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陈经:历史一再证明,中国经济的韧性值得信任
最后更新: 2020-05-06 08:11:13疫情会导致很多企业陷入困境,但这和P2P之类的金融骗局崩盘不同,绝大多数企业都是正常经营的。这种情况下,显然调控方向是给企业贷款帮扶渡过危机回归正常,这没有任何问题。那么银行系统有多大的能力帮助企业?这个潜力可以说大得吓人。中国银行系统的存款准备金率约9.9%,大型银行12.5%,还有下降空间,降低一些就能释放出很多贷款,这算常规操作。在极端情况下,系统的能量是惊天动地的。
2009年,为了应对全球金融危机,中国的M2增幅高达27.58%!高达60万亿的M2让无数企业从凝重气氛中瞬间激活,热火朝天地开展了经济活动。其实4万亿只是一个说法,配套的银行贷款远多于此,M2增加了13万亿。
2019年末,中国M2是198.56万亿,同比增长8.7%。如果大批企业碰到困境,将增长率提高到10%,就能增加约20万亿贷款,多增2.6万亿。最极端的情况下,企业有困境收入大跌,如果是暂时情况,企业值得挽救,就强力给贷款维持企业不倒。
2月3日,四川成都,四川复工首日(@东方IC)
在疫情导致全国企业经营困难的情况下,让企业不倒还是不难做到的。企业如果没有经营活动,其实人员开支不多,短期贷款发工资不难,就都窝着不动抗击疫情。一般企业人工开支典型占支出10%。企业倒闭,一般是生产出来东西卖不掉,资金流就断了,因为钱积压在生产环节了,很少有产品能卖但是被员工工资拖垮的事。如果企业恢复经营了,那更没有问题了,看到希望了,贷款额度能安排得更好。
这种灾后恢复其实很有韧性。其实一般企业员工没那么多活要做,干完了活本来也就是闲着,在公司磨叽。两三个月闲多一些,后面几个月多忙活一下又补回来了,很神奇地全年居然差不多。比如大工程,本来春节就要停工一个月,后面11个月补上。现在改停工两个月,后面10个月补,也差不太多,工作量加10%不难补回。2003年非典对经济影响,从经济数据几乎看不出来,就是不知不觉补回来了。
还有些小饭馆小企业,其实也不怕。我了解到,深圳饭馆之前2月已经有开门的,就是人不进去吃,要么叫人送外卖,要么人自己到店点菜取回吃。这个模式没问题,多搞些外卖盒子就行。退一万步,人们吃饭花钱少了,一些饭馆暂时关门了,等疫情平息,人们又出来吃饭,需求又出来了,只要有钱挣,肯定又一堆饭馆开业,这也是经济的一种韧性。需求没有消失,只是暂时在“潜伏期”,饭馆也会考虑和房东商量减租,先停业一段时间。到直接结束合同,还能想不少办法。只要能恢复日常模式,损失不会太大。
还有进出口,其实也是差不多的,合作伙伴得等中国企业恢复正常运营,后面才能把损失补回来,也是能补回的。这是“不可抗力”,中国疫情并非像叙利亚那样给炸瘫了。世界卫生组织宣布PHEIC(国际关注的紧急事件),一些国家不让中国人入境,都是暂时的,不可能一直延续。
居然也有人说,不能再等了,要把转移产业到越南印度!这也就是说说,实际上很难搞,因为要能搞的话这么多年早就搞成了。现在转移去越南印度就不麻烦了么?比正常还更麻烦!转移其实需要中国企业很多配合,各种配套都要跟上。在当地建厂,需要中国中层干部维持运行,起码在初期是这样,即便这样也还需要从中国进口零部件。治愈防疫这些事都会停下来,办事会很慢。就算费大力转移了,中国工厂恢复开工了,大家竞争,转移过去是嫌赔钱不够快么?
外国企业正常的选择就是等中国伙伴企业恢复,这也是中国经济的韧性,生意不会忽然跑了。如果几个月都等不了,外国企业这也太着急了,那就不会是现在这个格局。
还有外国卖家,也得等中国企业又恢复进口。如果说不等了,转卖别人,那就很不可理解,中国几乎所有大宗商品都是最大进口方,外国供应商不可能找到这么大的买家,转卖就是砸盘,价格会猛跌。说不定因为中国放慢进口,外国死掉一些供应商,比中国企业惨多了。这次疫情让人们发现,中国进出口在世界经济的地位有多重要。
其实恢复开工后,很多事自然就解决了。人都在那上班了,和平时一样,大家看看都来了,也就继续做生意了。出去要戴口罩,能供应上,应该都能买得起。不扎堆娱乐聊天了,不聚餐了,不旅游了,受影响的行业有限,大多数行业是会正常运营的。春节期间,快递都是正常运行的,快递东西到武汉都两天收到。
会有一些对抗疫情的“战斗减员”,发病了或者作为“密切接触者”被“医学观察”了,湖北员工有些暂时还到不了公司。但是人数其实有限,比起约10亿工作人口,比例万分之二多点,这个比例影响不大。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 武守哲 
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