02.日本也怦然心动

日本半导体的发展，如果用一句话总结，就是：成也美国、败也美国。

1950s年代，日本被选作了美国的亚洲战略根据地、亚洲工厂。随后的美国，对日本敞开了怀抱，资金、技术统统给。伴随着冷战的推进，美国科研力量开始向军用电子产品倾斜，日本趁机成为了民用电子的承接者，美国甚至派工程师到日本手把手传授生产小窍门。

1953年，东京通信工业（SONY前身）创始人盛田昭夫飞往纽约，竞买贝尔实验室的晶体管专利，两年后研发出了全球第一台晶体管收音机。1960s，日本NEC向美国仙童公司购买平面光刻工艺，日本集成电路制造能力提升。

伴随着日本政府和企业举国之力，日本半导体节节攀升。技术、市占率都开始超越美国。以至于1980年，惠普公布了一份DRAM存储芯片采购质量对比书，美国巨头英特尔、德州仪器和莫斯泰克的不合格率，竟比日本NEC、日立和富士通等三家企业整整高出6倍。尼康的光刻机，也成为设备领域王者。

美国半导体企业被日本公司挤压地喘不过气。野心越来越大的日本，开始向美国本土扩张。比如，在影视娱乐方面，1989年索尼收购了美国哥伦比亚公司。而在半导体领域，日本竟然希望收购仙童公司股份。不夸张地说，仙童是美国半导体的灵魂所在。是可忍孰不可忍。

仙童半导体八位联合创始人（资料图/美媒）

从1950s年代起，美国便对日本纺织、钢铁、彩电、汽车等产业进行了制裁。而对半导体的制裁，则要从1985年开始，跟随在国家安全、广场协议、301K等大旗之下。

再加上韩国的强势“上位表态”，最终，日本半导体产业大幅滑落，DRAM存储芯片市占率从1985年左右的80%，下跌到2005年的10%左右。光刻机，也被排在美国主导的联盟之外，最终被湿法工艺取代。

日本只好收缩在材料领域，不断夯实。而和材料相关度很高的功率半导体领域，日本瑞萨电子，依然是第一梯队玩家。图像传感器领域，索尼也依然是第一。但这个结果，对美国而言，也已经达成目标了，只是“教训”一下而已，并非“清理门户”。毕竟，目光已经瞄向了正崛起的中国大陆半导体。

原以为日本就这样守着一方水土安然下去，但也许是看到各国都对半导体制造如此倾心，全齐局面也又“混乱”了些 ，于是，便也怦然心动。但政府的700亿日元补贴，折合人民币也就35亿元，对半导体制造而言，也只是洒洒水。

网上有个讨论，关于日本如何丢了光伏产业。日本也是最早引入光伏产业的国家之一，几乎和德国同步。在2007年之前，制造能力也是前列。但结果现在已经很清楚了，日本光伏产业，远远落后于中国。

有说法认为，日本的胆小、保守、短视导致了这一结果。

但实际也并不然。

日本胆小吗？军事上觊觎东亚、偷袭珍珠港，商业上收购哥伦比亚、窥视仙童，这都不算胆小，反而是野心很大，甚至是鲁莽。

日本保守吗？在1965s年代，日本的口号是“趁着世界技术革新的东风，让日本走向新的建国之路”。日本战后经济快速发展，其实恰恰是“开放”。

日本短视吗？以半导体为例，1976年通产省牵头的VLSI技术研究所，在当时就合计投入720亿日元，最终孵化出1557件专利，从而实现技术逆袭美国。汽车领域，丰田的氢能源战略，也是前瞻领先。

所以，日本未必胆小、保守、短视，但日本的战略空间，和中美欧相比，确实有限。国土面积、产业纵深、主权安全、需求市场等等，都没有太多折腾空间、时间。

比如光伏，我国可以先不考虑弃光率，而先发展光伏电站，随后再用特高压来解决。技术十字路口，我们也可以多重下注，全都尝试。而美国拥有全球市场，创新高地，试错的收益也优于成本。何况，很多时候，技术可以直接拿，就像台积电的5nm、3nm工厂一样。

所以，日本尽管有心，但是，随着半导体制造业要求的技术、资金都越来越高，日本想占据一席之地，难度也是非常大（也许最终还是，抱美国大腿、听指挥）。

面对中美欧竞争者，用《蝙蝠侠》里的话来说，不要用你全部的积蓄，挑战别人的零花钱。