如今，在世界各地，漫威的超级英雄与《星战》系列中的绝地武士已经成为老少咸宜的文化符号，可很多人并不知道事实是：《星战》中，反抗军与帝国之间的对抗，影射的是越南战争中，一个发展中国家对世界科技强权的抗争；漫威中的超级英雄（尤其以美国队长为例）更是彰显了当时美国人对冷战现实的恐惧。

星战迷们即便在观影的时候，也不忘耍一把绝地武士酷酷的光剑

“如何解释所有这些（迪斯尼的）现代神话？比起典型的故事套路、聪明的科技手段和强有力的营销。随着宗教的衰落与世俗世界的兴起，这种神话部分地填补了这一真空。但它同时也提供了人们对当今世界恐惧的一种表现形式……漫威的世界设定也从原来对冷战恐惧，转换成了9/11事件后对政府大规模监控的恐惧。”

除开这种对现实的关切之外，迪斯尼的这些IP通常还拥有的共同特点是——营造一个复杂庞大的世界设定，使其品牌具有极强的延展性；在其中，粉丝们也可以参与其中，在各种周边活动中，来丰富庞大世界设定中各种细节，以各类“外传”的形式，在其中把自己的情感真正地投射进去。

在《星战7》即将上市前夕，迪斯尼便授权电子艺界（EA）开发了这款游戏App，为影片预热

专业投资研究人点拾曾经在月初的一篇文章中提出了这样一个问题：“迪斯尼到底是一个什么样的公司？在许多人眼中，迪斯尼就是米老鼠和唐老鸭。就是一个给小孩子提供动画片的公司，但真的是这样吗？”

在他给出的解读中，也提到了“IP”的重要性：

“过去十年，迪斯尼也花费了150亿美元收购了Pixar,Marvel和Lucasfilm等超级IP。特别是对于Marvel旗下IP的收购，为公司过去几年的电影，娱乐产品带来了巨大收益。也优化了其IP的结构。不再仅仅针对小孩，还有大量年轻人，甚至中年人所喜欢的IP。我们看到2014年全球票房最高的五部电影中，有两部都是Marvel制作的。而且大量的Marvel电影续集，各种串烧，也将最大化其中IP的商业化价值。”

点拾提出了一个有趣的概念——“现象级的IP”。他在文章中还用了另外一个词——文化输出。

迪斯尼拥有众多平台和庞大的产品线。比起不少有了“IP”，便指望靠拓展产品线变现的行为相比，迪斯尼的战略却并不在意某一领域的具体表现。有着粉丝们的持续参与，迪斯尼在这一块的亏空总归能够在另一块找回来。

结语

从1977年第一部《星战》至今，这个文化品牌已经存在了近40个年头，却又经久不衰。与之相比，中国文化产业的IP短短数年的生命周期，也只是老百姓生命中的匆匆过客，若干年后便不会被记起。诚然，目前我国的文化产业尚处起步阶段，似乎并不应当苛责。

可倘若中国的文化产业只是不断进行着急于变现的游戏，没有对真正的IP——文化输出进行深远布局的话，那迎接中国文化产品的就只能是昙花一现。

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