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悲情奥康：苦苦挣扎的男鞋，与接连失败的跨界
男鞋，还能不能支撑一家上市公司的未来？[全文]
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当量贩零食卷不动了，鲜制零食开始接棒
绝味、柠檬向右、鸣鸣很忙，都盯上了鲜制零食……一场围绕鲜制零食的全域战争。[全文]
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一个曾经濒临破产的美国品牌，把中国市场交给了一家韩国公司？
中国市场足够大、足够热，是否大到能替一个在美国创业失败、在韩国尚未证明自己的品牌，强行托起一场“第二次创业”？[全文]
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HYROX 杀进成都：健身房、运动品牌，连 LVMH 的基金都来了
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过期三文鱼疑似直接修改生产日期，物美“胖改”成果遭质疑
一盒三文鱼，正在考验物美的“胖改”。[全文]
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一边定生死，一边抢机会：618运动与户外的两种秩序
一年一度的618结束后，谁悄悄改变了游戏规则？[全文]
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被约谈、高管“换血”：山姆的规模神话遭遇现实考验
规模与品质，究竟能不能两全？[全文]
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比音勒芬终于“拿下”Snow Peak，但能实现十年50亿吗？
Snow Peak还是一块好标的吗？[全文]
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对话东方甄选｜一袋虾皮为什么要检测一百多项？
东方甄选，重做一种零售。[全文]
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将以15亿美元收购朴朴，阿里用十七个月重新定义了一次“核心”
盒马证明了即时零售模式的可行性，而朴朴，则可能成为阿里试图放大这一模式的下一步。[全文]
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在华维持双位数增长的国际运动品牌，要拆分了
被亚瑟士分出去的鬼冢虎是整个集团增长最快、势头最猛的业务。[全文]
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当迪桑特开始占据顶奢商场一楼，安踏的“百亿方法论”正在浮出水面
当迪桑特开始占据购物中心一楼，真正崛起的或许不是一个品牌，而是安踏制造百亿品牌的能力。[全文]
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关掉六成门店后，Zara开始在中国开大店
尽管Inditex在全球持续优化门店网络，却依然愿意在中国最昂贵的商业地段持续投入。[全文]
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对话巴兰德｜一个德国老牌啤酒，如何在中国靠“果味化”翻红？
一个慕尼黑人在中国的十年及德国啤酒的“中国再发明”。[全文]
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大厂围猎朴朴，生鲜电商的独立时代结束了
叮咚之后，朴朴为何成为三巨头必争之地[全文]
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从Lee到Guess、锐步：ABG正在中国重做美国老品牌
全球服装行业最值钱的东西，正在越来越从“产品”转向“品牌认知”本身。[全文]
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好想来直营店半途而废
不足百家直营店撑得起万亿想象空间？[全文]
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对话巴拉巴拉｜童装品牌为什么要做儿童生活方式？
巴拉巴拉从卖货走向“造场”。[全文]
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国产户外的“船票时刻”：伯希和与坦博尔为何急于上市
户外赛道开始进入洗牌期？[全文]
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拥抱国货的背后是丝芙兰“放弃”高端？
为了证明自己“值得逛”，丝芙兰放弃精品零售？[全文]
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