再说下互联网产业，

和中国制造相比，中国互联网企业的国际化进展缓慢，仅有的国际化成果只有Tik Tok了，另外还有手机游戏，不过游戏的粘性相比于社交平台并不强。

现在百度搜索要想国际化，要想在全球市场打败谷歌，那是遥遥无期的。

其实当年google在中国商业化运行了多年，谷歌还专门成立了谷歌中国，使用域名google.cn，是本土化的搜索引擎。

那个时候毕业能去谷歌中国工作，那简直是大牛中的大牛。

当年百度和谷歌的竞争是当年中国市场的主旋律，当时在学校的内网上，

还能看到学校学生发的百度搞的非正式广告视频，内容是唐伯虎和一个穿着燕尾服的外国人斗嘴，然后唐伯虎大获全胜，广告词是“百度更懂中文”，讽刺谷歌不懂中国市场。

而谷歌后来在2010年因为“价值观”问题选择停止Google.cn的服务，其自己做出了选择，不愿意遵守中国的要求和规定，自己宣布退出中国市场，事情关系到国家数字主权，中国政府也很难做出妥协。

如果不讲意识形态，纯粹从技术和市场竞争的角度来讲，有一个强大的国际选手和国产竞争，对国产的进步是有利的。

其实国内互联网企业并不惧怕外企在华竞争，反而能够在竞争下爆发出潜力，

在当年的中国市场，百度早在谷歌退出前在中国市场份额就已经做到了第一，除了搜索之外，

百度贴吧是当时极为火爆的产品，我自己就曾经是某个国内游戏贴吧的吧主，

当时google也推出了类似于贴吧的功能，我上去看，同样名字的社区，人气远远不如百度贴吧。

但是到2020年，谷歌搜索退出中国十年了，百度搜索发展的并不好，

要想在全球替代谷歌搜索遥遥无期，不仅如此，现在百度搜索出来的内容还在不断退步，

我现在用百度越来越少了。说句实话，如果不是意识形态因素的话，类似于谷歌搜索，维基百科这样的网站如果能留在中国，和百度搜索引擎和百度百科进行竞争，对于激发国产的进步是有利的。

要获得巨大的进步，就一定要和国际对手有所竞争和接触，注意这并不是成功的充分条件，但却是必要条件。

中国互联网企业竞争力处于第一梯队的字节跳动，阿里巴巴，腾讯，

尽管国际化成果不同，但是他们在自己的主营业务，

都始终保持了和国际顶尖竞争对手的接触和竞争，这有助于提升自身的竞争力。

国际化最成功的字节跳动，

国际化的关键点是在2017年底以10亿美元收购了当时美国最大的短视频应用Musical.ly，

而Musical.ly其实是上海的一家公司旗下的产品，创始人阳陆育毕业于中南大学，也是中国第一个在美国真正大热的互联网产品，在2017年底被字节收购的时候，

Musical.ly全球注册用户达到2.5亿人，每天的活跃用户数超过2000万，其中北美活跃用户超过600万，

Musical.ly在美国成功后也回到了国内，起名叫做Muse参与了和抖音的国内市场竞争。

字节完成收购后，把Musical.ly的用户合并进了2017年8月上线的Tik Tok，大大加速了国际化进程。

阿里的电商领域，亚马逊,eBay等国外电商在中国市场一直存在，和中国电商企业同台竞争，

也即是本土电商，自始至终面临着国际竞争对手的压力，而阿里巴巴不仅在本土击败了国际电商厂家，而且也进军了国外收购了一些当地电商厂家，例如东南亚的Lazada，同时也做了阿里巴巴国际站。

我觉得像阿里这样的企业，竞争力是非常强的，只要舍得投入，国际化是迟早的事情。

而腾讯至少也在中国本土击败了国际同行，

在十年前的中国，腾讯的QQ最大竞争对手就是微软旗下的MSN messenger，这可以说是当时中国白领最爱的聊天软件了，

我记得当时我的同事们上班都用MSN聊天，也方便和国外客户联系，

MSN最终在市场竞争中落败，因为营运不佳在2014年停止营运服务。

同时腾讯旗下的微信，两个最大国际竞争对手，

Line是2014年才不能在中国使用，

WhatsApp是在2017年之后不能在中国访问，

也就是说，微信在本土至少是长期的面临WhatsApp的竞争的，也成功的在本土击败了他们，

不仅如此，微信早在2012年就已经开启了国际化进程，在国外也已经在直接和Line以及WhatsApp竞争了。

我自己因为要和外国客户接触，所以也是line和WhatsAPP的用户，

我自己对三个软件的体会，微信就功能而言，是非常好的，Line也不错，除了已读功能比较让人厌恶。WhatsApp的使用体验非常糟，真不知道这个软件是怎么做到那么多用户的。

微信国际化到现在也不算成功，是因为启动时机较晚，社交媒体一旦占了先机后来者很难逆转，同时微信在国外的本地化确实做的不好等原因，

更多还是国际化的决心和投入力度问题，就产品自身竞争力来说并不差。

而相比之下，

百度在2010年，优酷，爱奇艺在2009年，

微博在2009年都相继在国内脱离了和国际竞争对手的接触，

在过去长达十年的时间里，他们在国内碰不到国际竞争对手，也缺乏进军世界和国际竞争对手同台竞技的决心。

今天百度要在全球替代google，优酷爱奇艺要在全球取代youtube，

微博要在全球赶上Facebook，Twitter，百度地图，高德地图要在全球取代谷歌地图，

都还非常遥远，遥遥无期，国际化进程缓慢，

和国外强大竞争对手进行接触和直接竞争，是成为世界第一的必经之路，

不在竞争中击败国际对手，就无法实现国际化，无法成为世界第一。

在2020年的现在，互联网企业出海已经是上升到国家竞争和经济发展的层面，刻不容缓了。

要鼓励国内互联网企业敢于长期投入，坚持投入，和国际竞争对手同台竞技，

大力的推行国际化，这对企业自身的竞争力和长期利益都是有利的。

背后的原因，中国货物出口的全球份额已经快到极限了，

2012年中国货物出口是2.05万亿美元，到了2019年仅仅增长为2..498万亿美元，七年的时间增长了22%不到。

以后中国的出口增长，在全世界收割利润的增长主力将是服务出口，包括电影，电视剧，音乐，知识产权，教育，游戏，互联网广告，旅游等。

如果中国的互联网企业成为了全球平台，最简单的，

第一，中国的影视作品，生活方式，音乐，科技形象都将会推向全世界，这将极大的促进服务出口。国内不少旅游景区，歌曲，电影，就是因为一条抖音就火了起来，

比如那句“老许，你要老婆不要”，就让人知道了多年前的《牧马人》这部电影，对国外也是同理。

第二，全球的企业都会在你的平台打广告。

WARC(World advertising research center)在2019年初做了一个估计，

预计2019年全球广告支出为6160亿美元，

其中互联网广告占了46.7%，传统渠道（报纸，杂志，广告牌，电视）等占了53.3%。

而Google和Facebook合计的广告收入为1764亿美元，这意味着2019年全球互联网广告支出的61.4%流向了这两家公司，或者说这两家公司的收入占了全球广告总支出的28.6%。

WARC还做了另外一个统计，

2014年-2019年全球所有广告支出的四分之一流向了Google和Facebook两家公司。

而要做到这一点，在全球市场竞争中打败美系应用是必由之路，如果在国内遇不上，那就必须到国际市场上去碰撞，去竞争，增强自己的全球化能力。

我们回到本文开头说的印度和美国抵制中国制造，

为什么说“他们要封闭，我们要开放”

印度抵制中国制造和中国互联网应用，对其自身发展一定是不利的，

因为印度是弱小的一方，中国是强大的一方，保持和强者的接触，对提升自己的竞争力很重要，如果是担心本土企业在竞争中落败和被消灭，可以给予弱势的本国企业一定扶持，但绝对不是让外国企业退出本国市场的竞争。

对中国的抵制，在短期内可以给印度本土企业带来收益，他们会和其他外国企业一起填补中国企业留下的市场空白。

但是首先印度会丧失一个主要的技术，资本，基建和产业输入来源，

选择购买中国的产品，是因为该领域中国公司的产品，技术和服务最具有竞争力，

如果抵制中国，那就意味着付出更高的成本和更低的收益，

尤其是印度现在的基建，资本，产业和技术都依赖于先进国家的输入和转移，

把中国排除在外，意味着丧失了一个重要的基建，资本，产业和技术输入来源，

那么只能从发达国家获取这一切了，这意味着会更加昂贵。

例如印度的电力建设在过去的十几年快速发展，发电量一跃成为全球第三仅次于中美，中国公司提供低成本的发电设备和高质量且准时的工程服务功不可没，中国是印度最大的电力设备进口来源。

再比如印度本土也在蓬勃发展的互联网产业，这是个前期需要烧钱投入的产业，丧失了中国资本这个融资来源，在融资时势必会导致买方竞争减少，在和投资方的估值博弈中会丧失筹码，难以获得更高的估值和溢价。

这样的例子还可以举出很多，例如2015年印度的高铁选择了日本，希望2022年印度独立75周年的时候项目完工，我们可以拭目以待其最终进度和造价。