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云南广电网络原书记王建又曾自诩“网络帝王” 车号象征“绝对权威”
关键字: 云南广电网络原书记王建又 腐败网络帝王私欲膨胀的后果终究是人财两空
随着职务的提升,王建又对金钱看得越来越重。他平时所思所想就是如何捞钱,如何快速地获得更多财富。经调查,王建又自担任云南日报报业集团副总经理以来,多次受贿、索贿达240余万元,贪污公款20万元。
2003年上半年,王建又通过帮助报业集团黄某调动工作,收受黄某送的5万元现金;2004年,王建又将黄某调至报业集团地产公司任副总经理,收受黄某给予的10万元现金;2006年,王建又提名黄某接任地产公司总经理一职,再次收受黄某所送的10万元现金。
从一开始收受一两千元礼金时的忐忑不安,到单次主动向下属索要100万元巨额钱款时的理所应当,王建又的私欲不断膨胀,想尽办法为自己捞取更多好处。2011年1月,王建又得知某银行有一款理财产品收益较高,便安排广电网络集团房地产开发有限公司时任总经理谭某,以谭某的名义代为购买。该款理财产品起售价为150万元,他转账给谭某50万元后,要求谭某垫付余下的100万元。2012年6月该理财产品到期,基本没有盈利,王建又要求谭某将150万元全部拿给自己,并向谭某许诺将来会给他更多的平台和机会。在王建又赤裸裸的索要下,谭某只得照做。
王建又一边收受下属贿赂,一边把手伸向了公款。2010年,云南广电网络集团参与投资拍摄某电视连续剧,该剧播出后,获得了较好的市场收益。2012年1月,集团收回投资拍摄电视剧的500万元公款,并收到24万元投资收益款。当时,王建又便对投资收益款打起了歪主意,指使财务人员将其中的20万元取出供其私用,还再三叮嘱财务人员想办法将账目做平。
上梁不正下梁歪。王建又任职期间,在他的“带动”下,云南广电网络系统的政治生态也出现了问题。集团内部收送礼金、礼品一度成风,正常工作关系遭到破坏;由于对资产资金疏于管理,国有财产成了被少数人瓜分的“唐僧肉”;招标采购制度得不到严格执行,有人借重组改制之机浑水摸鱼,捞取个人利益。巡视过后,云南广电网络系统的“歪树”“病树”“烂树”被陆续“扫描”出来。2016年11月13日,云南广电网络集团有限公司党委对23名涉案人员分别给予党纪处分、组织处理和问责处理。
点评
贪欲的闸门一旦打开,就如决堤的洪水一泻千里。对金钱的极度贪婪,让王建又把手中权力变成了谋取私利的工具,使其最终沦为金钱的奴隶,落得人财两空的下场。当官发财两条道,党员干部特别是领导干部应时刻谨记为官初衷,自觉抵制金钱诱惑,以自身干净为他人作出示范,维护良好的政治生态。
- 原标题:广电“领头羊”的沉沦之路——云南广电网络集团原党委书记、董事长王建又严重违纪案件剖析
- 责任编辑:曹泽熙
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