李嘉诚表示，所有投资及出售资产所得的回报，是属于公司的，并回到了股东手中。“而且集团的股东也清楚，海外投资的盈利均属香港上市公司所有，最终通过派息能令股东受惠。”他在一份公开信中说。

对于在内地频繁出售物业的举动，李嘉诚回应称，过去两年集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，部分城市出现供求失衡风险，故减少买入土地。

之后李嘉诚放缓了从内地和香港撤资的频率，但相关交易还在进行。2016年10月，长实集团公告称作价230亿港元出售上海陆家嘴世纪汇广场50%权益。

今年除了出售中环中心，李嘉诚最大一笔套现来自145亿港元出售香港和记环球电讯的所有权益。

投资主要在西欧和英联邦国家

关于李嘉诚的海外投资，有一个说法是他几乎买下整个英国。

原因在于他在英国所购入的资产涵盖供水、供电、天然气输送、铁路、通讯、零售，几乎所有跟民生有关的事业，都有李嘉诚支持的资金在里面，跟他在香港所做的投资一样。

早在2000年，李嘉诚就斥资约580亿港元购入英国3G牌照（A照）、375亿港元收购法国电力公司（EDF）在英国的电网子公司部分权益。

2010年8月，由长实集团组成的财团以700亿港元进一步收购英国电网更多权益，从而控制当时英国约1/4的电力分销渠道。

长江基建副主席叶德铨在记者会上表示，预期此次收购将使公司在英国的业务规模翻番，而该公司仍在澳洲、英国、加拿大寻找投资机会，只是交易规模不会像这次这么大。

图源：好奇心日报

控制英国电力、通讯之后，李嘉诚2011年花费约309亿港元收购英国最大水务公司Northumbrian Water。该公司为英国约260万人提供服务，占英国总人口约5%。一年后他又出资77亿港元购入英国天然气供应商WWU，控制10%天然气供应网络。

谈及为何大举投资债务累累的欧洲时，李嘉诚说，“我们明白欧洲所处的状况，但我认为在五年时间内，这里的企业会具备上升的动力。”

Investec 分析师安捷洛斯·安纳斯塔西奥（Angelos Anastasiou）表示：“他们大概把这些投资当作10-15年的投资，他们愿意放长眼光。”

在加快回笼内地和香港的资金以后，李嘉诚进一步扩大海外投资，包括144亿收购澳洲天然气公司Envestra、100亿港元收购荷兰再生能源公司AVR20%权益、69亿港元收购加拿大石油管道公司等。

不过李嘉诚也有在欧洲扩张受阻的情况。

2015年他计划以105亿英镑（约合1086亿港元）收购英国移动运营商O2，并试图将其跟先前收购的另一家英国运营商Three合并。

当时电信业务已成为长江和记全球收入的主要贡献者。由Three贡献的收入在2015年增长了大约70%，达到15亿港元。

O2方面同意该交易，但欧盟竞争事务专员经过多次讨论，于2016年5月阻止这笔交易，理由是这会使该市场从四家公司减少到三家公司，市场将缺乏充分竞争。