动画制作人员不足情况依旧深刻。2016 年到 2017 年人手不足成为动画播出延期频繁出现的主要原因。动画制作数量增加超过预定，让动画现场环境变得更加严苛，东南规划行业人才培养也跟不上。

对于动画行业的危机感很强，日本文化厅发起了培育年轻动画制作者的人才育成企划「动画之卵」，改善动画制作现场环境的公司也有增加。但这些措施需中长期时间才会显露出效果，制作人员数量不足的问题不会马上改变。而引起注目的是 CG 动画制作公司开始自己担任动画的主承包方、2017 年 Orange（《宝石之国》）。Digital Frontier （《Infini-T Force》），Graphinica （《十二大战》）等在 CG 制作领域方面成长的公司，开始担任 30 分钟的 TV 动画制作主承包方，手绘动画制作公司生产能力的不足就积极活用成长的 CG 动画制作公司来弥补。

而 CG 动画公司也很积极的展开业务，三次元在东京、京都、福冈、名古屋等地设立制作工作室，确立了复数工作室的制作体制。而且 CG 动画公司培养出的工程管理技术反用于手绘动画，三次元与Graphinica 不仅是制作 CG 动画也积极的导入数字化作画。

动画制作公司中，也有公司冒着更大的风险为了扩大收益，将自己的业务范围扩大到除了动画制作以外的领域中，实现与制作业务一起成长。

例如不通过制作委员会，直接与配信公司合作，Netflix 等一部分配信平台不仅只找动画制作委员会，也有直接与动画公司接触进行合作的倾向。制作公司使用自己的资金制作作品，独占配信权销售给配信平台，作品的全部权利都是属于动画制作公司自己。

Production I.G 与 Netflix 共同制作的原创动画《B：The Bigining》就是先进案例，Production I.G 除了这部动画外， Netflix  的独家动画《CYBORG 009 CALL OF JUSTICE》是石森 Production 与 Netflix、Production I.G 共同出资制作。配信作品以外，Production I.G 所属的集团在《魔法使的新娘》动画中出资占比 60% 以上，《银河英雄传说》新动画的制作也是以 Production I.G 为主体，不只是 Production I.G 今后有力的动画制作公司，今后将会更多的以制作动画以外的收益为目标。

动画光盘市场出货金额连续三年减少

2016 年日本动画光盘销售额为 788 亿日元，相较于前娘，已经连续下降了 3 年，是在 2000 年以来时隔 16 年 再度年度光盘销售额不做 800 亿日元，三年来日本动画光盘市场销售额减少了 3 成。日本动画光盘在 TV 剧场版动画数量居高不下、剧场版票房与海外销售额增加，业界全体市场规模上升的基调下一直减少，与其说是动画行业不景气，更多的是显示出了光盘商业模式迫在眉睫的巨大转折点。

进入 21 世纪后，不局限于动画，娱乐内容各领域中数字化急剧发展，数字化的发展给音乐 CD、书籍之类实体商品带来的影响显而易见，光盘也是受影响的其中之一。实际上音乐 CD 与漫画杂志的销量，2000 年前，从 90 年代开始就有下滑趋势，而与之相对的是动画光盘在 2010 年以前机会没收什么影响、

动画光盘的销售额，在 OVA 制作活跃的 90 年代中期迎来了的最初的高潮，1996 动画视频制品的销售额是 1068 亿日元，OVA 热潮退去后，1999 年这个金额为 709 亿日元。进入 2000 年后伴随着深夜动画的普及与动画制作数量的增加，动画视频制品销售额再度扩大。而且这时观众也有从 LD 制品转换为 DVD 制品的需求，2005 年日本动画光盘销售额 1388 亿日元，这是目前为止年度动画光盘销售额的最高纪录，是第二次高潮。

但是伴随着日本动画热潮在海外的消退，以及 2007 年金融海啸雷曼兄弟银行破产危机，日本动画制作的数量减少，光盘销售额也是减少趋势，2010 年前一直是减少趋势，2008 年到 20011 年动画光盘销售额是从 1050 亿日元到 1100 亿日元之间安定浮动。2013 年大幅增长到 1153 亿日元，与 2000 年代后半开始光盘市场整体萎缩倾向相对照的是，日本的动画光盘与其他类型作品不同，是一直视为能够靠着观众购买维持的重力抵住，但是 2014 年以后的数字颠覆了这个看法。

动画光盘销售额的减少与日本动画配信市场的成长被认为是存在关系的，2015 年内容和服务充实的外资配信平台 Netflix 与 Amazon Prime Video 登录日本市场，日本国内已有的配信平台为了与其对抗，也大幅提升了自己的服务充实了内容，一部分动画观众，开始从原先的购买光盘转向配信市场。另外一点就是动画粉丝的消费行为的变化，动画业界全体市场近年持续成长，其中有周边、音乐、Live 等领域，动画的享受方式多种多样，动画观众也从原先的光盘消费向各领域的消费扩散。

2016 年日本动画光盘销量的占比在日本国内光盘市场下降为 26.9%，即便如此日本动画依旧占据了日本光盘市场 1/4 以上的份额，如果算上海外动画光盘在日本的销售额，总体动画在日本光盘市场的占比超过 30%。这是因为动画光盘的销售单价要比其他作品光盘高，在日本光盘市场动画的存在感依旧很大，不如说动画未来的全新光盘商业模式被相当期待。

具体在光盘销售领域，2016 年的榜首是 Avex Pictures 发售的《阿松》动画光盘，销售额为 38.4 亿日元，紧跟其后的是《战车少女》剧场版光盘销售额 23.6 亿日元，LoveLive! 系列光盘 18.5 亿日元。不过排在年度销售额第一位的阿松与排在第 20 位的《为这个美好的世界献上祝福》销售额差距是 6 倍制作。考虑到 2016 年制作的作品数量，人气作品与非人气作品之间的销售额差距很多，形成销售额的两极分化。

2016 年借助阿松的大热 Avex Pictures 的公司销售额是 61.2 亿日元，是上一年度同一数字的 3.2 倍，大人气作品给公司的业界带来的牵引也很大，近年来的销售额两极分化现象，让动画商业成功与否的风险也扩大。

动画光盘与动画配信各有所长，两者肯定不可能在机能方面完全一致，动画光盘的特长就是保存收藏的功能突出，未来的动画光盘是要突出收藏价值，配信平台的作品基本上作品不是配信平台所持有，而是配信平台购买了配信授权放在平台上播放，而授权费的支付是为了追求相应的经济价值与播放量，如果无法达到相应的数据水平的话，也会出现配信合同突然中止的情况。配信是可以让人随时随地的观看作品，但是在保存收藏方面的功能却意外的很弱。实际上无法通过配信观看的作品，今后也有增加的可能性。

配信的商业架构负责了类似数字版光盘的职责，只要购买一次，之后无论何时都能自由永远的作为自己的东西鉴赏作品。然而现在日本视频配信销售额不是很高，视频配信尚未成为主流，一旦配信平台运营结束的话，就会出现本应该永远能看到的作品再也无法访问平台观看。而光盘则是只要在手里就能一直观看，这是光盘的有限，今后收藏价值依旧是光盘的重点。

日本网络配信市场