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江宇舟:金融如何让美国制造业“回流”变“倒流”?【美国战略失误(三)】
美国的沉舟侧畔,如何张好我们自己的帆?
回想“冷战”刚结束时候的美国,是何等的如日中天。哪怕2008年奥巴马大喊“We can change”,也是山呼海啸一片。结果却是短短一代人的时间,就滑落到如此程度。这不单是一个霸权主义的笑话,也是人类文明发展中值得记取的教训。
最直观的,就是美国以自己的超级大国之身,论证了必须坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨。“金融必须守好服务实体经济本分”,“如果热衷于自我循环、自我膨胀,金融就会变成无源之水、无本之木,迟早酿成危机。”
从实际情况来看,如果偏离了服务实体经济的轨道,金融对国家发展的负面影响可能会比美国现在呈现的更为严重。上文讲到国际清算银行测算出金融部门规模与经济增长之间的倒U型关系,在后续其他补充研究中发现,那就是广大发展中国家金融扩张对经济增长的边际贡献转为负值时,阈值可能尚未达到先前测算的80%-100%。
拉动增长的不是负债,而是负债后的钱去向了哪里。混淆这条概念的后果十分严重,包括中国在内的发展中国家,防范金融恶性扩张的空间余量,会比美国更低。想想过去十年地方融资平台、房地产、中小金融机构中出现的种种风险,以及逐步积累至今的不良资产,如何影响到我们经济的基本面。直到今天,我们都不能说已经走出了上一阶段,调整和探索依然在路上。
我们还要看到,制造业并非是实体经济的全部,制造业与经济其他部门的关系一样需要平衡。1990年到2023年,世界各国工业增加值占GDP的比重从32%下降到了26%左右,可见这是一个世界性的趋势,且新技术的应用还会导致制造业对就业提振更为有限。
我们要看到实体经济不只是生产,还有维护生产所需的一系列配套运营服务,以及能够激发和调适生产、创造精神文化财富的消费休闲娱乐。因此,不能将服务行业这一未来就业的“蓄水池”,与实体经济简单对立,而是要强化其与实体经济的结合,回答好“生产为了什么”这一命题。
由此延伸也能回答生产与消费的关系。我们要关注到,美国发动贸易战的底牌,不仅是因为它强大的军事、技术、金融实力,以及由此延伸的长臂管辖。在实体经济领域,美国还有一张大牌,就是它以4%的人口占有了全球约30%的消费。美国也是以此为资本,发动了对中国所谓“转口贸易”的围堵,并强化了经济制裁的威慑力。
因此,提振消费本身就有打击霸权的意义,并且不只是刺激我国内需,也要通过整合区域经济发展、带动全产业链升级,拉动与我供应链融合的伙伴国家内需,从而在双循环格局下构建我们的生产、投资、消费良性循环,超额兑现奥巴马所说的“过上美国的日子,对美国是一场灾难”。
这只是霸权主义的灾难。
我们还要利用美国“空心化”的颓势,赶在美国整合美国力量前,敢于斗争,主动出题,如“十五五”规划所提出的,旗帜鲜明地发起反制裁、反干预、反“长臂管辖”斗争。
我们要把美国对我们的制裁悉数反制回去,做他们的“出题人”。
就在写作本文时,欣闻商务部针对美国破坏全球产供链,开始发起贸易壁垒调查,这是非常良好的开局。美国制造业如此“空心化”,还敢冒着通胀压力对中国企业发动一系列制裁,一方面是如前所述,它们心知肚明自己的劣势已非盘外招不能挽回。可另一方面,也和贸易战一样,低估了中国反击的能力。
如今攻守之势易形,我们更需要利用美国产业内部的结构性矛盾,利用我们的产能优势,不断发起反制,逼迫美国答题,为我们的产业和技术开拓更为宽广的场景。美国的惯性绝对不会是奋发图强,而是会更加依赖金融的粉饰。而我们坚决反制树立起的形象,不仅将为中国的产能开拓空间,也将向全球资本展示中国经济的未来可期,从而营造起笔者前文所提出的“有为估值”。
在此基础上,我们还将触及构建全球经济新秩序的大课题,包括如何能够基于生产生活的真实逻辑,去规范货币运用,重建全球贸易和投资中的一般等价物;如何在自主可控的前提下,将我国的制造能力与各国的资源、技术、劳动力、资本优势深度融合,构建利益共享、风险共担的全球产融生态;如何做好新时代的对内改革与对外开放,主动对标国际高标准的生产和经贸规则,持续提升劳动者的福利,进而为全球经济新秩序输出更多公共产品,打破过往霸权循环的怪圈。
总之,中国新时代的发展,不只是自己的发展,也是站在资产与资金两端,为文明探索更新更好的道路。
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