能“手撕”三星 华为靠的从来不是“吹”

然而，令人记忆犹新的是，就在2014年，不少业界人士在把华为与小米、任正非拿来比较，小米的“饥饿营销”与“互联网思维”大受舆论追捧。

那一年，研究机构IHS的中国市场智能手机销量排名，小米第一，苹果第四，华为屈居第五。就在同一年，雷军暗暗许下了“把苹果踩在脚下”的志向。这位更会讲故事的营销大师，甚至被舆论赐予“雷布斯”的雅号。

如果说小米是舆论场备受追捧的光鲜白领，那么华为就仿佛是工厂里的车工，只懂得埋头干活，全身上下粗布衣服，也不愿多讲究，举手投足都透着股浓浓的土气。

2014年初，酷六创始人李善友更是以一篇《华为身处“创新者的窘境”，而浑然不觉》雄文，文中充满了对土气华为的不屑。李善友觉得，任正非与华为大概并不理解，移动互联网所具有的“颠覆性”意义。

华为曾经在2014年被李善友判过一回“死刑”

李善友言之凿凿的宣称：

“今天评判一个公司死亡的标准，已经不是指公司亏损或者破产，而是指它收入不再增加，在新兴时代的影响力消失，这就等于死亡，微软正是如此。以此标准，从华为的增速、市场成熟度，我认为华为正在走向死亡，我甚至可以危言耸听地说：华为已死。”

针对此番“危言耸听”，任正非却依旧保持了自己的淡定。根据华为员工在其网络社区上的曝料，在2014年消费者业务团队的一场午餐会上，他再度强调“不要对标小米、苹果和三星”。

更重要的是，他在同年所说的另一句话却在今天看来成了一句“神预言”：

“未来5至8年，会爆发一场‘专利世界大战’，华为必须对此有清醒的战略研判和战略设计。”

未曾想任正非此言竟一语成谶，而且还比预想的要更早一些；更何况，这回挑起这场大战的恰恰就是华为自己！

任正非曾反复强调“在大机会时代，千万不要机会主义”，华为要有战略耐性。他认为，华为一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。

在这浮躁喧嚣的时代，任正非更为看重的还是“定力”

如今，华为胆敢向世界级的科技公司公开叫板，要求收取“保护费”，其背后真正的逻辑却始终未变——怎管他外界喧嚣不断，保持定力，甘坐冷板凳。

华为正是因为坚持二十几年不动摇，才走到今天，非常难，不容易。

与华为目前的踌躇满志形成鲜明对照的，便是小米如今受制于专利保护的窘境。虽然一度靠营销方面的惊人表现，小米一度取得过骄人的业绩，但在大量产品组件都得靠买的情况下，小米无疑要为此付出巨大的成本。

2014年初，雷军曾表示，今年要进10个国家，包括马来西亚、菲律宾、印度、俄罗斯、土耳其、巴西等。当年年底，刚刚进军印度的小米，就收到爱立信的专利诉讼，随即，印度德里高等法院下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。小米不得不答应每台设备预缴100印度卢比(约9.7元人民币)于法院提存的条件，以能继续向印度销售基于高通芯片的手机。

业界巨头苹果公司选择“臣服”于华为的专利优势，是另一个鲜活的例子。

观察者网专栏作者铁流认为，苹果的专利虽然很多是关于软件和一些技术应用层面，但总体就显得比较“杂乱”，特别是在通信专利方面大幅逊色于华为——有用于接收触敏显示设备上的文本输入的方法和系统；向后兼容的扩展图像格式；多点触摸输入辨别；抵抗被给予的滥用负载的负载分配设备和I/O架构；用于组织和呈现媒体项目的集合的设备、方法和图形用户界面；使用电子设备的安全元件来进行在线支付；用于动态校准相机系统中旋转偏移的方法等技术专利。

另外，也有一些让人看起来非常“水”的专利——苹果手机的包装、苹果店内iPad支架、圆角矩形、滑动解锁、苹果专卖店的玻璃楼梯……还有一些让人哭笑不得的专利，比如用于资产租凭管理的系统和方法。

正是在通信专利上苹果大幅逊色于华为，苹果手机的基带完全仰仗高通历代手机的信号都算不上优秀，部分还存在信号问题……而这正促成了去年华为向苹果公司许可专利769件这一事件。