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佟盛博:我的义乌工厂,在“逆势飘红”与“淘汰”间突围
最后更新: 2021-02-16 16:43:56导读两年前,观察者网采访了佟盛博,作为90后的他“不走寻常路”,毕业后先是去日本做导游,之后又从东北到义乌创业。2020年,他和工厂一起经历了生产流程的升级、新冠疫情的冲击,人民币的升值。一个年轻人,和他的工厂,在义乌感受着中国经济的脉动。
今年我们再次回访了他,请他讲讲疫情之下,义乌工厂的生产经营状况。
【口述/佟盛博 整理/刘惠】
大学毕业后,我没有选择去公司上班,而是遵从自己的爱好,去当了两年导游,之后又去做了一段时间洗衣店的生意,结果入不敷出。家里人实在看不下去了,觉得我游手好闲,不务正业,一心想给我找个“正经工作”。就在这时,做对日出口贸易的二大伯有点不想做了,刚好我待业在家,他就喊我来义乌接手这个工厂。
我在日本当导游 图自作者
从刚开始对产品的一无所知、管理散漫、工序繁琐,到现在的每天5点早起给工人开门,招工、采购、生产管理、物流全程负责,期间也出现过压力大到崩溃,在宿舍里扇自己耳光的事情。现在我已经对每个产品、每个配件的价格、每个工序都一清二楚。一转眼,我负责这个工厂已经有两年多的时间了。
我的义乌工厂
厂子主要做出口到日本的正月饰品,日语里叫“お正月飾り”。日本人在新年的时候,为了迎接“年神”,将它挂在玄关或者门口形成“结界”,防止“不净”的东西进入,这和我们中国人过年放鞭炮和贴对联异曲同工。
日本的正月饰品 图自维基百科
产品一般由一个草圈和一些配饰组成,属于草编工艺品,原料会用到茭白、茅草和竹子。十多年前,正月饰品的制作主要是日本国内自给自足,当时价格差不多在10000日元(约600元人民币)左右一个。自从2001年后,中国市场开始做代工,到现在几乎所有的正月饰品都在国内制作,日本国内的价格也降低到了3000到4000日元(约200元人民币)一个,在外贸市场上,几乎所有“made in China”的产品价格降了一半。
目前,草体是直接进成品,之前也试过自己做草体,但是牵扯的成本比较大,利润不那么可观,加上国内现在也有同类的供应商在做,所以我们需要做的就是产品上的配件。
首先把彩线、花绳和彩纸做成固定的花样或形状,然后把彩线和花绳组装到草体上,这是生产工艺流程中比较关键的环节,需要一定审美和艺术的积累,厂里有一个做了15年的老师傅,他来管控产品的组装,让它尽可能地好看漂亮。
第三步工序是质检,日本人对于产品质量要求比较严格,我们的良品率需要保持在95%以上,这个过程剔除一些次品,会产生一些损耗,我们这个产品比较特殊,产生的损耗还是比较多。质检完成后,产品进行包装,放入衬板、挂钩、干燥剂等东西,之后就是集装成箱了。
货物从上海港、宁波港、大连港这三个港口出发,到达日本的高松港和苫小牧港,还有一些货物会发往东京、名古屋和福冈等地。
日本正月饰品 图自作者
在义乌做了两年厂长,我深深感受到中国经济的发展,义乌小商品市场的发达。之前自己开洗衣店,只雇了一个人,不能算真正意义上的经营和管理,只能一个小小的创业尝试。
自己管理工厂以来,确实感受到了各种心酸,我的厂子现在规模也比较小,差不多有三四十人,每年大概要做100万个正月饰品,差不多每天生产6000个左右,高峰时期会达到12000个。每年的集中生产周期有10个月,从三月份客户陆陆续续给到订单,到11月底货物全部发走。
在这过程中,自己的抗压能力也得到了提升。前两年提倡的“万众创新,全民创业”,自己对创业有很多天真的想法,现在也清醒很多,冷静很多。
义乌平均损失超过一半
我的工厂依托于浙江金华的义乌小商品批发市场,作为全球最大的小商品集散中心,义乌的快递收发量排名全国第三,仅次于上海和广州。有人调侃道“随便一个义乌大妈,都可能是经营着千万级国际生意的CEO”,这对2020年外贸进出口总值超过3000亿元的义乌来说,一点都不算夸张。
它的产业集聚比较有趣,不是按照传统的区域,而是以村或小区为单位形成一个产业链。比如义乌的永胜小区做纸,在里面你能找到各种各样的美术用纸。在义乌,你能感受到一个生机勃勃、接地气的城市,很多商铺里,一家老小都在里面,一边聊天,一边向客人介绍商品,大家都在努力地生活。
整体来说,义乌的经济环境、经商氛围和人们的思想解放程度,虽然已经2021年了,但是思想解放程度让我这个东北人感到很大的不一样。义乌的资源和地理优势没有多大,但是它能发展起来,义乌人敢闯敢干的精神是一个很重要的加成。
义乌国际商贸城 图自作者
2020年新冠疫情爆发后,义乌的很多外贸工厂受到了不小的冲击。我周围的厂子损失都在50%-80%左右,可以说是毁灭性的打击。和义乌一些做塑料袋、纸箱、塑料花的老板聊,今年订单量减少了三成多,说白了受疫情影响比较大,经营非常艰难。
疫情期间,头脑灵活的义乌商人主动转产生产防疫物资,能观察到口罩厂明显增多,一些化妆品企业和洗手液企业,利用原材料酒精开始转产消毒酒精、消毒洗手液。面对这种状况,大家只能互相鼓励打气,“钱不是一年挣出来的,疫情过去就好了”,希望2021年经济能够有好的增长。
工厂在2020年喜忧参半
在疫情肆虐的背景下,我工厂的生产也受到了影响,2020年的出货量由原来的35个集装箱减少到了30个。相比其他工厂,我的订单量没有出现较大下滑,工厂效益受疫情影响不大,这可能与我的客户和所在的行业有关。
国内疫情很快就控制住了,很多工厂年后就复工复产了。在开春后的疫情防控阶段,政府推出了一些扶持政策,比如口罩优先供应给企业,在市面上口罩价格已经炒到10块钱一个,政府供应的口罩2块一个,每个工厂限量500个。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 刘惠 
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