观察者网：近年来，人工智能、可穿戴、3D打印已经从概念走向应用，您觉得中国时尚产业应该如何利用科技来推动发展？

李峻：科技是改变时尚领域的重要因素。时尚有流行趋势，而流行趋势与传播相关，传播又受到科技、文化、政治、艺术等因素的综合影响。新的材料对潮流产生很多影响，每年流行色发布后流行的材料都不一样。

10多年前服装行业里面最关心的是，什么材料能够取代羽绒，当时找不到答案。今年我们可以看到东华团队研发的纳米纤维气凝胶，它的保暖性能已经高出羽绒，而且重量比羽绒还要轻。当轻薄跟保暖能够兼具时，材料就是改变时尚的重要因素。

另外一点，数字技术是可追溯的，这也包括消费者客制化的实现。以往我们看到定制需要有裁缝来量体，现在都不需要，很多企业有量体系统。定制其实是对可持续的重要践行。因为你的衣服不再是预估生产，快速的数字定制让传统的服装制造流程发生改变，整个行业效率能够提高。

整个服装产业的痛点就是库存，大家最关心的就是如何能够有效避免库存，提高效率，这些都是科技可以赋能的。

东华大学展区展出的超轻超弹纳米纤维气凝胶材料

观察者网：电子商务的发展，对服装企业原有的经营形式提出了挑战，在您看来，服装人应该如何应对这种趋势？

李峻：有冲击也有机遇，因为服装行业有一个重要的商业逻辑——消费者会长大的，消费者都是动态的。比如服装品牌定位是面向20-25岁的消费者，但是20-25周岁的这些人会变，而设计师是不变的，所以整个服装和时尚行业的另一个痛点就是——设计总监会变老。这时候，电商可以帮助设计师了解消费者偏好，大数据可以提供很多信息。

另一方面，电商带来了检索方式的变化，你会发现有很多竞争者，供应链价格全部透明化。而且电商对合伙人的要求很高。我们说设计师最头痛的是两类东西——供应链和销售，凡是成功的设计师，他们一定有优秀的合伙人，帮他们解决找面料、加工、销售上的难题。而电商时代的零售方式，新的供应链和技术驱动，需要设计师和合伙人做更多功课。

时尚行业内有过一种说法：如果你喜欢一个人，你让他去从事服装行业，因为那里有T台有鲜花有掌声，但如果你痛恨一个人，你也让他去从事时尚行业，因为一旦进入就是春夏秋冬周而复始的设计，找不到尽头。电商时代，供应链和零售的变化会对我们的设计思维和设计方法产生影响。

电商的大数据会提供支持，包括现在最热门的人工智能。这也让我们思考，什么是能够被人工智能取代的？哪些环节能够利用人工智能做辅助？这个其实是设计工具和设计逻辑上的变化。

人工智能可能会取代的是一些大路货，人能够想象到的事情，它都能够进行虚拟和模拟，但是设计更需要创新性思维。人如果能驾驭技术、理解技术，那你就有开放性和包容性，能更好地适应行业发展。

观察者网：所以您不担心人工智能会取代设计师？

李峻：它能够取代低端的，没有求异的工作都能够被取代，但是需要创新思维的工作，短期内不可能被取代。

设计“沪”航伦敦站共见时尚之美

观察者网：最近，伦敦、米兰、巴黎时装周引发关注，上海也在打造“时尚之都”，新一季上海时装周于近期拉开帷幕。在您看来，上海如何全面提升竞争力，让城市时尚IP走出国门？

李峻：其实上海具备一定的时尚之都资源，她是一个中西交融的城市，文化的开放性包容度比较高。上海曾被称作“东方巴黎”，这就是她的时尚基础。当一个城市的整体包容性和开放性达到一个高度，它才能够有更多样、更精彩的时尚呈现。所以这不仅仅是靠时尚产业从业人员独自演绎，这是一个城市综合能力的体现。

我们别的不说，走到一些其他时尚之都的国际机场，你会发现有那么多肤色，你会看到文化多样性。在这点上，上海也有自己的特色，至少在我们中国的文化圈层里，上海的文化包容和文化传承做得比较好。从上世纪30年代以来，它就一直是包容开放、东西交汇的点，如果能够把这个“点”做透，让文化传承的基因延续，相信上海在国际舞台上能具备一定的唯一性。

而且与其他国际上的时尚之都相比，上海的特色在于跟产业的距离很近。你纵观伦敦、米兰、东京、巴黎，目前为止还没有一个地方有我们中国长三角、珠三角这样具备完整纺织产业链的，这也是上海的优势。

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