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徐睿:在宅男圣地秋叶原看商界精彩
关键字: 秋叶原ACG粉丝经济御宅族御宅经济AKB48每一个热衷领域中,都会分别有御宅族们形成强烈共同价值的社群,并让自己归属于此类志同道合的小社会中。当同一族群的御宅族沟通和分享变得容易时,会比以前更容易加深热衷的程度。通过互相传递此领域的资讯,使得整体活动活跃度增加。
御宅族喜欢吸收关于热衷领域的知识,而且会想要透过对于嗜好的坚持来肯定自己 。例如部分御宅族会通过制作网页、建立留言板或是博客,晒自己搜集到的信息或者物件,有时还会附上独自一套的评价标准和市场判断。与此同时刺激出部分创造者,产生勇于尝试的精神,成为御宅族市场以螺旋型循序渐进的关键力量。
偶像专业与偶像制作人专业——粉丝经济
在秋叶原新开设的商业专科中,听上去不那么靠谱的偶像专业主要是针对偶像宅的市场。偶像宅,顾名思义,就是迷妹啦,说得学术点就是痴迷于偶像娱乐团体的族群。据市场调查,受访的偶像宅们表示平均每年会将自己收入中超过一成的比例,用于偶像周边消费上,而“没有存款”也顺理成章成为偶像宅们最大的难处。偶像经济产生的威力不容小觑。
说一个大家都熟悉的,也是日本最典型的以偶像宅为消费目标的经济学案例——“AKB48”,这是一支在秋叶原诞生并创造着大规模商业效益的少女偶像组合。在日本经济低迷不景气的情况下,自出道以来的7年时间创造了400亿日币直接经济效益,800亿日币间接经济效益,衍生经济效益300亿日币,总共产生高达1500亿日币的效益,通缩不景气的年代中,创造令人惊艳的新商业模式,对日本经济贡献不小。(其具体的商业案例分析,建议读者参考田中秀臣的知名著作《AKB48的格子裙经济学》。)
AKB48的风靡偶像制作人专业密不可分,这里必须提一下打造AKB48团体的日本知名偶像制作人:秋元康。以近距离单恋平民偶像为核心的理念,利用制作出“偶像现象”来取代以往的“偶像团体”,尽管AKB48的名字听上去有些拗口难,但你很难不记住这个48个人的少女组合。秋元康成功打造了即使成员走红单飞仍可以源源不断的更新换代保持其偶像精神,形成公司长久保值的无形资产,与不断收割的商业红利。因此偶像制作人的专业培养,就是追求开发偶像产品规格的能力,偶像背后既庞大又细腻的创意、管理和分工。
动画活动工作专业与动漫著作专业
在日本,ACG 产品是由非常复杂和严谨的工业化流程所产出的,从人物角色设计以及场景、气氛,把握作品的精髓等动漫著作的上游团队,下至动画产品上映、后续宣传、营销等,相关领域的人才都至关重要。
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