意思的是华为在UPC里的身份变化。UPC刚成立那会儿，华为出庭更多是以被告的身份——被别人追着要专利费。但从2025年开始，风向明显变了，华为开始频繁地坐到原告席上。先拿Roku和传音控股开刀，两场官司都以对方乖乖加入Access Advance专利池、签下许可协议而收场。Access Advance是专门管HEVC、VVC这些视频编码标准专利许可的池子，华为是里面的核心许可方。通过打官司把目标企业“请”进专利池，华为就不用跟每家公司一个一个地磨嘴皮子谈价钱，借着池子的标准化机制，专利费就能批量到账。这次对迪士尼和Meta下手，大概率还是走的这条路。

律师团队的选择上也有看点。告迪士尼的UPC案件里，华为破天荒地用了Arnold Ruess律所——之前从没合作过。这家所的合伙人Bernhard Arnold最近手上正攥着InterDigital告亚马逊的流媒体专利大案，对这个赛道的诉讼经验非常扎实。而在告Meta的案子里，华为还是用了老搭档高伟绅（Clifford Chance）的Tobias Hessel团队。一边引入在流媒体专利上更对口的新团队，一边保留打UPC官司经验丰富的老搭档，这种搭配挺务实的。被告方面也没含糊，迪士尼请了杜塞尔多夫的知产老牌精品所Rospatt，Meta则上了霍金路伟（Hogan Lovells）的人马，都是能打硬仗的队伍。光从双方摆出来的律师阵容看，就知道这几场案子在业内的分量不轻。

律师团队

接下来这些案子会怎么走？从华为以往的战绩和行业惯例来推断，大概率不会真的打到终审判决。标准必要专利诉讼这回事，十之八九是以双方签许可协议收场的。说到底，打官司只是手段，签合同才是目的。华为告Roku和传音就是这么收的尾。迪士尼的处境尤其值得注意——它的Disney+平台已经在InterDigital的另一场平行诉讼里栽过跟头了。

今年2月，德国和巴西的法院先后对迪士尼发出了禁令，逼着它在欧洲范围内砍掉了Disney+里的Dolby Vision和HDR10+功能。这个先例摆在那里，说明UPC和相关法院是真的敢对流媒体巨头动手的。有了这个前车之鉴，迪士尼面对华为的诉讼，与其硬扛到底赌一把，不如加入Access Advance专利池一揽子了结来得划算。Meta那边的算盘也差不多——视频功能是Facebook和Instagram的核心卖点，万一在欧洲被禁了，那代价可不是专利许可费能比的。合理的判断是，这些案子大概会在一到两年内以签约收场。

把镜头拉远一点看，华为这次操作背后的东西，其实比几场官司本身要大得多。想想看，十年前中国科技企业在国际专利纠纷里是什么角色？基本上就是被人追着打的。别人来告你侵权，你忙不迭地找律师应诉，能和解就和解，赔钱了事的也不少。那时候国内企业的普遍心态是“多一事不如少一事”，花钱买个太平，赶紧回去做生意。

但这几年情况一直在变。华为、中兴这些企业在通信、视频编码这些领域砸了大量的研发投入，专利的数量和质量都到了一个拐点。当你手里攥着的专利确实够硬、够多的时候，攻守之势就换了过来——不是你怕别人来告，而是别人要开始担心你什么时候出手。华为选择在UPC这个被认为将重塑欧洲专利诉讼格局的新平台上频繁亮相，不光是在给自己挣钱、争利益，也是在给中国企业在国际知产游戏的牌桌上争一个更靠前的座位。

说起来容易，做起来难。要走到今天这步，华为的准备工作其实从很早就开始了：在实验室里做研发的时候就盯着标准化方向布局专利，在标准制定的会议上积极提交技术方案、争取话语权，把攒下来的专利组合精心打理分类，到了该打官司的时候挑最有利的法院和最对路的律师团队——这是一整套环环相扣的体系，不是临时抱佛脚能搞定的。华为从曼海姆法庭上的一张诉状，到最后大概率会签下的全球许可协议，中间每一步棋都是这套体系在运转。它传递出来的信号也很清楚：中国企业不光能搞出世界级的技术，也有本事在全球最复杂的法律战场上把这些技术变成实打实的商业回报。

当然，这场仗还远没打完。UPC作为一个新生的司法机构，未来的走向本身就有不确定性，它的判例法体系还在一个案子一个案子地往外“长”，谁也说不准明天会冒出什么新的裁判思路。迪士尼和Meta也不是软柿子，它们有的是钱和律师，不会轻易就范——甚至不排除它们在某些程序性问题上做出强硬反击的可能。但不管最后许可协议的条款怎么谈、价格怎么定，华为已经用这一连串行动把自己在全球视频编码专利领域的权利人地位给立住了。从被告变原告，从防守转进攻，从一个市场打到全球——对于那些同样在谋求出海、谋求技术变现的中国科技企业来说，华为趟出来的这条路，值得仔细研究。

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