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亚马逊933亿收购全食超市 竞争者沃尔玛股价大跌
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此番亚马逊的收购可能是一种全球性的趋势,除了美国。中国的线下零售业与线上合作早早就开始了。
阿里巴巴已经投资的三江购物、联华超市、银泰商业、易果生鲜、盒马鲜生等。尤其是盒马鲜生,这家公司是由原京东物流总监侯毅在2016年于上海创立的。据界面新闻报道,盒马鲜生是非常典型的电商结合线下门店的形势,只接受APP或者支付宝付款,通过强大的物流把全世界各地的产品送往客户家中。而在大洋的另外一头,美国的电商也在试水类似的服务,亚马逊就在西雅图推出了生鲜食品提取服务。
但是,亚马逊可能无法直接模仿中国的商业模式,其在中国投资的生鲜电商美味七七已经宣告停止运营。
以前国外的零售商进入中国往往是直接在中国开门店,比如家乐福、乐购(Tesco)还有沃尔玛等,基本上复制了原来的商业模式。但是现在出现了改变,美国著名零售巨头好市多(Costco)在2014年进入中国时,就直接和天猫进行合作。直到今年年初方才准备在上海建立第一家门店。同时,德国著名廉价超市奥乐奇(ALDI)进入中国也选择了和天猫合作,只有线上没有线下的形式。
线下依然有优势
但是即使电商开始布局线下,但是整合并没有那么容易。据腾讯报道,一位传统商超负责人认为:“每一个消费者都不会放弃自己‘看’的权利,无论电商如何方便,线下的门店都会保有自己的独特优势。”
同时,电商在经过了过去数年的告诉发展之后,中国电商增速已开始放缓。成本优势也随着流量的增加而不复存在。线下商铺支出的大头,租金问题在2015年达到了峰值,随后出现了回落。第三,中国的移动人口红利也已经挖掘殆尽,电商增速放缓。尤其是现在的电商两级分化严重,阿里和京东赚的盆满钵盘,而其他中小型电商只能勉强生存,甚至负利润。
所以,面对电商大举入侵零售业,目前线下零售商还不必过于担心,尤其是亚马逊此次投资的全食超市。依据国内类似的经验来看,生鲜和电商的结合几乎是“哀鸿遍野”,国内4000多家生鲜电商中仅有1%盈利。对于亚马逊来说,未来的整合还有很长一段路要走。
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- 责任编辑:张珩
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