而在动画音乐领域前三的大厂分别是 Lantis（LoveLive! 等）、日本哥伦比亚（偶像大师等）、索尼音乐娱乐（大量的动画音乐歌手）。

而在日本国内音乐著作权收入方面连续 2 年前 10 的乐曲中有四首是动画歌曲。而日本音乐在海外地区的授权收入 Top 10 中 9 首是动画歌曲，包含《妖精的尾巴》、《龙珠Ｚ》、《口袋妖怪》、《哆啦A梦》《鲁邦三世》、《海贼王》、《火影忍者》、《闪电十一人》等作品的 BGM。

在世界市场中的日本动画

伴随着新兴国家与发展中国家的经济持续增长，这些国家 GDP 占到了全球总量的 1/3，人口则是占到了全球的 3/4，对于这些国家来说脱贫致富依旧是将要继续面临的课题，而在产业化顺利发展的地区，人们迎来了衣食富足的生活，对于教育和娱乐的投资今后活跃起来。今后动画等娱乐影像提供给发展中国家民众的机会毫无疑问也会增加。

而现在影像相关媒体领域中又出现了全新的虚拟现实领域，虽然 VR 在 2016 年产业规模还很小，但 VR 技术确实将会给动画相关娱乐产业带来极大的影响，根据投资银行 Goldman Sachs 的调查，悲观看在 2025 年全球 AR、VR 市场规模将达到 230 亿美元，乐观的话这一数字将会是 1820 亿美元。

2016 年世界影像市场规模为 5637 亿日元，亿 2016 年日元美元平均汇率计算相当于 61.4 兆日元，是一个规模极其庞大的市场。2012 年到 2021 年世界影像市场的平均成长率在 3.9% 以上，光盘等物理媒体的流通增长将会缩小，除此之外 VR 年平均增长率 77%，配信年平均增长率 13%，手游年平均增长率为 12%数字化媒体牵引增长显而易见，但电视媒体的市场份额依旧会占据大半。

并不存在对于全球动画市场规模的推测，虽然由于定义存在差异直接拿来比较困难，印度的调查公司 Digital Vector 的数据是 2015 年世界动画市场规模为 2440 亿日元，相较于 2014 年增长 5% 以上。

中国超越美国成为日本动画第一大缔结合同国家

在《日本动画产业报告》中统计分析日本动画与世界市场的联系依旧是采用了向动画制作公司送交问卷，调查这些日本主要动画制作公司与日本以外国家和地区的合同数量。今年回答的公司数量是 19 家，合同数量为 6649 ，合同数量与 2015 年的统计相比增长 1.5 倍，签订合同的对象国家与地区数量增加到 221 个。

在 2016 年的调查中一直以来与日本动画公司签订数量维持在首位的美国掉落到第四位，而中国以 355 份合同的数量畏惧榜首，相较于去年中国在 2016 年与日本公司缔结的合同增加 24%，第二位是韩国，中韩之间只差 47 件合同。韩国的合同数量增长 80.1%，中国台湾与日本的合同数量增长 51.3%。中国大陆、韩国、中国台湾与日本签订的契约占到调查中日本公司与全球各地签订契约数量的 13.5%。亚洲 31 个国家和地区中，23 个国家和地区与日本动画公司的合同数量在 20 件以上（朝鲜在 2016 年与日本动画公司签订了 25 份合同），亚洲全体在日本动画海外业务中的存在感很大。

契约内容

在日本动画公司与海外各国家和地区缔结的契约中，作品流通契约（日本动画在海外的上映、配信等）依旧是支柱。其中配信相关合同尤为突出，合同履行比率也高，商品化合同也增加。

在中国与欧洲等地，存在外国动画在其境内上映的数量限制，也就是存在配额制，但对于新兴的网络配信相关限制较为缓和，或者是不在相关规定适用范围内，这就成为了中国与欧洲等地区对日本动画需求增大的根源。和 2015 年一样，来自中国视频配信企业的极高动画播放权购买金额，支撑着日本动画在海外市场的成长，但是中国相关政策的动向将有可能给日本动画在中国的业务展开打来很大的变化，这也是日本动画需要留意的地方。

而在 2016 年日本动画公司与海外签订的合同，履行率整体不高，在合同签约对象国以及签约件数增加的背景下，以多个国家为对象，或者是将多部作品打包销售的批量合同增加，很有可能是导致履行率低下的原因。

在合同类型方面日本动画产业特征的商品化合同，和配信等影像流通合同相比数量很少，在日本市场上动画作品会进行多样化的展开，要想让日本动画在海外地区能够和在日本市场进行多样化展开，日本方面就应该与一直以来的合作方讨论不只是销售还有动画在当地展开的问题，作品配信加上在当地进行商品销售，同时也与全球性的配信平台商讨商业架构应该会有效果。

2016 年日本动画在海外市场的销售额为 459 亿日元是 2015 年同一数字的 1.3 倍，这一成长的原动力，不只是新旧动画作品的相关权利销售持续向好，还有《你的名字》，《在这个世界的角落》等新作动画电影在全球多数国家上映走红，再加上中国视频网站对于日本动画制作费的投资，以及来自 Netflix 和亚马逊等全球配信平台的新作配信权利授权金。

而以授权费用来统计日本动画在海外市场规模的话，2016 年依然是日本动画在海外市场规模的最高峰，未来中国视频网站的购买播放权的攻势能否继续，面向海外市场展示全新价值的后续动画制作，全新的海外展开商业模式，与中国企业与全球配信平台的合作活用，将会成为维持日本动画海外市场规模的关键。生于忧患而死于安乐。

海外向日本动画制作

①面向日本市场制作

迄今为止，日本动画作品几乎都是亿日本市场为前提企划制作流通的，制作委员会这种模式，也是在以日本市场为对象的动画作品为前提之下诞生的。面向日本市场开发的作品，是将海外市场作为二次市场流通。

八九十年代，为了让日本本土向的动画作品在海外市场变成更容易完结的形式，经过当地的公司进行再编辑再创作，再在当地市场流通等问题（超时空要塞就是金和声将三部日本动画揉在了一起），日本国内动画行业产生了分歧。

②以在海外市场流通为前提的委托制作

在其八十年代，因为日本动画公司制作能力较高以及当时日元美元汇率，让很多美国动画外包给日本动画公司，东映动画、虫Production、东京 Movie 新等当时的大手制作公司都接过美国动画制作的外包，当时作画等劳动集中的工作部分是采用制作委托的形式外包给了日本的动画公司。这些动画基本是以在美国以及海外市场流通为前提，同时一些美国动画制作公司在日本成立分部，和找日本动画制作公司外包没有什么不同。

③以全球配信流通为前提制作

Netflix 与亚马逊等全球配信平台公司，除了购买已有的面向日本国内的动画外，为了竞争以及差别化经营，开始在独占作品方面发力，Netflix 在今年 8 月举办的大规模动画制作发布会，就是与有着实绩的原作和制作公司，面向世界的青少年与成年人观众推出高质量作品。Netflix 等全球配信公司不参加制作委员会，而是为了确保配信权先行支付授权费用，日本的动画制作者在保持自己权利的同时支配这些资金，使得自由度较高的开发作品成为可能，也就是构建出一种协力合作体制，而且这些全球配信平台，对于作品在日本市场的播出、活动上映等作品流通网络并存的已有商业习惯也有考虑保存下来。