挪威国企的“不因利忘义”并没有导致“因义无利”，因为挪威国企业在进行企业管理的时候能够保持理性，能够理性地学习资本主义的有效管理方法，理性地选择使用资本主义的有益经验，并且不断进行改革，使其在“利”的方面能够做到保值增值。挪威石油国企在深水石油开采生产领域是世界明星，创新了几项最先进的技术，业务已远远跨越国界，进入了西非、墨西哥湾、巴西海岸等地。

挪威主权基金的表现也很优秀，该基金的钱主要来自石油收入，它给自己制定了严格的、理性的投资和消费计划。基金主要用来作有利于未来发展的投资，每年只允许动用基金总额的4%来作政府支出的消费。这4% 是估算出来的基金年回报率，也就是说，只消费利息，不动用本金。正是因为挪威持有大量投资的本金，当2008年金融海啸使世界股市大跌之后，挪威乘机“抄底”，购买到巨额世界级的低价优质股票，让挪威主权基金大幅增值。

挪威国企展示了反单维化的创新思路，它超越了单纯追求利润的旧思路，把追求的目标提升拓展到多维的社会价值。从国企的全民所有的产权性质来看，这种以实现社会理想的价值为目标的思路，不仅具有合理性，而且具有合法性，甚至必须性。

国企的所有制性质使国企比较容易建立企业社会责任感的概念，甚至具有必须性，但必须性并不是必然性，在“自私理性经济人”被视为“普世价值”的新自由主义大环境中，很多国企也努力使自己成为“自私理性经济人”，认为如此才符合现代性，“自私理性国企”的现象时时可以看到。不过，当自私理性经济人的观念被质疑和修正之后，当企业社会责任感的概念被推广和接受之后，国企是很有可能改变自己行为的。不仅国企，民企也有可能，格拉明-丹侬就是一个例子。还有其它的很多民企，即使不像格拉明-丹侬那样办社会商务，也在追求利润的同时顾及了社会责任，构建了公司的社会责任的属性。这些企业的行为，为未来展现了希望。

未来大地谁主沉浮：机器怪兽？新型公司？

假设的自私理性经济人的概念，造就了真实的自私理性单维兽式的机器人。如果人类社会不想让这个违反全面人性的机器怪兽来统治，就需要对这个阴错阳差制造出来的机器人进行及时的改造和控制，否则人类社会很可能被其吞噬，被其异化为一片缺乏人性的冷酷大地。

金融的机器怪兽尤其可怕，因为它可以制造出颠覆社会的金融海啸。因此，必须重视对金融业的监管，抑制其单维兽式的异变，以防出现金融怪兽引发的社会性毁灭。由于金融在现代经济中的重要性，如果通过监管能够使金融机构不仅不变成怪兽，而且还发展出企业社会责任感的属性，那么，通过金融脉络还能够把这种新的良好属性传播给更多的企业，就像尤努斯的社会商务基金和挪威主权基金那样。

把企业社会责任感注入公司的属性，可以改造这个机器人，如果这个机器人能够改造成“公益理性经济人”，那么在未来人类社会的大地上，将会出现一片更为美好的新景象。

[1]  斯密、穆勒和帕累托对这个概念的形成和构建起了重要作用。

[2]  参阅穆勒1836年论文《On the Definition of Political Economy, and on the Method of Investigation Proper to It》。

[3]  参阅W·罗蓝德（Wade Rowland）：《Greed, Inc.》，Arcade Publishing Inc.出版社，纽约，2005年。

[4]  后来这些公司的许多政府性职能被政府的机构取代，有的公司也因而解散了。

[5]  参阅W·罗蓝德（WadeRowland）：《Greed, Inc.》，Arcade Publishing Inc.出版社，纽约，2005年。

[6]  史蒂芬·乔布斯（Steven Jobs，1955-2011），美国企业家。

[7]  本·科恩（Ben Cohen,1951-），杰里·格林菲尔德（Jerry Greenfield，1951-），美国企业家。

[8]  安戎（Enron），美国能源公司，于2001年发生隐瞒亏空、虚报利润等作弊行为的丑闻，最终导致破产。

[9]  M·尤努斯（Muhammad Yunus，1940-），孟加拉经济学家、银行家，获得2006年诺贝尔和平奖。

[10]  参阅M·尤努斯（MuhammadYunus）：《Creating a Worldwithout Poverty》，Public Affairs出版社，纽约，2008年。