【文/观察者网 王恺雯】

2025年3月的某天，雪佛龙CEO迈克·沃斯找到美国国务卿鲁比奥等华府高官，请求延长公司在委内瑞拉石油业务的期限。

当时，作为“极限施压”马杜罗政府的一环，重返白宫不久的特朗普要求这家美国石油巨头停止在委经营。

不到一年时间，形势已截然不同。

自去年底美国对委内瑞拉实施海上封锁，雪佛龙实际上已成为这个南美国家仅存的石油出口商。

随着美军悍然入侵委内瑞拉、强掳马杜罗夫妇，美国石油股5日集体走高，雪佛龙股价一度大涨逾6%。

尽管美国最初打着“打击贩毒”的旗号出兵加勒比海，但特朗普连日来毫不掩饰他对委内瑞拉石油的觊觎，扬言要为美国“创收”。

外界预计，如果美国控制了委内瑞拉的石油资源，在该国深耕多年的雪佛龙或成为最大受益者。

但也有不少分析指出，管理失当的石油产业、前途未卜的政治局势，加上供过于求的国际原油市场，让委内瑞拉石油的前景存在很大不确定性。

当地时间2025年12月21日，委内瑞拉卡贝略港，委内瑞拉国家石油公司PDVSA旗下El Palito炼油厂景象。 IC Photo

成败皆石油

在美国和委内瑞拉的百年恩怨中，雪佛龙并非临时被卷入的旁观者。

从上世纪初第一口油井喷出石油起，委内瑞拉的国家命运就和石油紧密捆绑，也与雪佛龙等石油巨头形成了盘根错节的关系。

在20世纪的头几年里，委内瑞拉还是一个贫穷的农业国。1908年，时任委内瑞拉副总统胡安·比森特·戈麦斯在美国支持下夺取政权，开启了长达27年的独裁统治。

戈麦斯对外国资本采取了开放乃至纵容的态度，授予外国石油公司利润丰厚的特许权，使其得以大规模进军并控制委内瑞拉石油领域。

起初，占据上风的是英国。

1914年，祖玛克一号井（Zumaque I）喷涌出石油，这是委内瑞拉第一口成功的油井，由一家不久后被荷兰皇家壳牌公司（英荷合资）收购的公司钻探。这一事件标志着外国石油公司在该国长期统治的开端。

“国家的新纪元从这里开始，”委内瑞拉历史学者曼努埃尔·佩雷斯·吉尔对《纽约时报》形容道，“祖玛克是分水岭，让我们从一个生产可可和咖啡的国家，变成了一个石油生产国。”

1922年，壳牌公司位于马拉开波湖东岸的洛斯巴罗索斯二号井（LosBarrosos-2）发生井喷，石油以每天约10万桶的速度向外喷涌，持续了整整9天。这一幕震惊全球，也让更多人看到了委内瑞拉巨大的石油潜力。

外国游客在发生井喷的巴罗索斯二号井前合影 美国石油地质学家协会网站

此次井喷后的十年间，美国的石油巨头们靠着美国国务院的积极外交斡旋和无休止的诉讼，在委内瑞拉获得了与壳牌平起平坐的地位。

雪佛龙（前身为海湾石油）到得很早，在委内瑞拉的业务始于井喷之后的1923年。

那段时间，委内瑞拉的石油产量迎来爆发式增长。

斯坦福大学政治学教授、拉美研究专家特里·卡尔在其所著《富足的悖论：石油繁荣与石油国家》一书中指出，到1925年，石油在委内瑞拉出口中所占比例从1920年的2%上升到了41%。1928年，委内瑞拉成为世界上最大的石油出口国。1935年，石油占该国出口收入的91％。

20世纪上半叶，委内瑞拉多次发生军事政变，对于这个依靠石油收入来维持财政和稳定的国家而言，无疑加深了其对外国石油公司的依赖。

随着1958年军事统治的结束，委内瑞拉政治局势趋于稳定，这为石油国有化创造了条件。

1976年，委内瑞拉正式将其石油产业国有化。

在外界看来，这次国有化行动相当和平，委内瑞拉政府收购了包括埃克森美孚、壳牌和雪佛龙在内的外国公司的股份，成立了委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）。

此后，PDVSA继续和外国企业合作。这家国有公司还一度被视为技术官僚主导的成功之举：由西方培养的管理人员经营，将利润进行再投资，并与国际市场保持着紧密联系。

成立后的20年间，PDVSA成为全球影响力最大的国家石油公司之一。它在海外扩大了炼油能力，在欧洲、美国和加勒比地区收购炼油厂。

委内瑞拉也被视为可靠的石油供应国，在上世纪70年代的高峰期，日产原油可达350万桶，当时全球占比约7%。

凭借着丰富的石油资源，委内瑞拉在上世纪六七十年代跻身全球最富裕国家行列，人均收入一度高于意大利、西班牙等欧洲国家。

但繁荣的背后，埋藏着危机。

当时，委内瑞拉首都加拉加斯的生活质量、消费水平和现代化程度，常常被拿来与巴黎相提并论；高档社区里豪车云集，豪华酒店鳞次栉比，消费旺盛。但另一边，大量人口却生活在贫民窟和基础设施匮乏的地区。

20世纪八九十年代，裂痕逐渐扩大。国际油价下跌、债务攀升、经济管理不善等多重因素叠加，致使委内瑞拉民众的生活水平大幅下降。

对经济形势的不满和对时任政府的不信任，让委内瑞拉民众将查韦斯推上了历史舞台。

当地时间2023年1月12日，委内瑞拉加拉加斯，委内瑞拉总统马杜罗站在前总统查韦斯的照片前。 IC Photo