“我醒来时，只觉得胸口烧得慌，就想看看烧的位置在哪儿，是否有血。”他随后发现，自己与死神擦肩而过，子弹没能穿透夹克胸袋里的华为P8 Lite智能手机，被卡住了。

2015年9月，危地马拉网友发Facebook称，枪林弹雨之中华为P7舍身救主。配图中的华为P7手机后盖被子弹击碎，露出主板和元器件，已经报废。

图片的文字是西班牙语， “P7 le salva la vida a un amigo de alumno，lo llevaba en el pecho y desvio la bala hacia una pierna” 大意是“P7救了一个学生朋友的命，挡住了胸部的子弹”。

2013年7月在肯尼亚，一位名叫Millward Brown的研究员进行调研工作时遭遇枪战，回家才发现背包中的华为MediaPad P7 Lite救了他一命。

事实上，华为近几年一直在遵循严苛的质量要求。

据北京晨报报道，今年3月，华为创始人任正非在松山湖华为手机工厂考察时称，“这个时代的特征就是高质量。一定要永远围绕高质量，提升我们的能力。”针对手机业务，任正非表示，华为要瞄准高质量前进，要敢于投资，要以胜利为中心，不以省钱为中心。

任正非同时强调，制造也是华为的重要模块，要武装到牙齿，只与最好的顾问公司合作，只买最好的设备与工具软件，用最好的工程师/技师/技工，生产出最好的产品。

“谁能打败华为？只有我们自己。如果搞个低质量，一下子就让我们栽了。”任正非最近总在“敲打”手机部门。在业界看来，这家企业的危机意识才是其多年来不断成长的一大助力。

作为中国手机军团的领军者，华为手机今年的首要目标就是提高利润率，摆脱“给渠道打工”的尴尬处境。日前发布的2016年年报显示，华为2016年实现全球销售收入5216亿元，同比增长32%；实现净利润371亿元，同比仅增长0.4%。

任正非坦言，目前华为在手机服务上的差距还很大，要用3年时间，在服务的标准化、服务的及时性和优良上，赶上苹果的高质量服务。

（综合澎湃新闻等）