除了研发投入的差距，种子巨头的跨国优势也是国内企业难以追赶的。

以同学们提到的国外种子公司为例，孟山都在66个国家都设有分支机构，拥有22000名雇员。

瑞克斯旺公司在比利时、法国、西班牙、葡萄牙、英国、德国、波兰、匈牙利和澳大利亚等20多个国家和地区设有分支机构。拥有职工1300多名，其中400多名专业科技人员从事于新产品的研发工作。

而中国种子公司一般都在国内设置育种中心。

登海种业试验场 图片来源：大众网

据其官网介绍，登海种业在全国设立了32处育种中心和试验站，拥有216名科研人员。

而中种集团拥有近65万亩（含参控股企业）种子生产基地，建立了15个大型种子加工中心，现有研发人员250余人。

跟跨国种子巨头相比还是有明显差距的。

既然中国种子公司研发不行，那不能靠高校吗？

可是，中国的农业高校科研也挺难的。

南京农业大学的邵馨青总结了农业高校科研经费管理最大问题之一就是科研项目的绩效难以评定。很多农业新品种的培育可能要高达5年甚至10年，但是在漫长的实施过程中会遇到各种不可测的因素，比如研究环境的改变，自然气候变化，研究对象的变化。这种高不确定性及漫长的科研周期，使得大部分的项目经费只能依靠过国家拨款。但是如果短期之内没办法做出具体研究成果，自然也就难以评定绩效，随后就会影响到科研经费的投入。

育种，很明显需要长期且大量的投入。即使现在在科研投入方面做了改变，效果也没法立刻呈现出来。