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资金压力?万达发文称千亿资本运作退出房地产后又删除
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对于万达来说,通过管理可能更加赚钱。王健林很早就说过,要“用别人的钱为自己赚钱”。
按照万达的想法,轻资产模式分为两个类型:投资类万达广场,即投资者“拿钱下订单”,万达负责找地、建设、招商和运营。而在合作类万达广场模式中,投资者出地又出钱,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营,净租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。
而每日经济新闻的微信称,租金的成长空间更大。2015年,万达商业的合同销售金额就已经只有小幅增长,2016年则是大幅下滑(王健林表示是主动下调了2016年600亿的销售额);但租金收入增长明显,2015年增幅为30.7%,2016年再度增长30%。
图:每日经济新闻微信号
同时,租金回报更高。2015年,万达商业租赁收入的毛利率高达72.14%,远远超过物业销售37.95%的毛利率;全年租赁收入占比仅10.94%,但贡献了35.25%的税前利润。王健林表示,预计到2016年,租金收入贡献的净利润将达到55%。
图:每日经济新闻微信号
还剩多少重资产?
目前,万达已经出售了手中大部分的重资产。但是《21世纪经济报道》称,万达商业旗下共有200多座万达广场,尽管2016年以后的万达广场多以轻资产的形式来运作,但目前这部分资产仍是“轻重结合”的状态。
据万达官网显示,目前全国已经建成的万达广场为207座,其中重资产项目占8成以上。虽然王健林已经出售了4座万达广场,同时在一部分万达商业100%持有的万达广场进行大幅度减资,但是很显然,现在的万达商业还没有彻底摆脱“重资产”。
万达减持名单(图:地产K线)
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- 责任编辑:张珩
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