Google、Facebook、Linked-in、Alibaba等全球巨头正在实践理论界的观点。国际上采用同股不同权结构的高科技公司的比率在上升。从美国2005年IPO的1%到2015年的15%；一半以上是高科技公司。大多数采用A-B股的形式，每股的现金分红是一样的，但是投票权A股可以是B股的10到1000倍。马云如果采取同股同权的话，那他的团队就有10%的控股权，很有可能就失去控制权。所以阿里巴巴采用了合伙制的形式，合伙人大概二十多个人，都是核心团队骨干成员，一半以上的董事会提名，是由合伙人提出的，所以这个就保证了他对董事会的控股权。这是同股不同权的巨大制度优势。

反观中国，目前中国的银行贷款（往往是短期的）占社会融资总额的2/3，获得信贷往往需要抵押和担保，所以重资产企业和国有企业更容易获得信贷。

张春教授对如何解决轻资产企业融资难的问题提了如下建议。

其一，要积极探索依靠大数据为信用基础的服务性行业贷款。包括一些新兴的中国的金融企业，腾讯和阿里巴巴、蚂蚁金服等，已经开始通过一些大数据，而不是完全抵押、担保的模式，给一些好的或者有潜力的中小企业，进行服务性行业贷款，这个要积极探索。传统的完全抵押担保形式太偏重于重资产的行业。

其二，要大力地推动股票公募市场的改革和发展。这里又有几个方向，一要培育长期的机构投资者，尤其是养老金和保险。中国现在的投资者，包括机构投资者太短视。又有很多的散户，不是完全理解股市投资的规律，所以要鼓励这些长期的机构投资者参与。二要减少行政干预，放宽股市上市的标准。大家知道高科技企业，不一定要盈利就可以上市，或者盈利的标准可以放宽一点。第三要加大对信息造假的处罚力度，因为中国有时候管的严，是因为有一些不法分子在，所以一定要加大处罚的力度。最后一点，要探索员工持股的非标准股权结构，包括同股不同权的结构。让同股不同权的企业，比如说在战略新兴板上市，这些可以先不对散户开放，只对机构投资者，或合格的投资者，甚至境外的投资者开放。