问：你进入体育行业，这个行业真的能挣钱吗？

王健林：俱乐部不会赚钱的，俱乐部是烧钱的，我进俱乐部有几十个小孩子培养，希望他们认真的培养年轻人。我进入体育真正在意的是搞体育赛事，国际足联、国际男联，国际冰球等等签商业合作协议，在中国引进从来没有过的新进赛事，比如说最近我们搞了一个足球比赛，很快今年还会引进自行车世界巡回赛的，以前没有这个级别。还有其他新的赛事，还有铁人三项等等，我的目标是这个，搞体育的目的还是为了赚钱，我是商人，老是强调这一点。

跟国际组织合作以后带进去的赛事有唯一性，排他性，我搞了一个顶级自行车赛，别人就不能再搞了，我搞了顶级足球赛，别人也没有。从这个角度，我对体育的热爱应该是两个方面。

第一我是真的喜欢体育，原来我喜欢足球，第二是对体育里面赚钱的盈利，对金钱的热爱。

问：你搞足球联盟，想不想进入世界范围的比赛？

王健林：不会，没有这个能力，这个搞不了。我的想法就是在中国多搞好一点的足球比赛，想办法把中国的足球水平提高一点点就行了。跟欧洲竞争，那基本上没有可能。

问：中国什么时候能赢世界杯？

王健林：过去在中国有一个笑话，问中国足球，上帝就哭了。

问：你是FIFA的赞助商，你知道他们最近的情况吗？

王健林：我是去年刚刚成为国际足联顶级赞助商，他们不停的换人，我们见面的人过去几次又换了。但是刚刚提出一个世界杯要扩大的决定，也通过了。因为我具体去的比较少，我的体育公司CEO经常去。对国际足联现在究竟跟过去是不是有翻天覆地的变化，我还不太清楚。但是，能看出他们扩军的目标还是主要想赚钱，因为32个队和48个队收的钱不一样，唯一能看出来新的国际足联的人对赚钱更关注一些。

问：你在房产很成功，在娱乐业和体育也有成就，你现在还对哪些行业感兴趣？

王健林：两个行业，第一个我们做了一个新的，很难用网络公司形容。我们叫做物联网，美国人叫做物联网，其实中国人不知道怎么叫，有的把它叫做O2O，就是连通实体的商业和线上、线下结合的公司，我们现在正在搞这么一个公司，一个很大的网络公司，去年一年就发展了8000多万会员，十几万个商家，这个速度是惊人的，因为中国也大，发展速度超过我们预期。而且这个公司去年的活动证明它对实体商家的业绩有增长，有推动，这是跟其他所有网络公司有区别的。

其他网络公司发展得好会挤压实业，我们不会，这个公司有很好的前景，明年就可以盈利。我跟高盛的人刚刚讨论过，还有其他很多人都讨论过，我们这个公司也跟谷歌、微软都在接触。大家都认为是一个好的模式，没有出现过的。这是我们正在做的事情。

第二个事情，我们现在正在考虑在中国要做连锁医院的事情，因为中国的医疗过去是官方独家。一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性医院。第二，允许外国医师到中国来执业。几个月前刚刚有一个规定，医院的医生也可以经过自己私人出去批准，增加收入。这些都是很大的变化，为民营医院发展提供了一个条件。而我们有最大的优势，就是在中国有几百个这种大型的商业中心，或者建设的团队，有这个能力。所以我们也在思考要不要进军健康这个产业。这两个可能是未来我们一个在做的，一个计划要做的。