同业竞争？OV的定位究竟是什么

OV在印度的第二个问题则是“同业竞争”。印度当地专家问了一个非常尖锐的问题，除了拍照，OV的竞争力是什么？

市场研究公司“网络媒体研究”（CyberMedia Research）的工业情报部门负责人普拉布•拉姆（Prabhu Ram）向印度时报称，OPPO和Vivo两家产品需要区别化。

拉姆表示：“这两家公司一直在迎合同一群客户，产品和市场方式。而且两家的手机突出的特点也是相同的——自拍。”

实际上，这两家公司针对印度市场优化“自拍”并不是一个错误的选择，按照《法制晚报》2017年11月份的报道，福布斯表示，2014年3月至2016年9月间，全球共有127起自拍致死案例，而这其中，在印度发生的自拍致死案例最多，达到了76起。

所以对于印度这个“自拍不要命”的国家，强化拍照是优化市场竞争性的一个手段。但是除此以外，印度的专家表示，OV产品并没有太大的区别，很多时候对于公司战略毫无帮助。

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收缩之后，短期内负面，长期利好？

一些印度专家向经济时报表示，OV此次变化在短期内会给公司的利润造成压力，但是从中长期来说，可能利大于弊。

上述IDC专家辛格称：“这一定是由帮助的，如果想要更大范围的分销渠道，就需要在管理货架空间、市场营销和渠道管理上花更多功夫。增加市场深度也会让投资更加集中，提高特定门店的质量也会让经销商更加开心。”

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