宇树科技的创始人王兴兴，1990年出生在浙江宁波。从浙江理工大学机械自动化专业起步，到上海大学读机械工程硕士，再到创立宇树科技，王兴兴代表了中国新一代硬科技创业者的典型路径：技术底子厚，商业嗅觉灵，对资本既不排斥也不依赖。在公司治理上，宇树科技用了AB股模式，王兴兴虽然持股不到24%，但表决权高达63%，确保了对公司方向的绝对控制。

云深处科技是“六小龙”里第三家冲刺IPO的。2025年12月启动上市辅导，几乎同时完成数亿元Pre-IPO轮融资，由国家人工智能产业投资基金领投、京东跟投。按计划，公司会在2026年6月前向证监局提交辅导验收申请。

和宇树科技主攻消费级和轻工业级市场不同，云深处科技聚焦B端的工业级高价值场景，核心产品绝影系列四足机器人以IP67工业级防护著称，主攻电力巡检、应急救援、金属冶炼等高危场景。IDC数据显示，2024年全球四足机器人市场，云深处以18.9%的销量份额排第二，仅次于宇树科技的32.4%。

创始人朱秋国是浙江大学控制科学与工程学院的副教授，另一位联合创始人李超也来自浙大实验室。公司名字“云深处”取自杜牧的《山行》——“远上寒山石径斜，白云深处有人家”——藏着让智能机器人走进千家万户的愿景。这种学院派创业的气质，在“杭州六小龙”里不少见：群核科技的黄晓煌和陈航出自浙大竺可桢学院，DeepSeek的梁文锋本科读的是浙大信息与计算科学专业。这种“浙大系”的密集分布，也折射出这所大学在中国科技创业版图里的独特位置。

“六小龙”里最后一家冲刺IPO的是强脑科技。2026年1月，这家脑机接口公司被曝以保密形式向港交所递交上市申请，由中金公司和瑞银集团联合保荐。此前，公司刚完成约20亿元Pre-IPO轮融资，投后估值超13亿美元。这笔融资规模仅次于马斯克的Neuralink，在全球脑机接口领域单笔融资里排第二。

强脑科技的创始人韩璧丞，1987年出生在黑龙江牡丹江，曾在哈佛大学脑科学中心读博。公司成立于2015年，是第一家入选哈佛大学创新实验室的中国团队。和Neuralink选择的侵入式技术路线不同，强脑科技专注非侵入式脑机接口，通过超级传感器采集脑电信号和神经信号，不用开颅。

“没人愿意在自己头上开颅。”韩璧丞曾这样解释技术路线的选择。这种务实的商业逻辑，让强脑科技成了“六小龙”里最早实现产品规模化量产的公司之一。2022年，公司实现全球首个高精度脑机接口产品单品10万台量产；它的智能仿生手和智能仿生腿产品已经拿到FDA认证，开始进军国际市场。2023年杭州亚残运会开幕式上，运动员佳玲戴着强脑科技的智能仿生手点燃主火炬塔，这一幕让全球观众直观感受到了脑机接口技术的实际应用。

“杭州六小龙”的崛起，不是偶然。

从产业土壤看，杭州在阿里巴巴时代就已经建起了完善的数字经济基础设施，培养了数以万计的互联网人才。当AI浪潮来的时候，这些人力和基础设施自然成了新一代科技公司的养料。从资本生态看，杭州有阿里战投、蚂蚁金服这些产业资本，也有银杏谷、元璟这些专注硬科技的基金，还有大量从传统制造业溢出来的民间资本。这种多元的资本结构，既能为宇树科技这样的硬件创新提供耐心资本，也能给DeepSeek这样的基础研究留出试错空间。

从创新文化看，杭州融合了两种看似矛盾的气质：浙商的商业敏锐，和浙大系的学术严谨。这种“工程师思维和商人智慧”的融合，让杭州的科技公司既有技术理想，又不缺商业变现能力。就像宇树科技官网上那句挺浪漫的话——“让智能机器人为人类创造更美好的生活”——理想主义和实用主义在这里找到了平衡点。

但“六小龙”的分化，也暴露了中国科技创新的深层挑战。

DeepSeek和游戏科学的“不差钱”，本质上是商业模式的成功：一个背靠量化基金的现金流，一个手握爆款游戏的销售收入。而群核科技、宇树科技、云深处科技、强脑科技集体冲刺IPO，则反映了资本密集型科技公司的融资需求：不管是GPU集群的建设、机器人产线的扩张，还是脑机接口的临床试验，都需要持续砸钱。

2026年被业内普遍视为机器人企业的“商业化大考年”。资本市场不会再满足于精彩的技术演示和宏大的叙事，而是要求清晰的盈利路径和可持续的商业模式。自我造血能力不足的公司，就算成功上市，也可能面临破发。就像一位投资人说的：“未来的胜出者，必须跨越从‘讲故事’到‘拼商业化’的鸿沟。”

这种压力，不光来自投资人，也来自激烈的市场竞争。在机器人赛道，宇树科技和云深处科技虽然分居全球四足机器人市场前两名，但国内已经涌进大量玩家，同质化和低价竞争的副作用开始显现。在AI赛道，DeepSeek虽然开创了开源大模型的新范式，但阿里、百度、腾讯这些大厂也在跟进开源战略，“一枝独秀”的局面可能一去不返。在脑机接口赛道，强脑科技虽然在非侵入式领域领先，但马斯克的Neuralink已经宣布2026年开始大规模量产，全球竞争越来越激烈。

群核科技闯关港交所的背后，是一个更宏大的时代命题：当AI的投资逻辑从“算力竞赛”转向“应用落地”，什么样的企业能真正穿越周期？

也许答案藏在群核科技创始人黄晓煌那句话里——“我们不是做Copy to China，而是用新产品替代传统”。这句话的潜台词是：真正的护城河，不在于你能多快复制别人的模式，而在于你能在多长时间里，用你积累的数据、技术和场景理解，构建起难以替代的价值。

对群核科技来说，十年攒下的数亿套真实户型图和3D结构化数据，是它从“设计工具”转向“空间智能平台”的底层资产。对宇树科技来说，从2016年天使轮到2025年Pre-IPO轮估值暴涨1270倍的背后，是它在机器人运动控制领域“十年磨一剑”的技术积累。对DeepSeek来说，梁文锋那句“我们经历了一个漫长的积累过程，外部看到的是幻方2015年后的部分，但其实我们做了16年”，道出了技术创新的真谛。

云深处科技创始人朱秋国说过：“我们在这个领域下的笨功夫、苦功夫，别人要来做也要投入、也要经历这个过程。”这句话适用于“六小龙”里的每一家公司，也适用于所有试图在硬科技领域突围的中国企业。

2026年3月，当群核科技通过港交所聆讯的消息传出来，这家公司离“全球空间智能第一股”的桂冠只剩一步之遥。而在它身后，宇树科技在冲刺“A股人形机器人第一股”，云深处科技紧锣密鼓推进IPO辅导，强脑科技秘密递交港股上市申请。“杭州六小龙”的集体资本化进程，正以从未有过的密度和速度展开。

这是一个属于中国科技新势力的突围时刻。它们长在杭州这片兼具互联网基因和浙商精神的土壤里，穿越了从“概念热炒”到“商业化落地”的转型期，正在用各自的方式回答那个时代之问：中国能不能诞生世界级的硬科技公司？答案，正在被书写。

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