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中企军团在欧洲崛起:以前问价格,现在看布局和专利
关键字: 中企军团在欧洲崛起以前问价格现在看布局和专利IFA柏林国际消费电子展IFA期间,三星在柏林市一些高楼大厦的外墙上挂出了巨幅的户外广告,甚至还把品牌LOGO放到了柏林上空的大型氢气球上。同时,还有独立的展馆,重点呈现物联网时代智能手机、智能彩电和智能家电的使用场景……三星的人脸识别投影墙、LG的4K OLED拱形门,都让人印象深刻。
王贵清认为,中国企业在欧洲市场群体性崛起。在工程机械、家电、光伏领域,涌现了一批有国际影响力的企业:机械行业的徐工、三一重工、中联重科、柳工等;家电行业的海尔、海信、TCL、长虹、格力、美的、格兰仕等;光伏行业的天合、阿特斯、晶科等。这些行业在国内本身就背靠大市场,先在国内崛起,然后在国内外市场均衡发展。“一带一路”倡议的提出与推进,又促进了中国企业的国际化。
但品牌的海外拓展不会一蹴而就,需要长期积累,而且品牌还会集中化。王贵清说,目前,中国企业还是代工、品牌相结合,借势逐步把海外自主品牌做起来。
在市场研究机构捷孚凯(GFK)中国董事总经理周群看来,中国企业在欧洲市场需要更精细化地耕耘。他认为,智能化是中国品牌在欧洲跃升的机会,但能否抓住用户痛点,还需检验。“以前,把好东西拿到欧洲,比别人低40-50欧元,用户不接受;现在,通过细分市场经营,让适合的产品进入适合的渠道。”
2004年,李东生带领TCL并购法国的汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务,一时轰动欧洲。时隔13年,TCL已在法国站稳脚跟,占据法国彩电市场10%的份额,下一步将把触角延伸至周边的意大利、英国等市场,并推动彩电、手机、白电“三军联动”。
李东生很清楚,目前中国企业相比三星仍有一定差距。TCL正在三方面的技术上下功夫:一是半导体显示技术,希望三年内实现印刷显示的产业化突破;二是互联网应用技术,面对国外移动用户的“豪客互联”公司,现在一天的收入已增至2万美元;三是智能制造。
- 原标题:中企军团在欧洲崛起:以前问价格,现在看布局和专利
- 责任编辑:吴娅坤
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