早在2025年9月，元宝就已全量上线微信公众号和视频号评论区。用户在评论区@元宝并提问时，AI能够自动分析上下文语境，生成兼具专业性与趣味性的回复。

这种交互模式催生了全新的内容互动形态，能让多个用户的提问形成"集体共创"的讨论区。元宝还支持添加为微信好友进行聊天。

用户可以和它对话，也可以发链接、文件给它——甚至可以把它置顶。"元宝"以好友/联系人，而非公众号的身份出现在微信聊天列表，就像一个朋友，而不是一个工具。

而元宝派的"人人社交"，则是把AI从"人与机器的对话"，升级为"人与人之间的连接器"。从个人助手到群聊成员，从工具到社交参与者，AI的角色发生了根本性转变。

放在更大的竞争格局中看，这是一场各凭基因的差异化战争。

如果说阿里的千问是想做AI时代的“天猫”（购物智能体），字节的豆包是想做AI时代的“抖音”（娱乐智能体），那么背靠13亿熟人网络的腾讯元宝，唯一的出路就是做AI时代的“微信”——一个真正的“社交智能体入口”。

腾讯回到自己最擅长的社交主场——这是腾讯一贯的打法，也是最符合其基因的选择。

腾讯有多认真？

腾讯有多重视元宝派？

看几个细节就够了。首先是10亿现金红包。1月25日，腾讯宣布将在元宝APP内派发10亿春节红包，用户更新到最新版本即可参与。这是腾讯多年来首次重返春节"撒币"战场。

要知道，过去几年的春节红包大战，腾讯基本处于"躺平"状态，把战场让给了抖音、快手、小红书等新势力。

而这一次重新重金入场，信号再明确不过。马化腾直白的挑明了意图："希望重现11年前微信红包的时刻。"

11年前那场战役的战果，至今仍是中国互联网史上的经典案例，也是腾讯历史上最辉煌的战役之一。

既然目标是复刻当年的奇迹，那么战术动作自然也是全方位的。

其次是组织架构的调整。2025年12月17日，腾讯宣布升级大模型研发架构，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，任命前OpenAI高级研究员姚顺雨为首席AI科学家。马化腾透露，姚顺雨加入后，公司加快了吸引人才的力度，重构研发团队，强化混元大模型和元宝的协同。"过去一年，腾讯混元大模型经历了深度重构。"

第三是全生态的打通。目前微信公众号、视频号、QQ浏览器、腾讯新闻、QQ音乐、腾讯自选股、腾讯视频等多个腾讯旗下产品均已接入元宝。3月的腾讯财报会上，马化腾就提到："腾讯经过慎重思考，云业务和元宝都在拥抱AI，未来应用大发展的机会已经到来。"悄然间，腾讯已完成AI全生态、全场景、全布局。

腾讯显然希望复刻当年微信红包的路径：用春节这个超级社交场景，完成用户从"单机AI"到"社交AI"的习惯迁移。底层逻辑是清晰的——红包需要分享，分享带来裂变，裂变完成拉新，拉新之后留存。分享红包支持转发给微信、QQ好友和社群，巧妙利用了腾讯的社交生态优势。

元宝派能否一炮而红，仍然充满变数。

相比红包这种高度标准化、低认知成本的产品，元宝派的成功门槛明显更高。

当年微信红包的成功，建立在"抢红包-绑银行卡-移动支付"这条极其清晰的行为链条上；而AI社交能否形成类似的习惯迁移链条，目前还没有答案。

更大的挑战在于，用户的AI新鲜感正在快速消退。由于现阶段C端大模型产品在用户粘性塑造方面仍存局限，高昂的投流成本未必能换来大规模的存量用户。

有AI投流从业人员对观察者网坦言："如果投入换不来相应价值的回报，公司就不会去做。"

归根结底，"元宝"是一款AI产品，社交关系链能帮它获客，但留客才是关键。这个挑战，或许远比想象中大。

不过，腾讯至少选对了赛道。AI已经铆足劲冲入社交地带，元宝派或许只是这场探索的开始。11年前，没人想到一个"抢红包"的小功能会改变中国移动支付的格局；11年后，元宝派能否成为AI时代的新起点？

答案，或许要等到下一个除夕夜才能揭晓。但可以确定的是，马化腾这次是真的"All in"了。