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陈言:日本小林化工为何敢违法40年、伤人夺命?
查阅了一下小林化工的企业财务状况。该企业成立于1946年,和众多企业一样,在日本经济迅速成长的时候,企业规模开始不断扩大。至2002年,其销售额为30亿日元(约1.82亿人民币),但真正的发展该是这些年。2019年小林化工的销售额已跃至370亿日元(约22.51亿人民币),比2002年增长了12.3倍。
要知道日本这些年用《日本经济新闻》等媒体的话来说,是经济上连续失落的三十年。在不断失落的大环境中,小林化工却意外地成长起来,获得如此高的增长。
从制药内容看,该企业仿制的药品有500多种。随着药品的不断增加,小林化工不断增设新工厂,建设自己的物流中心,企业的从业人员也从2009年的210人扩大到了2020年10月的800人。
该是市场的迅速扩大、人员的扩增造成“萝卜快了不洗泥”的结果。紧接着小林化工以同样快的方式进入到了工序造假,药品导致患者死亡,企业老板向国民谢罪的新阶段。
小林化工负责人等向民众谢罪(图/日媒)
“从40年前就开始违反法令,企业领导这么多年来一直默认。”(《朝日新闻》2021年2月10日)。这问题相当严重。
推广仿制药的政策矛盾
和大多数日本制药企业不同,小林化工主要生产仿制药。日本市场对仿制药的需求越大,企业利润也就会越多。
新研发的药品,由于需要收回研发成本,新药价格会比较高;而专利已经过期的药品,由于没有研发成本问题,价格会便宜很多。日本是个老年人居多的社会,对药品的需求一年比一年高,国家支付的医疗费用占了GDP的10%以上。减少医药费的一个切实可用的方法,便是增加仿制药的处方比率。
从日本政府公布的相关数字来看,2020年7-9月,日本医生开出的仿制药药价在总药价中的占比为78.9%,而2013年同期比率只有47.3%。医生很大程度上遵循了国家政策,推广了仿制药的使用。
笔者在日本工作期间,也比较愿意选择使用仿制药。经济上有这方面的需求,更重要的是仿制药种类多,其中常用的仿制药效果好,副作用小,使用起来更安全。仿制药的这些优点,无疑让小林化工等主要生产仿制药的企业有了巨大的发展空间。
然而,日本对制药企业的法律规定极为严格,这点让日本的仿制药企业数量几乎没有增加的空间。当前全日本大致有二百家仿制药生产厂家,其他企业想进入这一领域分一杯羹,并不是件容易的事。
在个人及集体非常重视“羞耻”的日本,违法、造成人命损失的事故的影响更在羞耻之上,它们会给个人及集体带来不可估量的损失,换言之违法成本特别高。
对于小林化工本次违法生产事件,福井县在2月9日开出了罚单:地方政府并没有选用罚款的方式,而是令小林化工停业整顿116天。这算是战后停业整顿时间最长的一次行政处罚。这样的停业整顿,让企业必须进行彻底改革,铲除积弊,更新企业管理层,改头换面重新开始。
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而小林化工的企业形象受到的毁损,几乎难以修复。尽管媒体对其相当客气,但违法时间长达40年、发生多起伤人夺命的事件,这些消息依旧不胫而走。小林化工的丑闻甚至还影响了另一家制药企业“小林制药”——不少消费者以为小林化工就是小林制药——给日本制药业带来巨大负面影响。
文章写到这里本来就可以结束了,最后说一件日本企业处理人命事故的往事。
1999年初夏,笔者认识的一位从事会计工作的朋友,从住友金属矿山公司高管的职位上退下,去茨城县那珂郡一家名为“东海村JCO核燃料制备厂”的工厂当总经理。他是一辈子做会计工作的人,对核燃料等并不熟悉,但岁数大了,只有去子公司才能做一把手。
那年JOC因为不遵守法律规定的工序,把富集度18.8%的铀溶液(相当于含16公斤铀)直接倒入沉淀槽中,造成临界事故,两名员工不久后死亡。那位朋友虽然属于刚刚到企业任职,几乎对厂里情况一无所知,但立即投入到事故处理工作上。
一年后,再度见到这位朋友时,他已经削发为僧,在工厂附近的一家小寺院里做了那里唯一的一位僧人。那次见面,彼此没有多交谈。“余命仅以为两位死去的工友,为企业周边受临界事故影响的居民赎罪为续。”虽未听他这么说,但感觉得出他会一直这样做下去。
其后二十余年并未再见过他,但那次见面时他眼神中传出来的那种决心,笔者一直未能忘怀。
“油断一时,怪我一生”,在日本现实生活中确有前例。
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- 原标题:陈言:日本的小林化工为何敢违法40年、伤人夺命? 本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 李泠 
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