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陈刚:前门进虎后门进狼,百年老店东芝终退市
最后更新: 2023-12-27 07:26:22【文/观察者网专栏作者 陈刚】
距今已有148年历史、在东京证券交易所上市74年的株式会社东芝,2023年12月20日宣布“上场废止”(退市)。
在经济趋向繁荣,日元汇率贬值让国际化大企业赚得盆满钵满,纷纷于年底高调宣布提升经营目标值,准备进一步拓展国内国际市场的时候,百年老店东芝黯然退市,实在令人唏嘘。
证明企业在日本具有举足轻重的作用,除了拿出企业经营规模、盈利能力等数据外,简单地说一句“我们公司的总裁曾经就任过日本经济团体联合会(经团联)会长”就足够了。东芝公司两任总裁(石坂泰三、土光敏夫)在日本最需要振兴经济、进行改革的时候,被推举为经团联会长,他们以财界总理的态势,让日本经济向前走了一大步。
东芝不仅能够推出消费者喜爱的众多家电产品,也是日本重要产业机械、社会基础设施、军事工业方面的厂家;东芝做出的经营判断,受日本国家的影响,也反过来影响着日本的经济。东芝宣布退市,既显示出日本综合机电企业走向衰败,也是日本企业以蛇吞象的态势兼并美国企业,最终被美国反噬的一个必然结果。
直接让东芝不得不以退市的方式一时淡出资本市场的原因有两个:
第一是2006年1月,以54亿美元(当时折合6370亿日元)的价格并购美国核电技术企业西屋电子公司,为此背上极为沉重的财务负担。
等东芝经营出现亏损,需要外部资金时,第二个原因随之到来。2017年以后,美国等国的外部基金注入到东芝。迅速获取效益是外部基金注资的唯一目的,不听东芝谈未来的经营计划,先从东芝这里分一杯羹,最后让东芝彻底崩溃,留下惨痛教训。
位于日本东京的东芝公司总部(资料图/新华社)
并购美国西屋公司让东芝一蹶不振
东芝退市的原因在于2006年并购美国西屋公司。这次并购当然听了政府(经产省)的意见,拿出高于实际价格3倍的54亿美元让并购获得成功,但这为东芝最终“上场废止”埋下了伏笔。
东芝这样百年企业,其经营之稳健业界有目共睹,为何到了西田厚聪(1943年12月~2017年12月)出任总裁(2005年6月~2009年6月)时,发生了如此大的变化?
我们应该看到的是,进入2000年以后,日本企业忽然失去了往日的技术革新、产品革新的能力,在钢铁、家电、汽车、数码之后,开始缺少能够席卷世界市场的新产品。东芝等企业在2000年前后,手里握着半导体技术及产品,其技术水平、在世界市场的占有率等均非常靠前,但半导体需要的追加投资太大,技术更新速度过快,换句话说风险很高,东芝需要在半导体之外再找一个业务支柱。这需要有企业家精神,东芝需要一位敢赌一把的新型掌门人。
西田正是这样一位敢赌一把的人。
上个世纪七十年代在东京大学读哲学博士期间,他喜欢上一位伊朗姑娘,便毅然决然地和这位伊朗姑娘结婚,而且移居到了伊朗。到了伊朗之后,他才去找在那里办了公司的东芝,以当地雇佣的形式进入东芝伊朗公司,成为一名雇员。
在还很少有人能想象电脑能从数间房子那么大做到手提时,东芝在1986年就开发出了laptop(笔记本电脑),但价格太高,几乎无人问津。此时西田看到了机会,他认为可以在欧洲卖出笔记本电脑。经过西田的努力,到了1986年,东芝笔记本电脑成为世界销量第一的产品。东芝之后日本及其他国家企业也在拼命做电脑,1993年东芝电脑被挤出了世界第一的席位,但也是通过西田的努力,一年之后的1994年,东芝重回世界第一,这地位一直维持到了2000年。
西田的自信正是来自自己在电脑事业上的敢冲敢打,相信在电脑之外,还能获得新的成功。
西田厚聪(资料图/日媒)
2005年西田成为了东芝总裁。笔者数次单独采访过他。此时东芝已经不再是世界最大的电脑厂家,听西田谈对半导体的投资,尤其是NAND型闪存半导体的投资,感觉他与其他综合机电厂家的掌门人有很大的不同——他在追求高技术、高回报的新业务,坚信半导体产品有这个能力。此外也能深深地感觉出,西田还在寻找一条能够支撑企业十几年、几十年的经营新路。
刚刚进入2006年就听说了东芝并购西屋的消息。那前后笔者也去见过几家日系核电企业,听了他们对东芝的评价。有一家企业直言不讳地说,西屋最多值2000亿日元,怎么也不会冲上6370亿日元,对东芝这样去并购美国企业感觉十分地不理解。
再度见到西田的时候,笔者也委婉地问及在核电方面的巨额投资、投资的回收问题。西田是位抽烟抽得非常厉害的企业家,硕大的会议室很快就烟雾缭绕,似乎看不清他的脸庞,但那天能看到他炯炯有神的眼睛。记得他说,美国很快就会重新开始投资核电站,中国也有不少企业在找东芝谈核电站建设。
“我们大致能签33个核电站,每座核电站的建设费用如果是5000亿日元的话,33座就是16.5万亿日元。我们只投了6370亿日元并购西屋,在投资风险、回收投资及长期盈利方面完全没有问题。”西田说。
他是那么有信心。人们知道他在电脑方面获得过成功,在半导体芯片上他带着东芝正走向成功,通过他的语言相信未来还会在核电站方面让东芝获得新的成就。
西田升任董事长后,常年从事核电业务的佐佐木则夫出任总裁(总裁任期2009年6月~2013年6月)。去东芝采访时,听说东芝能拿到37家核电站的订单,比西田时代预测的33家又高出了许多。读日本媒体的报道,一些媒体开始谈今后会有130座核电站先后建成。此外,听日本企业界的人私下里开始议论西田出任经团联会长的事。
在其他综合电机企业赤字累累(日立2009年亏损7800亿日元,松下电器2012年、2013年连续两年每年亏损7000亿日元)的时候,东芝基本平安无恙。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 李泠 
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