品牌实验室
首页
> 品牌实验室
-
-
-
-
-
88.9%的对手只有一家店,美丽田园尝试用三件事定义行业
12.5亿收购思妍丽,与资生堂深化合作,请来诺奖得主,美丽田园一统江湖,随后办了三件事。[全文]
-
-
-
把伯牙绝弦冻成一勺Gelato,霸王茶姬在赌什么
茶拉朵是霸王茶姬围绕茶做延伸的场景渗透尝试,但标准化、茶味依赖、运营挤压与定价考题,决定了它能否从打卡符号变成日常选择。[全文]
-
-
拼豆的疗愈经济学:毫秒之外,年轻人还有另一种时间
一颗直径2.6毫米的小小塑料豆,凭什么让这么多人,尤其是年轻人如此着迷?它的流行只是一阵短暂的热闹,还是背后连接着某种更深层的需求?[全文]
-
-
-
-
“一个子儿都没给”,张雪为什么还选在重庆?
重庆摩托车产业链,迎来一场等待三十年的成人礼:当品牌势能形成,整个供应链的定价权与价值链随之重构。[全文]
-
星巴克在中国的一场“求生式”合作
星巴克此次股权转让,本质上是一次“防御性合作”,是外资品牌在中国市场影响力下降背景下的“价值变现”。当前中国咖啡市场已进入“本土品牌时代”,星巴克面临产品创新滞后、数字化落后、下沉困难等多重挑战。[全文]
-






上海市互联网违法与不良信息举报中心