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华为战略研究院院长徐文伟:我们产生的专利数是中国的10%
关键字:“目前的瓶颈主要是基础理论缺乏新的突破”
中国新闻周刊:为什么要成立战略研究院?
徐文伟:华为三十多年的快速成长,应该说首先是创新的成功,是在现有的基础理论和基础技术发明的基础上;最主要还是基于客户需求的解决方案创新、工程创新和技术创新;实际上就是在已有的基础理论和基础技术发明的基础上,解决方案的创新和工作创新。
但当我们面临着一些瓶颈:一是基础理论没有新的突破。比如说,香农定律是70年前发表的,在5G时代,几乎达到了香农定律的极限。
二是工程瓶颈:摩尔定律驱动了ICT的发展,以前(CPU)性能每年提升1.5倍,现在只能达到1.1倍。在这种情况下,整个行业都面临着一个挑战:假如基础理论不突破,ICT产业该往何处去?
三是基础技术没有新的发明。创新和发明是完全不一样的词,发明是从0到1,创新是已经有了1,再到N,这是很大的一个区别。我们现在的创新,其实是在现有基础上的改进、创新,但没有新的发明,没有基础技术的发明。这样一来,我们ICT产业的下一步发展就会受到限制。
就华为自身来说,任总在2017年就提出,华为当前的创新,还处于工程数学、物理算法的工程层面,面向未来,华为感到迷茫,处于迷航中。下一步,华为将如何突破这些瓶颈?在这个阶段,因为我们走到一个最领先的位置,发现前面是一片迷茫了,意味着我们要从创新变成发明了,所以去年成立的战略研究院就是专门负责规划统一负责统筹公司基础,规划公司未来5~10年的技术研究,也就是从创新1.0到创新2.0,更多地关注基础技术的研究和发明,以及理论的突破。也就是说,从原来关注客户需求的工程技术和解决方案的创新,到更多的关注基础理论的研究和基础技术的发明,但这需要很长的时间。
中国新闻周刊:战略研究院如何开展基础理论的研究和技术的发明?
徐文伟:基础理论的研究和技术的发明,其核心是要和大学合作,因为大学应该是最前沿的,企业和大学之间实际上是一个互补关系,双向能量交换的过程,企业能做什么,面临哪些世界级的难题,我们是很清楚的,但大学不一定很清楚,所以我们会把这些世界级的难题和行业、公司面临的挑战和大学分享。我们资助给大学一些研究经费,进行长期的研究。
基础技术的研究和理论的研究,核心是在大学或者是科学院实验室。企业毕竟是以商业成功为导向的。为什么现在很多国外公司包括一些大公司越来越落后?因为他们很多是上市公司,追求的是短期行为。
历史上,贝尔实验室为人类社会通讯产业的发展作出了巨大的贡献,当时因为贝尔实验室是属于AT&T的,AT&T是国家的运营商,大量的利润,投给了贝尔实验室。因此,贝尔实验室招募了最顶尖、最优秀的科学家进行研究,却很少有商业回报考核指标,所以才可以“板凳坐到十年冷”,才可以进行专心致志的不受当期投入产出回报影响的研究,这才产生了大量的基础技术的发明,为人类社会作了巨大的贡献。
但是随着贝尔实验室变成企业以后,开始追求投入产出比和短期商业成功了,于是减少了对基础技术研究的投资。这也是整个产业面临的问题。
而华为已经走到了最领先的位置,如果我们不在这个领域里面有所贡献、有所牵引的话,整个产业未来的发展都会受到影响。
中国新闻周刊:华为和大学的合作具体是如何开展的?
徐文伟:目前,我们大概同全球几百所大学都有合作。华为与大学合作是一个非常长远的历史,以前较多是中短期合作,现在我们希望有更多中长期合作。中短期合作是3年、5年要产生成果,但现在战略研究院关注的是未来5到10年,为人类社会做一些前沿的探索。
与大学的合作分为几个层次方面,一是我们的方鼎Funding人才基金,就是帮助顶尖的大学,在全球范围内找到顶级的专家。这个遴选过程不需要论资排辈,有的人可能是已经成名的,但我更喜欢的是还没有成名,非常有潜力的、在某个领域里非常拔尖的青年才俊,我们可以把他们引进到中国,这是一种模式。
二是在研究方面,主要是在未来的一些关键技术领域中,针对我们双方都比较感兴趣,大学也比较感兴趣的内容,华为给大学提供研究基金,供大学开展研究。
三是直接进行的项目合作。因为有一些关键的技术需要克服,并同时需要商业化,那我们就制定一个商业研究的合同,提出具体的交付要求,比如说两年以后要实现技术突破。
有些科学研究项目是探索性的,在合作时就我们没有具体交付的要求,只需在某个领域里面进行探索就行了,有可能发一篇文章,有可能说探索后发现此路不通,甚至有可能做了几年以后啥都没有。啥都没有也是成果,因为整个发现探索也是个试错过程。华为不需要署名权,也不需要专利权,只是希望为整个行业和整个人类创造共同的价值。
也正是因为如此,我们提出了创新2.0的核心思想理念,即“开放式创新、包容式发展”。开放式创新,就是共享能力,利用全球的资源,包括大学的资源,华为的资源,聚集科学家和其他的伙伴共同来研究。我们认为,封闭是不能创新的,因为最终这个行业必须是全球统一的标准或者统一的趋势。包容式发展,就是分享成果,也就是说,创新的成果或研究的成果是为全人类全社会所分享的。
实际上,我们也从中受益了。虽然有很大的不确定性,但一旦突破,对我们的产业而言就意味着更大的发展机会 。
- 原标题:华为战略研究院院长徐文伟:创新是我们的DNA
- 责任编辑:赵挪亚
- 最后更新: 2019-06-26 11:10:13
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