其实，2000年日本的液晶彩电销量不过43万台，而传统的显像管彩电则多达987万台，液晶彩电占比仅为4%！但早在1998年当时的夏普社长就明确对外放话：到2005年显像管彩电将彻底退出历史舞台。当时在夏普公司内部员工们对此也没有什么信心，但夏普公司领导层对实现这一目标坚定不移。

2001年元旦的电视广告又是液晶彩电，主角同样是身着和服的吉永小百合夹着液晶彩电前行。广告词则是：21世纪想看什么？欢迎液晶新世纪的到来！

吉永小百合出演的的夏普广告

早在1987年夏普就推出了液晶彩电，但人们无法想象其尺寸：只有3英寸！92160像素，简直就是手掌机，但这却是液晶彩电的滥觞。其时夏普液晶彩电的推出者坚定不移地相信，假以时日，液晶彩电的大型化是完全可以期待的。

但这一进展并非那么迅速。1991年夏普才向市场推出了可挂在墙上的9英寸液晶彩电，此后直到1996年才扩大到10.4英寸，1999年才推出了20英寸液晶彩电，2000年才研发出高清液晶彩电。

2003年夏普液晶彩电率先播出了数字式节目，2005年则推出了65英寸彩电，其厚度仅为2.8厘米。2011年再度研发出85英寸彩电。2013年和2018年夏普相继研发出了4K和8K液晶彩电。2005年日本的彩电市场上，液晶彩电销量终于超过了显像管彩电。就夏普这一品牌而言，液晶彩电销售额占到了90%以上。

为了推动液晶彩电的大型化，夏普公司相继在三重县龟山市兴建了两家工厂，这两家厂分别于2004年和2006年投产，在日本被称为“世界的龟山”，也就是夏普的液晶彩电成为全球的生产模式。到2008年，夏普的利润高达1019亿日元。

夏普龟山工厂 图自IC photo

但夏普怎么也没预料到：就在其高歌猛进之际，它在国外却遭到了前所未有的竞争对手。先是韩国的三星，其后则是势头更猛的中国京东方。中国的液晶面板产量在2012年就开始将日本甩到身后，2023年的产能更是日本的15倍之多！据美国调查公司DSCC的相关数据，2023年全球液晶面板市场上，京东方占据首位，占比达26.5%，而夏普仅据第5，份额仅为7.9%。

在中国的巨大产能面前，夏普产品当然显得不堪一击，以致该企业开始出现亏损，而且亏损额持续增加，2013年高达5453亿日元之多，使公司不堪重负。在不得已之下，夏普只能于2016年将企业出售于台湾的鸿海集团。

但鸿海入主夏普并未能根本改善其经营，此前其堺工厂的开工率仅为1成左右。由于越生产越亏损，30年来夏普的累计亏损额已高达1.9万亿日元之多，而这一期间的盈利之和也不过1.12万亿日元，净亏损高达8400亿日元。这一现状迫使夏普领导层做出退出液晶面板市场的痛苦决定，而日本家电行业的普遍看法是：这一决定来得太晚了！

近年来，日本家电行业几乎同步出现了大幅度退缩的整体趋势：松下公司在全球范围内大幅缩小电视机业务，自主生产仅保留高端机型等约100万台，为高峰期的5%；此前还与中国的TCL签署了生产外包协议。日系彩电时代连同一代人的回忆，正逐渐走向落幕。

夏普电视日本线下门店 图自IC photo

而曾以“黑科技”闻名世界的索尼，此前则不得不开展一样新业务——卖大楼！2013年起，索尼为了转型重组，陆续剥离了不少非核心资产以换取现金流，其中性价比最高的，就是索尼的各种大楼：2013年1月出售美国总部大楼（约合7.7亿美元）；2013年2月出售东京品川区NBF大崎大厦（约合12亿美元）；2014年2月出售东京品川区御殿山部分地产，包括旧总部大厦（约合1.47亿美元）；2014年7月出售东京港区总部Sony City（约合4.9亿美元）。只是不知道卖完大楼后，索尼还能卖什么呢？

东芝公司则于去年年底不得已宣布退市。该公司不久前又宣布，在新东家日本产业合作伙伴（Japan Industrial Partners）的领导下，将加速重组进程，计划在日本裁员多达4000人，并将四家子公司并入母公司，以削减成本并提升运营效率。

上世纪80年代曾经大量引进日本家电产品生产线的中国企业，近年来则不断进军日本收购其家电业务。2011年三洋电机白色家电为海尔所收购，2015年长虹则收购了三洋的彩电业务。2016年东芝的白色家电被美的收购，2017年海信则收购了东芝彩电业务95%的股份。2020年底日立则宣布出售其60%的海外家电业务。根据Omdia的相关数据，2023年上半年全球彩电市场前十名中，日本仅有索尼排名第七，而中国企业占5家之多。

以上不过是日本家电行业一片肃杀之气的荦荦大端而已，但这已足以说明问题。如今夏普也加入这一行列，说明了曾经风光无限的日本家电行业的无可挽回之势。日本的另一个支柱产业汽车行业则因因循守旧，坚持继续发展燃油车而无意与时俱进，向新能源车转型，目前也已面临艰难困境。如果不能立即壮士断腕，毅然厉行转型，重蹈覆辙显然是无法避免的。

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