而对商务部来说，这栋楼需要能表现出中国建筑在设计、技术、施工方面的水准——但是投资额又不能超过一定限度。他们希望设计师能以有限的投资额，建造一栋功能好，且能代表国家形象的大楼。

外媒普遍报道称，非盟会议中心大楼的造价是2亿美元，但任力之自己都不知道这个数字是从哪来的。他透露，大楼的最后造价被控制在8亿人民币以内。

来自非盟与商务部的不同意见，最后汇集到任力之团队中的数十名建筑师那里，形成了非盟大楼的雏形：一组造型有发散感的气派高楼。建筑使用的每一种材料都由设计师精挑细选，力争用最高的性价比将建筑成本控制在援款的额度以内。

按商务部的要求，这一工程必须代表中国的管理、设计、施工、技术的最高水准，以确保展现在世界面前的形象

在非盟会议中心落成之际，它身上的“中国特色”引起了西方媒体注意。

撒哈拉阿拉伯民主共和国民众在非盟总部大楼前舞蹈

法新社与英国广播公司（BBC）都在报道中提及，建造这栋大楼的材料，绝大部分从中国进口，连室内的陈设也是从中国购买。

以至于，大楼启用之后召开的首次非盟峰会上，不止一家欧洲媒体的记者注意到，大楼中的同声传译系统，第一语言是普通话，而后才是英文。

但在设计师任力之眼中，这些选择都有着实际原因：所有建筑材料都要从中国进口，原因是埃塞俄比亚工业非常落后。他有过使用当地石材的设想，但当地的加工水平不足以满足设计师的要求，还要运回中国来加工。

由于这些原因，任力之与他的团队面对的是一项工作量浩大的工作：所有建筑细节在图纸上都必须十分清晰、准确，建筑材料必须在国内加工好，由设计师签字确认之后，才能发船运去非洲。中非之间路途遥远，一趟运输要花费几个月，所有东西在上船前必须确保品质，因为到了当地，就无从更换了。

同时，业主方之一的非盟也“不断有新的想法或更改出现”，哪怕当时大楼已经开始施工，中国的设计师们也会尽力在不延误工期的情况下满足他们的要求。同时，他们还得时刻记着严格控制成本。

从开始设计到大楼建成，任力之与他的团队为非盟会议中心这个项目工作了5年。按商务部的要求，这一工程必须代表中国的管理、设计、施工、技术的最高水准。为了确保其展现在世界面前的形象，团队骨干压力很大，每个人都必须集中精力在这个项目上。任力之形容说：“付出很多，对自己个人影响也很大。”最明显的影响是，因为只能专注于这一项目，这5年中，团队成员的收入都相应减少了。

团队中，还有9人次的工程师，必须待在埃塞俄比亚建筑工地。

大厦内景

建造大楼的工人许多也来自中国。2011年，赴埃塞俄比亚采访的中国国际广播电台记者在非盟大楼的工地上遇到一位名叫苏红的钢筋工，当时这个工人最大的心愿就是项目顺利完工，这样他就能与家人团聚——他已经有两年没有回家了。

不过他说，“为了国家，为了大家，为了中国人的骄傲，放弃一些东西也无所谓了”。

不论这栋大楼的造价具体是多少，跟中国与非洲之间一年大于1200亿美元的贸易额比起来，那只是一个很小的数字了

经过5年的努力，非盟会议中心呈现在了世人眼前——不过，基地内本应由非盟方负责完成的绿化种植，最终未能完成。

作为设计师任力之依然感到欣慰，因为这栋后来被当做非盟总部大楼的建筑，是他第一次如此投入地去完成一个项目。在设计师的全程认真把控下，这栋大楼效果看起来比设计图更加出色。