不良情绪本身并不可怕，完全可以科学疏解、合理引导，可一旦任其滋生蔓延，就将对脱贫攻坚事业的整体士气、战役进展、群众期许，产生巨大的消极影响，乃至形成代价惨痛的破坏效应。

行百里者半九十 调节不良情绪，需要树立攻坚必胜的坚定信心与信念

一系列贫困地区脱贫摘帽的实践经历证明，贫困并不可怕。十八大以来的五年，6000多万贫困人口已稳定脱贫，贫困发生率从10.2%下降到4%以下。

只要高度重视，思路对头，措施得力，工作扎实，深度贫困是完全可以战胜的。在党中央率领下，全党上下一心，紧密联系群众，就没有攻克不下的堡垒。

一线扶贫工作中需要坚定信心、鼓足勇气，也必须讲究方式方法

要摸准贫困户心态、整合各方资源，多采用生产奖补、劳务补助、以工代赈等机制，激活贫困户脱贫的内生动力。同时，扶贫干部也要克服“急躁症”、摒弃“侥幸心”、消除“畏难感”、杜绝“补偿欲”。

消解不良情绪，需要组织上对一线扶贫干部给予更多关心

在脱贫攻坚冲刺期间，必须充分发挥出组织优势，配强、配优扶贫工作队伍，对如实完成脱贫摘帽任务、表现优秀的干部优先提拔重用，充分发挥正向激励效应。尤其是对基层一线扶贫工作者，组织上要在政治上关心、工作上支持、生活上保障。充分利用座谈、调研等方式，及时疏导情绪、有效化解心结。

2017年夏天，岳池县教科体局慰问扶贫干部 图片来源见水印     

摒弃不良情绪，还需要强化督查、及时剔除“害群之马”

脱贫攻坚工作要实打实干，实施最严格的考核评估，对不严不实、弄虚作假的严肃问责，从客观上彻底堵住心存侥幸造假、企图蒙混过关的漏洞。

对长时间“畏难放任”、打不开局面、得不到群众认可的干部，必须尽快组织调整，让扶贫一线作为干部工作态度、能力的检验场；对待心怀叵测、违纪违法的“害群之马”，必须坚决纠正、严肃处理，将懈怠厌战等不良情绪对扶贫工作的影响及时消除在萌芽状态。