【观察者网 综合】据《第一财经日报》5月17日报道，多家媒体于昨天收到一封匿名爆料人的邮件，邮件内容是5份疑似来自保监系统的内部文件，据这些文件显示，前海人寿曾于近日恳求监管层恢复万能险新业务的销售，因为预计在2017年会有600亿的退保金额。

一财称，宝能方面尚未针对流传的前海人寿文件真实性进行回应。

以“群体性事件”相逼，“恳请贵会”手下留情

据微信公众号“股票涨停内幕”称，这封来自域名“news111111@outlook.com”的邮件内总共包含7个附件，其中5个附件为PDF格式的盖着公章的红头文件，并有相应的文件编号，显示出这是保监系统的内部文件；从事件跨度来看，这5份文件最早的一份显示1月3日，最晚的一份显示5月2日。

据上述文件显示，5月2日，深圳保监局向保监会、上报了前海人寿“经营状况堪忧”、“面临严峻现金流风险和业务风险”的情况，并列举了前海人寿的一系列数据，以及前海人寿向监管请求恢复一定额度的万能险销售，请求恢复新产品申报等心寒内容。

前海人寿在给保监会的报告信中以“群体性事件”的后果相逼

亮点：我们将按照贵会和政府的指示全面配合好万科的董事会换届工作

请示报告里面的内容很有看头：

1．恳请贵会理解我司支持实体经济发展的赤诚和善意，理解我司投资万科股票的初衷和目的，我们将按照贵会和政府的指示全面配合好万科的董事会换届工作。

点评：我真的知道错了，我服软，我认怂，在万科这件事上我完全听从命令，国家让我做什么我就做什么。

2．请求贵会在一定销售额度范围内尽快恢复我司万能险新业务的销售。2017年我司预计将有600亿元的退保金额，为避免引发客户群体事件、区域性和系统性风险，从而对行业造成更大的伤害和影响

点评：我的资金链就要断了，公司快倒闭了，我死了，要拉上一堆垫背的，要是不小心出了群体事件，引发金融风险，监管也得吃不了兜着走吧。

3．请求贵会恢复接受我司保险新产品申报。目前我司已近半年无新的保险产品销售，严重影响了原有销售渠道的合作关系、新增保费收入和现金流水平。

点评：我已经饿了半年了，之前的处罚真的太重了，这次是真的活不下去了，请高抬贵手，刀下留人。

前海人寿董事长

前海人寿面临生死劫：收入骤降，退保激增

在保监会暂停万能险业务、禁止新产品申报的处罚下，前海人寿正在面临退保激增、业绩骤降、同业挖角等一系列问题，当年，前脚“踢”万科，中脚“扫”南玻A，后脚又“踹”格力，独占鳌头的保险大佬，正在经历生死劫。

前海人寿“大跃进”式扩张的背后，万能险是其“杀手锏”，现在这个“杀手锏”正在变成前海自己的“夺命刀”。

据微信公众号“股票说”梳理，前海人寿成立第二年，保费规模便突破百亿元大关，达到143.1亿元，并在随后两年保持了100%的增幅。

2016年前10月，前海人寿保户投资款新增交费为721.43亿元。

其中，万能险占比80%以上。

2017年，前海人寿的退保金额出现激增。

截至今年一季度末，前海人寿总公司原保险保费收入 135.33 亿元， 同比减少69.74%；总退保金额 188.48 亿元，同比增长 145.97%，退保率超过 9%，远高于全国平均水平。

以前海人寿深圳分公司为例，该公司近三年的退保金额分别为4.46亿元、39.17亿和66.44亿元。

2017年，公司预计退保99.75亿元，同比增长近50%，占深圳人身险市场的32.21%。

截至一季度末，前海深分累计退保24.93亿元，约占预计退保金额的四分之一。

与此同时，前海人寿经营状况（保费收入）更是急转直下。

该深圳分公司2017年的保费目标是61.64亿元，同比下降50.62%。

截至一季度末，前海深分保费收入仅为8.45亿元，同比下降 87.90%， 仅完成全年保费目标的 13.71%，预计无法完成全年保费目标。

因为入不敷出，现在前海人寿的现金流由前期净流入转为大幅净现金流出（今年一季度，净现金流由去年同期的 365.54 亿元转为净流出 90.14 亿元，并且现金流缺口还在持续扩大），面临着极其严峻的的风险。

在种种压力下，前海人寿深圳分公司的业务转型也不顺利，新产品不适应市场、银邮代理渠道已受到较大影响，不少银行已暂停与其合作，而同业却趁机挖角，团队人员正在大量流失。