疫情会导致很多企业陷入困境，但这和P2P之类的金融骗局崩盘不同，绝大多数企业都是正常经营的。这种情况下，显然调控方向是给企业贷款帮扶渡过危机回归正常，这没有任何问题。那么银行系统有多大的能力帮助企业？这个潜力可以说大得吓人。中国银行系统的存款准备金率约9.9%，大型银行12.5%，还有下降空间，降低一些就能释放出很多贷款，这算常规操作。在极端情况下，系统的能量是惊天动地的。

2009年，为了应对全球金融危机，中国的M2增幅高达27.58%！高达60万亿的M2让无数企业从凝重气氛中瞬间激活，热火朝天地开展了经济活动。其实4万亿只是一个说法，配套的银行贷款远多于此，M2增加了13万亿。

2019年末，中国M2是198.56万亿，同比增长8.7%。如果大批企业碰到困境，将增长率提高到10%，就能增加约20万亿贷款，多增2.6万亿。最极端的情况下，企业有困境收入大跌，如果是暂时情况，企业值得挽救，就强力给贷款维持企业不倒。

2月3日，四川成都，四川复工首日（@东方IC）

在疫情导致全国企业经营困难的情况下，让企业不倒还是不难做到的。企业如果没有经营活动，其实人员开支不多，短期贷款发工资不难，就都窝着不动抗击疫情。一般企业人工开支典型占支出10%。企业倒闭，一般是生产出来东西卖不掉，资金流就断了，因为钱积压在生产环节了，很少有产品能卖但是被员工工资拖垮的事。如果企业恢复经营了，那更没有问题了，看到希望了，贷款额度能安排得更好。

这种灾后恢复其实很有韧性。其实一般企业员工没那么多活要做，干完了活本来也就是闲着，在公司磨叽。两三个月闲多一些，后面几个月多忙活一下又补回来了，很神奇地全年居然差不多。比如大工程，本来春节就要停工一个月，后面11个月补上。现在改停工两个月，后面10个月补，也差不太多，工作量加10%不难补回。2003年非典对经济影响，从经济数据几乎看不出来，就是不知不觉补回来了。

还有些小饭馆小企业，其实也不怕。我了解到，深圳饭馆之前2月已经有开门的，就是人不进去吃，要么叫人送外卖，要么人自己到店点菜取回吃。这个模式没问题，多搞些外卖盒子就行。退一万步，人们吃饭花钱少了，一些饭馆暂时关门了，等疫情平息，人们又出来吃饭，需求又出来了，只要有钱挣，肯定又一堆饭馆开业，这也是经济的一种韧性。需求没有消失，只是暂时在“潜伏期”，饭馆也会考虑和房东商量减租，先停业一段时间。到直接结束合同，还能想不少办法。只要能恢复日常模式，损失不会太大。

还有进出口，其实也是差不多的，合作伙伴得等中国企业恢复正常运营，后面才能把损失补回来，也是能补回的。这是“不可抗力”，中国疫情并非像叙利亚那样给炸瘫了。世界卫生组织宣布PHEIC（国际关注的紧急事件），一些国家不让中国人入境，都是暂时的，不可能一直延续。

居然也有人说，不能再等了，要把转移产业到越南印度！这也就是说说，实际上很难搞，因为要能搞的话这么多年早就搞成了。现在转移去越南印度就不麻烦了么？比正常还更麻烦！转移其实需要中国企业很多配合，各种配套都要跟上。在当地建厂，需要中国中层干部维持运行，起码在初期是这样，即便这样也还需要从中国进口零部件。治愈防疫这些事都会停下来，办事会很慢。就算费大力转移了，中国工厂恢复开工了，大家竞争，转移过去是嫌赔钱不够快么？

外国企业正常的选择就是等中国伙伴企业恢复，这也是中国经济的韧性，生意不会忽然跑了。如果几个月都等不了，外国企业这也太着急了，那就不会是现在这个格局。

还有外国卖家，也得等中国企业又恢复进口。如果说不等了，转卖别人，那就很不可理解，中国几乎所有大宗商品都是最大进口方，外国供应商不可能找到这么大的买家，转卖就是砸盘，价格会猛跌。说不定因为中国放慢进口，外国死掉一些供应商，比中国企业惨多了。这次疫情让人们发现，中国进出口在世界经济的地位有多重要。

其实恢复开工后，很多事自然就解决了。人都在那上班了，和平时一样，大家看看都来了，也就继续做生意了。出去要戴口罩，能供应上，应该都能买得起。不扎堆娱乐聊天了，不聚餐了，不旅游了，受影响的行业有限，大多数行业是会正常运营的。春节期间，快递都是正常运行的，快递东西到武汉都两天收到。

会有一些对抗疫情的“战斗减员”，发病了或者作为“密切接触者”被“医学观察”了，湖北员工有些暂时还到不了公司。但是人数其实有限，比起约10亿工作人口，比例万分之二多点，这个比例影响不大。