夏日安邦智库研究员
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项目下乡的风口期，他们成了潜在“利益群体”…
没有想到的是合同期间，区水利局局长更换，把项目资金降到3.9万元。尽管利润空间基本被压缩，陈总还是按照合同干完了项目。照陈总的话说：“就当作支持新局长的工作吧，做长远谋划，以后还得局长关照。”[全文]
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为什么会产生9000亿元的村级债务？
近些年全国各地掀起了“强富美”的乡村建设热潮，虽然上级一再要求控制和化解村级债务，但村级债务仍通过各种或明或暗的方式继续增长。[全文]
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让第三方评估基层工作，靠谱吗？
近些年，“第三方评估”成为地方政府检查考核基层工作的重要方式之一。然而，如果深入了解第三方的具体评价过程，就会发现所谓第三方评价的“科学性”可能是有待商榷的。[全文]
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万科物业不行，试试“红色物业”
从反面看，糟糕的社区环境如一堆破铜烂铁，乱七八糟，老人走路容易摔跤，而乱糟糟的环境，好媳妇也会吓跑，不会嫁到这里，结果是一代不如一代；从正面看，好的社区环境，房租也高些，即使卖房子，也能卖个好价。 [全文]
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作为农村娃，我知道粮食来得太不容易了
直到大学毕业，笔者每年都会回家帮父母收割稻子。在这一系列过程中，笔者不仅知晓了村庄农民生产水稻的所有环节，还见证了中国农业技术的快速发展。[全文]
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农民工失业返乡，将影响社会稳定？
二次返乡潮虽某种程度上反映出当前社会就业形势严峻，但对基层造成的冲击可能被部分舆论夸大。而这一动向，也为我们思考城镇化推进提供了恰当的契机。[全文]
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防汛现场，干部们都在忙什么？
今年的防汛时长约一个月。在防汛现场，干部们昼夜工作，忙得不可开交，丝毫不敢松懈。“白天一天没有休息，晚上又怕检查，不敢眯眼。”[全文]
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洪水临城，为何今年市民心里不慌？
洪水接“二”连“三”袭来，但政府和民众联手，结合传统的人海战术和现代的高端科技，从时间与空间两方面，对整个堤坝实时全面监控，并根据获取的即时信息迅速作出反应。此事也让笔者不由想起一句流行语：哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。[全文]
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洪水逼近，大家嘴上牢骚，身体却很诚实……
当前汛情形势严峻，仅靠基层干部是不够的，因此广大人民群众依然是本次防汛应急的主力军。也许在日常生活中，对于村庄公共事物，他们没有积极参与，毕竟现在少有人时刻只讲奉献不讲利益。然而，当遇风险，他们仍能展现出自己的担当和勇气。[全文]
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防汛动员，比起1998年多了哪些新问题
村民组长认为群众积极参与防汛，政府应保证吃喝。村干部反驳：“盒饭数量少，不够村民吃。而且盒饭价格贵，村里出不起。”一些组长随之抗议：“如果去防汛，村里不出钱，村民小组也不会出钱，就让他们饿肚子。第二轮如果没人去了，我们也管不了。”[全文]
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大片田地抛荒，中国粮食安全如何保证？
有人说，既然农民不种田，让资本来种不就可以解决粮食安全问题？问题是把关乎国计民生的农业寄托于资本，这方法可靠吗？也有观点认为小农生产是落后的，应该消灭。这种逻辑站在资本角度上，它忽视了广大农村地区的实际条件。[全文]
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千年人情陋习，终于被政府治理了
“关系不好的最低100元，己亲1000—3000元，前两年几乎每个周末都要赶人情，如果三年内不办酒席，就会造成巨大负担。”“农村赶人情太厉害，今年10月被情所困，20天花掉了6500元。”[全文]
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农户养猪的合理性在哪？完全抛弃散养不可取
种养结合的生猪生产模式，既有助于农业去过密化，还能吸纳中农群体。一方面满足乡村猪肉市场需求，使农村作为猪肉市场稳定器的功能继续保持，避免出现社会性恐慌；另一方面有助于稳定基层秩序，中农群体通过养殖获得不低于打工的收入，成为乡村社会的中坚力量，有助实现乡村治理现代化。[全文]
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这里的农村产权制度改革，干部农民为何都没积极性？
农村集体产权制度改革将其重点集中于程序性措施，也就是填写各类表格文件，容易流于形式。对于村干部而言，极其不愿意接手扶持资金，资金审计也严格，多一事不如少一事。从群众层面讲，村庄集体经济发展与自身关系并不大，而且相比务工收入，分红所得可忽略不计。[全文]
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