IFA期间，三星在柏林市一些高楼大厦的外墙上挂出了巨幅的户外广告，甚至还把品牌LOGO放到了柏林上空的大型氢气球上。同时，还有独立的展馆，重点呈现物联网时代智能手机、智能彩电和智能家电的使用场景……三星的人脸识别投影墙、LG的4K OLED拱形门，都让人印象深刻。

王贵清认为，中国企业在欧洲市场群体性崛起。在工程机械、家电、光伏领域，涌现了一批有国际影响力的企业：机械行业的徐工、三一重工、中联重科、柳工等；家电行业的海尔、海信、TCL、长虹、格力、美的、格兰仕等；光伏行业的天合、阿特斯、晶科等。这些行业在国内本身就背靠大市场，先在国内崛起，然后在国内外市场均衡发展。“一带一路”倡议的提出与推进，又促进了中国企业的国际化。

但品牌的海外拓展不会一蹴而就，需要长期积累，而且品牌还会集中化。王贵清说，目前，中国企业还是代工、品牌相结合，借势逐步把海外自主品牌做起来。

在市场研究机构捷孚凯（GFK）中国董事总经理周群看来，中国企业在欧洲市场需要更精细化地耕耘。他认为，智能化是中国品牌在欧洲跃升的机会，但能否抓住用户痛点，还需检验。“以前，把好东西拿到欧洲，比别人低40-50欧元，用户不接受；现在，通过细分市场经营，让适合的产品进入适合的渠道。”

2004年，李东生带领TCL并购法国的汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务，一时轰动欧洲。时隔13年，TCL已在法国站稳脚跟，占据法国彩电市场10%的份额，下一步将把触角延伸至周边的意大利、英国等市场，并推动彩电、手机、白电“三军联动”。

李东生很清楚，目前中国企业相比三星仍有一定差距。TCL正在三方面的技术上下功夫：一是半导体显示技术，希望三年内实现印刷显示的产业化突破；二是互联网应用技术，面对国外移动用户的“豪客互联”公司，现在一天的收入已增至2万美元；三是智能制造。