【观察者网TMT综合报道】继14日苏宁云商发布公告将“苏宁易购”品牌名称升级为公司名称之后，在今日的2018年度工作规划与部署会议上，苏宁控股集团董事长张近东宣布提升物流和科技产业的战略地位，与易购、金融、置业、文创、体育、投资等并列产业集团。此外，大会还制定了在2020年向着交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速的目标。

张近东在苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议中发言

张近东表示，“企业间的竞争，表面看是单个企业的竞争，背后实际上是大生态系统的对垒”。对物流、科技升级的缘由也在于此。他进一步称，将物流升级为集团产业板块独立运作后，要在人员保障、基地储备、网点支撑、合作伙伴协同等方面提前储备，向着未来三年一千万平方米的仓储面积、五年成为最大消费品仓储服务商的目标来发展。同时，基于近三十年的零售经验以及信息化积淀，苏宁也谋划设立苏宁科技集团，进一步推动企业能力的社会化输出。

此外，张近东还重点强调了“用户”和“服务”，他说，“一定要超前、超出用户期待，宁可牺牲利润，也要保障用户体验”。为此，他提出了“造极”理念，即以极客精神、极物标准、极速状态赢得用户的口碑。

据了解，在张近东的规划中，苏宁置业要成为苏宁线下最大的商业连锁商，成为苏宁最优秀的不动产持有与管理平台。苏宁金融集团要加强金融科技的驱动力，推动金融产品进入用户选择的第一序列。苏宁文创要将全产业技术、数据、用户全链路整合，成为苏宁最智能的营销平台。苏宁体育要抢占2018“体育大年”的话题制高点，放大体育集团的品牌效益，要让用户一提到体育，就想到苏宁。