杨元庆：政府对股市不能手太长，不能制造泡沫

杨元庆最近可谓是被推到了风口浪尖，“是否为合格的联想CEO”已经成为他的个人标签与话题。此次杨元庆参加亚布力年会，主要对资本市场和政策、国情发表了自己的看法。

他认为，中国经济增长的放缓与中国粗放型经济结构密切相关，靠生产制造和出口来推动经济增长走到了尽头。如今中国经济出路只有一条，便是充分利用国内庞大的市场，修炼内功，释放内需，产品和服务升级势在必行。

杨元庆建议，要刺激内需，增强内力，要有拿得出手的品牌，要提升国民收入水平，让老百姓有钱花，居民涨工资要有章法。而政府针对国企和民企要有调整税收的指导政策出台，不仅让老百姓有钱花，还要让百姓敢花钱，要有好的社保体系，要让中国人敢于买国内的东西。

“要让国内也有“三好”产品，政府和企业要有更多的担当，政府降低企业税收负担，与国外先进市场相对接，要压制山寨之风，要打破垄断，国内产品要能对标全球领先产品，企业在产品升级、服务升级方面要承担更多的责任，需要依靠创新的技术，创造出让老百姓放心消费的名牌”，他说。

其实，在去年的政协小组讨论上，杨元庆就提到老百姓出国去买米、买马桶盖。买奶粉还可以理解，孩子的健康事关重大，但买马桶盖归根结底是因为国人对自己的产品、品牌缺乏信心。（查看钛媒体报道：《杨元庆谈“出国买马桶盖”，归根结底是国人对自己的产品、品牌缺乏信心》）

与此同时，杨元庆还对国内的资本市场表示不满，他说：中国股市监管政策需要对标西方先进市场，资本市场信息不透明、股价内部操作必须管理，但“不能制造泡沫，那是有点作”。

所以，政府对股市管理的角色和手段也应该对标西方成熟的市场，有所为，有所不为。政府不能手太长，去制造什么改革牛、创新牛，去制造泡沫。但是财务欺诈、股价操纵、信息不透明，这些就要管，而且要大力的管。

王石：“跟随”是企业中小时期发展的最佳手段

经历了与宝能系的几轮PK，万科也可谓是经历了一番波折。这次王石就以万科的发展经验，来论述了“跟随”策略是在企业中小时期发展的最佳手段，但随着企业的成熟，应该承担起创新的责任。

他表示，搞饲料出身的有很多大企业，实际上最早的是万科，但是万科很早就把它卖掉了，所以大的饲料行业和万科没有关系，万科本身走了弯路。

王石表示，成立企业比卖掉企业简单的多，但真正经营起来，卖掉它是非常难的，烦恼多了。真正做企业的时候，首先要决定成立不成立这个企业，而决定卖掉它是非常痛苦的。

他提到，万科在国际化的路线上走得非常顺利，其中很重要的一点，就是跟随路线。王石还表示，面对经济形势下行，中国的中小企业家们应怀有信心。

“万科也是从中小企业过来的，我觉得活着就是胜利”，他说。经济形势再怎么不好，对中小企业来讲都不是问题，企业家们要欣然调整经营模式。他表示，万科在中国市场上处在领先地位，已没有对标企业，已没有目标可跟随，每一步即是创新，只不过分是狗屎的创新，还是非常有创意的创新。

最后王石提到现在深圳经济形势非常好，深圳作为一个城市，深圳作为一个企业家群体，应该在中国转型过程当中体现带头的作用，体现积极的作用。如果说城市往前发展，企业往前发展我是后知后觉，如果说在做环保方面我是后知后觉。今天深圳往前走的时候，深圳企业始终处于后知后觉中是不恰当，我们应该走在前面。

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