另外，一些媒体在报道中专门提到华为在美国出售的手机没有使用高通芯片，而是用了麒麟芯片，并认为因为用了麒麟芯片对美国芯片公司造成了威胁而被美国限制。

但这种论调也是站不住脚的，因为麒麟芯片最核心的CPU、GPU都是源自ARM的IP授权。而ARM是一家由日本控股，研发中心主要在美国的公司，也就是说本质上麒麟芯片的CPU是美国人设计的，因而在技术上，麒麟不会对美国科技公司造成威胁。

就商业上来说，华为的麒麟芯片卖的越好，ARM获得的利润就越高，加上麒麟芯片只是华为自己用，也不和高通发生直接冲突，两者并不会抢市场。总之，就是在技术和商业上，麒麟芯片都不会对美国IC设计公司造成威胁。

事实上，同样是买IP做集成的联发科就有在美国卖产品，如果是美国政府为了保护高通这样的本土企业，因而封杀了使用麒麟芯片的华为手机，那么联发科的芯片同样无法进入美国市场。

与AT&T的合作意义几何

也许有人会说，既然法律上没有限制手机业务。那么运营商不合作了，就不能自己铺渠道，卖手机么？难不成没有了张屠户，就不吃带毛猪了？

事实上，运营商不愿意合作，还真的很难打开美国市场。主要在于美国智能手机市场非常倚重运营商渠道，像国内电商或实体店大量销售裸机的情况在美国就不太容易见到。因此，如果无法与运营商建立合作关系，打开运营商渠道，就很难撬开美国市场的大门。

美国四大运营商

另外，AT&T确实是一个重量级的合作伙伴。

AT&T的中文名是美国电话电报公司，而这个公司（前身）由电话之父亚历山大·贝尔创立，因而长期垄断美国长途和本地电话市场。在1994年的时候，公司的营业额高达700亿美元。同年，美国电话电报公司下属的贝尔实验室总裁梅毅强博士获得了时任中国国家主席江泽民的亲自接见。中国国家主席亲自接见一家公司下属机构的总裁，这可能是空前绝后的，美国电话电报公司可以说是风光到了极点，由此也可见这家公司的分量。

不过，之后美国电话电报公司经过了历次拆分急剧衰弱，甚至最后被曾经拆分出去的公司并购了，由于考虑到AT&T的品牌和影响力，加上两家公司之间的历史渊源，新公司依然叫AT&T。虽然AT&T相对于全盛时期差距不小，但瘦死的骆驼比马大，依然是有一定家底的，算的上一个重量级的合作伙伴。

如果华为能够与AT&T合作，则可以充分利用AT&T的渠道和影响力，加上运营商给予合约机的各种补贴，确实有利于华为手机大量铺货。事实上，华为在欧洲市场的成功，就得益于华为与沃达丰等欧洲运营商的密切合作，正是借助沃达丰等欧洲运营商的渠道和推广，使很多欧洲消费者选择购买华为的合约机。

国人没有必要过于忧虑

无论从保护本国产业的角度，还是保护本国信息安全的角度上看，美国政府限制华为和中兴设备的做法都无可挑剔，这种做法恰恰是对美国利益负责的体现。再重复一遍，限制的是设备，而不是手机，华为、中兴、联想、TCL等国产手机在美国商业市场都有销售。

另外，虽然商业市场上有国产手机出售。但对于政府部门和涉密机构，中国的产品其实是一律受到美国官方打压的。比如在2006年，美国国会就以“害怕泄露美国情报”为由否决了美国国务院1.6万台联想电脑的采购案。在最近几年，美国更是拉了一众小兄弟禁止这些国家的情报部门等政府机构采购联想电脑。

事实上，国人完全没有必要对美国政府限制采购华为、中兴设备的行为各种酸。

因为保护本国电信设备商的做法，中国在十多年前就已经实践过。据电信运营商老员工回忆：当时一听说（采购的）是国产设备头就大，但（上面）就是要求你用这个。甚至还发生过运营商要求设备商把设备运回去，“钱我一分不少给你”的事情。

正是依靠国家意志和政治任务式的摊派，以及国内运营商的大量使用，并在使用中发现问题，解决问题，才使国产设备有了从“不行”到“行”的转变。

本质上说，美国保护本土设备厂商，以及保护本土信息安全，就保护本国国家利益的角度看并没有错。在斯诺登事件之后，中国也为了保护本国信息安全，封杀了一批美国科技企业。

中国需要从中学习的是，在一些有国产同类产品可以替代的领域，完全可以效法美国的做法。虽然AT&T在分家之后，贝尔实验室的地址已经改到了法国，分出来的通信设备商朗讯也被华尔街玩残了，最后经历了与阿尔卡特和诺基亚的合并，但网络设备商思科和苹果公司依然在国内有业务，中国方面完全可以要求国内企业不得采购思科的网络设备，或者不得销售苹果的合约手机作为回击。此外，对于国内企业打着技术合作的名义给国外技术和产品穿马甲，也应该予以严厉打击。

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