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接连遇挫的魅族手机,到底出了啥问题
关键字: 魅族手机魅族在去年,网传魅族与阿里分道扬镳,主要是因为魅族没能完成与阿里的对赌协议。魅族手机抛弃阿里YUN OS则是最好的佐证。在近期,更是连续爆发出高管离职、拦截广告被索赔、魅族专卖店大量关闭。那么,魅族的问题出在哪里呢?
有网友认为,魅族的问题主要是因不愿意向高通妥协,拿不到高通芯片,只能使用联发科的芯片。而联发科的芯片打游戏体验不如高通,SoC太差是魅族市场表现不尽如人意的关键。
然而,这个观点是值得商榷的,毕竟用联发科芯片的厂商有很多,像OPPO、VIVO照样不乏采用联发科芯片的智能手机,而且还有不少机型都卖的很火。因此,采用联发科芯片并非魅族手机业务表现不佳的根源。
笔者认为,魅族的主要问题出在市场评估、供应链掌控、产品质量控制和缺乏长远发展规划上。
过去,魅族手机的定位是“有一定品味”的文艺青年,而且价格也高于主流千元机。这种定位就意味着魅族手机的受众不广,销量也不大。在获得阿里的巨额投资之后,为了实现让投资人满意的业绩,魅族开足马力走上了大跃进的发展之路,过去供应链的涓涓细流已经无法满足魅族的需要,在产能扩张的过程中,魅族的供应链陷入失控状态。
加上市场评估能力和经验方面不足,进而导致不是部分元器件供不应求,就是错估了销量导致部分元器件大量存货。像手机芯片、内存芯片等核心元器件,由于存货太多,前一代和后一代产品居然用的是同一款,在智能手机硬件飞速发展的情况下,除了苹果的“万年1G内存”、“万年800万像素”之外,没有任何一家厂商敢这么玩。可以说,由于市场评估能力和供应链掌控能力不足,魅族重复了诺基亚“科技以换壳为本”的作死之路。
由于产能大量扩张,魅族缺乏爆产能的经验,过去的一些产品质量控制经验,在产能暴涨的情况下,已经无法保障手机的质量。进而使魅族手机变成质量差、小毛病多的代名词。在已经被标签化之后,又使更多的消费者望而生畏。
缺乏长远规划也是魅族的一个大问题,在魅族M8之后的几年里,魅族只发布了有限的几款产品。而在获得阿里投资之后,魅族开始玩机海战术,在一年中一共开了12场发布会,发布了14款产品,而在当年,魅族的总销量不过2200万台。在机海战术下,不仅没有一款手机成为爆款,而且由于部分手机的市场定位互相重叠,相对于华为Mate系列、P系列简明清晰的产品线,魅族的产品线可谓混乱不堪。在最近的产品中,除了魅蓝Note6在降价后具有一定市场竞争力,其余产品大多不是同时期荣耀、小米/红米等手机的对手。
结语
网络营销和粉丝经济创造了魅族在MP3时代的辉煌,但在智能手机时代却止步不前。小米则充分借鉴了魅族在MP3时代的成功之道,并在智能手机时代书写了自己的辉煌。
之所以会产生这种差异,主要是因为小米除了网络营销和粉丝经济之外,还有较高的性价比。加上小米刚好切入智能手机的时间非常好,对比同时期的苹果和安卓手机在性价比方面非常明显,进而一炮走红,使小米的品牌被广大消费者接受。
由于智能手机市场日渐饱和,市场集中度越来越高,在中兴、酷派、联想等昔日大厂都逐步边缘化的情况下,留给魅族的时间恐怕不多了。
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标签 魅族-
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