H&M的尴尬折射出快时尚品牌的进退两难处境：一方面它让更多普通人可以用更低廉的价格买到更时尚的服饰，同时它也用尽一切手法让消费者购买更多衣服，由此造成的浪费以及对环境产生的损害，也带来越来越大的舆论压力。

只要快时尚品牌还是采用大规模生产廉价新品刺激消费的这种商业模式来运作，无论其可持续发展的努力宣传得多么好，也注定是治标不治本的转移视线的行为。

真正推动时装行业环保变革的，不可能是这些快时尚公司，而应该是广大消费者。想要避免“漂绿”行为，最简单的方法就是抵制快时尚行业并且抑制住每月都想买新衣服的冲动。如果可能的话，买高质量的经典款，因为它们更耐穿，你也会更在乎它们。但靠广大容易被广告宣传迷惑的消费者自觉，似乎过于天真。

被笑称为“性冷淡”品牌的MUJI无印良品，其设计师原研哉的设计理念就和快时尚品牌背道而驰。看上去高冷的无印良品，内在传达的是一种暖意。原研哉以人本主义精神去抵制现代主流的过度消费的价值观，用最简洁的设计语言寻找人最原始的冲动和感动，这样的设计理念也影响了越来越多的品牌和设计师，他们逐渐形成一股足以和快时尚相抗衡的“慢时尚”风潮。

（原研哉为MUJI设计的产品海报）

原研哉的设计哲学是“慢慢来”和“这样就好”，这都是快速消费时代被我们遗忘太久的真相。

在这个“速度就是一切”的时代，回归自然、放慢生活节奏、寻找内心的快乐这些概念成为了奢侈品。商业消费社会的口号是“我就要这个”“非这个不可”，MUJI提倡的“这样就好”，是对个人欲望的抑制，提醒人们去思考：我的生活是否真的需要那么多东西？我是否真的需要对时尚潮流亦步亦趋？古人一箪食一瓢饮，精神依旧富足，而当今人们拥有了前人不敢想的物质财富，却像掰苞米的狗熊一样，心灵永远得不到满足。

2002年至2008年期间的杂志广告，用以说明MUJI的发展愿景和理念

快时尚的五光十色，就如同菜市场的人间烟火气，催生的是人最本质的生理欲望，情不自禁地想要更多；而MUJI等慢时尚产品呈现出的是自然界中存在的真实色彩，因为没有太多人工处理的痕迹，它们并不炫目，甚至让人生不出想拥有的欲望（性冷淡品牌不是浪得虚名的！），这种极简主义象征的是人类的一种理性的克制，我可以向这个世界索取更多，但是我不需要那么多。简单、实用、质朴、耐久的物品就足够了，这是对我生活态度的一种梳理，也是我对地球环境负责的真正体现。

但是MUJI在国内的地位也是尴尬的，中国本土生产的货品先运到日本，再作为进口产品运回中国，不仅产品成本最终在价格战中无法与快时尚们抗衡，这么来回折腾运输所造成的环境污染，也让“这样就好”的环保理念变得不堪一击。

谁能想到，消费主张南辕北辙的H&M和MUJI，居然会在全球化的浪潮中被同样的问题所困扰呢？也许最终的结论就是，时尚和环保，注定没有半毛钱关系。