“高层”之间早有默契

在行业知情人士看来，尽管海信网能及其背后的海信控股，经历过多轮混改之后处于无实控人状态，已经不算是常规意义上的青岛国企，科林电气更是石家庄地方国资的众多参股公司之一，但该事件最终尘埃落地，还是有很大因素取决于河北国资与山东国资之间的“默契”，以及上市公司业务本身与海信集团产品生态的契合度。

前者虽然两地官方部门从始至终并未明言，但从动作上不难猜到其倾向性。

如今年4月，正在行业内对于海信拟并购科林电气的种种行动讨论最为热烈之时，当月15日，河北省人大常委会党组书记、常务副主任董仚生率河北省人大团队一行近20人来到青岛，访问海信集团总部，双方围绕海信能源发展展开深入探讨。

出面接待的海信集团党委书记、董事长贾少谦和高级副总裁汤业国，详细介绍了海信近年来的高质量发展、新型电网、新能源产业布局、产业并购和全球化发展情况，即向外界展示了肌肉，也向河北省相关领导展示了诚意。

看得出来，双方此次会面的结果很不错。就在会面2天后，海信网能总经理史文伯就对收购事宜首次进行正面回应，称收购属正常市场行为，显然没有“收手”的意思。

因此行业普遍猜测，对于海信收购科林电气一事，双方相关部门大概率抱有支持态度，科林电气股价也开始大幅上涨。

随即，便到了海信网能与石家庄国投各自在二级市场上的收购能力，以及谁能争取更多科林电气原管理层的支持。毕竟，科林电气不少股份都集中在不同的管理层手中。

最终，海信网能争取到了李砚如、屈国旺手中的9.57%股权，合计持有上市公司44.51%表决权，力压石家庄国投，一跃成为科林电气控股股东。

各取所需的“双赢”是根本

事实上，无论河北省相关主管部门，还是科林电气原高管及股东李砚如、屈国旺，之所以选择支持海信入主，更大可能性来源于海信集团相关生态链与科林电气极高的契合度，这才是双方合作的真正基础，也是资本市场反响强烈的根本原因。

公开资料显示，海信网能作为海信生态圈新能源领域的核心平台，主要沉浸在两大业务板块：在绿色IDC&ICT基础设施方面，助力打造绿色、高效、智能、安全的数据中心和通信网络；在新型能源方面，提供“产品-系统-方案-平台”全链路的数字化储能解决方案，实现储能极致的安全与高效。

其中，海信储能产品凭借独特的节能、ALL-IN-ONE热管理技术已经进入国电投、中电装备、中车等TOP10客户，稳居行业第一集团军。

综合来看，海信网能的业务链条偏“软”，要想更进一步，必须有能自我掌控的硬件支持。

恰巧，电气机械制造领域的上市公司科林电气，正因股权分散与董事会成员理念分歧而陷入“内耗”，便顺理成章成为了海信补充生态链短板的最优解。

公告信息显示，该公司成立于2000年，主要产品包括数字化智能变电站系统、综合自动化系统、调度自动化系统、电能量采集系统、智能电度表及配电仪表、高低压预付费系统、高低压开关柜、户外真空断路器等。

这样的布局，简直是为海信的数字化技术与新能源生态圈量身打造。

图片来源：科林电气官微

另一方面，海信作为全国知名的头部公司，收购产业链相关企业之后赋能当地发展的先例，早已有之。

比如，海信2023年对厦门乾照光电股份有限公司的收购。控股企业之后，海信为企业输入更多资源，也与厦门的关系更近一步。仅从财报数据来看，2024年上半年，公司即实现营业总收入12.72亿元，同比增长10.00%；经营活动产生的现金流量净额为3.22亿元，同比增长103.85%；归母净利润3681.96万元，顺利扭亏为盈。

以此为基础，海信集团还与南昌市人民政府签订战略合作协议。日前，海信乾照江西半导体基地项目全面投产，在不到一年的时间里，完成一座超大规模、超高难度的半导体工厂搬迁，并快速投产，搬迁投产效率行业罕见。双方将围绕LED产业、VR产业、智慧城市建设等重点领域开展合作，总投资金额达10亿元。

先例在前，海信网能透露出对于科林电气的重视及并购意图之后，便迅速得到从资本市场到管理层的多方支持。

海信网能方面也表示，将与石家庄国投、公司原有团队等各方团结合作、共谋上市公司发展，共同努力，一起把科林电气做大做强。科林电气新一届董事会及后续的经营层，将持续提升上市公司价值，与投资者共享发展成果，不断增强投资者获得感。

同时，海信网能将在合法合规基础上积极调动海信集团内部的优质资源，例如海信集团在芯片、功率半导体、电子、电力电子、软件、温控等方面的技术优势及研发平台、供应链平台、人才机制、全国乃至全球的营销渠道资源等，特别是国际营销渠道资源，不断支持上市公司拓展国内、国际业务，充分发挥业务、资本、管理等方面的优势支持上市公司发展。与此同时，还将强化激励机制，保持上市公司经营管理团队、员工队伍稳定。