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创造4万亿帝国、访华20次,“果链之王”库克留下了什么
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雷逸鸥睡不够 玻璃心 脾气冲
最后更新: 2026-04-21 17:39:44他会给出这样的评价,其实并不难理解。
近年来,苹果不断上调硬件产品售价,并依靠服务业务拉动增长,向全球超十亿部在用iPhone销售各类配套软件与订阅服务。过去十年,其服务业务持续扩张,目前已占到公司年度营收的近四分之一。在库克主导下,苹果还启动了企业史上规模最大的股份回购计划。
但苹果其他业务板块表现却喜忧参半,最突出的问题便是“下一代革命性产品”始终缺位。包括Apple Watch和AirPods在内的可穿戴设备增长放缓,在华销量也表现平平。2024年,苹果推出Vision Pro头显进军增强现实领域,市场反响令人失望;耗资约100亿美元的自动驾驶汽车项目,最终甚至直接宣告终止。
库克任内,苹果推出的产品。
雪上加霜的是,据《纽约时报》报道,近几个月苹果数位高管接连离职,让投资者对公司下一代管理团队的储备能力与长期战略,尤其是人工智能领域的布局深感担忧。
当全球科技行业纷纷砸下数千亿美元竞逐人工智能时,苹果却在很大程度上处于观望状态,起步明显偏慢。与OpenAI、Google等竞争对手相比,其在大模型能力与生态开放度上均不占优势。
曾在1998至2004年为苹果及乔布斯提供产品与营销策略咨询的迈克·斯莱德则为此辩护:“当一家公司成长到苹果这样的体量时,创新本就变得异常艰难。”
他补充称,库克留下的“遗产”在于“对各个环节的持续优化,以及推出足够出色的新产品”。
客观而言,库克在任期间,很大程度上延续了他自乔布斯时代便开始推进的工作——稳步提升公司市场份额与盈利能力,并尽力让苹果抵御外部市场波动的冲击。
从这一角度来说,他成功带领苹果从一家充满颠覆力的硅谷创新企业,成长为财务稳固、体量庞大的行业巨头,并持续满足着全球不断增长的用户期待。
前文戏称苹果更像“金融巨头”的查特吉也承认,“库克的成就,在于稳健而自律的运营管理。这证明一家企业不仅可以靠创新和远见惊艳世界,也能为所有利益相关方创造巨大的价值。”
但如今的苹果,早已不需要再证明自己的盈利能力。“苹果需要的是像 iPhone那样,能在未来二十年重新定义行业格局的颠覆性创新。”
“新任CEO必须想办法,让苹果再次拿出足以‘在宇宙中留下印记’的产品,”2005至2022年在苹果负责产品营销的卡梅伦·罗杰斯表示,“大公司不会消亡,但它们会慢慢变得无足轻重。”
访华约20次,继任者依旧面临中国“难题”
据美媒报道,转为董事会执行主席后,库克将协助负责公司部分事务,包括与全球各国政策制定者开展沟通交流。
《金融时报》称,库克继续留在苹果董事会,有望在一定程度上缓解投资者对该公司在影响全球政策制定者方面的担忧,而这正是特努斯相对缺乏经验的领域。
报道指出,库克已证明自己善于与美国政要打交道。去年8月,他罕见现身白宫椭圆形办公室电视直播,并向特朗普赠送了一座金质奖杯;凭借出色的“外交”手腕与对美国制造业的巨额承诺,苹果成功规避了iPhone面临新一轮关税的威胁。
近年来,美国政治两极分化日益严重,库克始终强调在重大议题上对话沟通的价值,直言即便存在分歧,这样的交流也更为关键。
分析师认为,库克曾多次带领苹果平稳度过动荡期,而他选择在供应链中断、关税争端、人工智能竞赛等多重挑战叠加之际“交权”,时机耐人寻味。
库克对苹果供应链的重塑影响深远:他一手搭建起覆盖中国等全球市场的供应链体系,在实现利润最大化的同时,将高昂的工厂运营与库存风险基本剥离出苹果报表,此举令美国企业界艳羡,却也成为被特朗普盯上的缘由。
苹果在中国数十年的深耕,对中国崛起为“世界工厂”发挥了至关重要的作用。尽管近年在印度、越南增设智能设备装配业务,但约80%的iPhone仍在中国生产,且大量关键零部件也从中国采购;特朗普心心念念的“美国制造”iPhone,至今仍是泡影。
面对日趋复杂的供应链、地缘政治紧张局势,以及中国市场的激烈竞争,《纽约时报》指出,“出于现实需要,库克已成为科技行业的‘首席外交官’。他频繁往返于华盛顿与北京,试图调和特朗普政府与中国针锋相对的施政议程。”
2012年3月,库克首次以CEO身份访华,成为苹果重视中国市场的标志性开端。粗略统计,库克任内公开访华约20次,年均1-2次,近年频率明显提升。
今年3月,卸任前最后一次访华,他在北京以中式茶会会晤中国贸促会会长,重申“中国市场对苹果的重要性不言而喻”。
2025年10月13日晚,库克在Apple Store旗舰店抖音直播间带货
Counterpoint Research数据显示,上季度苹果iPhone在中国出货量增长20%,是主流品牌中增幅最大的一家。
该机构高级分析师伊万·拉姆指出:“在多数竞争对手提价时,苹果转而走高性价比路线。”今年,苹果推出史上最低价iPhone与低配低价Mac电脑,全力争夺市场。
对外界来说,接棒的特努斯仍是个相对陌生的人物。
根据前员工说法,苹果内部更认可他维护现有产品体系的能力,而非开拓全新品类;作为长期深耕硅谷的工程师,他在政策议题与公共事务方面的经验也相对有限。
美媒评价,特努斯接手的中国市场正处于复苏期但竞争白热化,同时苹果也正面临AI服务在华落地的监管挑战。他能否像库克这位“供应链大师”般,娴熟圆滑应对复杂的国际关系,将是外界关注的焦点。
特努斯被视作与库克一脉相承、不喜冒险的“守成派”,其温和的行事风格也获得了库克核心高管团队的广泛支持。但库克时代落幕,留给苹果的并非坦途,而是AI赛道的重重壁垒、存量市场的激烈厮杀与供应链的惊涛骇浪。对这位继任者而言,这早已不是守成之局,而是一场在固化格局中寻求破壁的硬仗。
本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。
- 责任编辑: 雷逸鸥 
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