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陈经:百强创新企业数量第一的日本为何企业经营不利?
关键字: 创新企业创新创新企业中国创新企业日本创新企业汤森路透全球创新企业100强日本电子企业的硬件优势并没有支配性作用,全世界电子消费品行业的研发、生产、营销已经成了极其庞大的体系,每个环节都非常专业,又在快速变革。单一的硬件或零部件行业的一些优势,只能保证在行业中有一定地位,却不能主导行业的发展。实践说明,象中国企业以及韩国三星这样,整个产业链都涉及,会有一定优势。或者象美国苹果一样,在高端设计环节进行主导,也是可以的。
跟不上时代变化的日本企业,仅仅有“专利创新”的优势,没有办法在竞争中占到上风,反而被各种立体打法狠狠打击。家电和手机行业,刮起了互联网和智能风潮,日本企业没跟上。一个智能手机,就把日本种种复杂精巧的小设备全消灭。到后来,日本电子产品连品质也未必高了,因为其它国家产品在快速进步。产品贵还不好用,故障率也未必低,品牌沉沦就是必然的。
有些报导说,日本企业是主动放弃电子消费品牌,是向高利润的零部件产业“转型”,是跑到了产业链的上游。这未免有些文过饰非,如果继续能把日本家电、手机、电脑高价卖到全世界,它凭什么不做?
做下去的后果就是巨亏,索尼六年巨亏1.15万亿日元,松下两年巨亏1.4万亿日元,夏普五年巨亏1.3万亿日元卖给富士康了。这不是主动放弃,而是蒋委员长的“胜利转进”,被中美韩的竞争对手揍的。当然这些企业放弃掉巨亏的业务后,扭亏还是正常的。毕竟是止损了,也有赚钱的生意,家电PC手机都是产值极大的生意,能提供摄像头等高利润零部件也不错。日本股市还因此上涨了,虽然主因应该是日本央行狂买股票。
也有说法认为,日本企业在积聚力量,准备2020年东京奥运会集体放大招,重新夺回消费电子品牌的领导地位。这应该是痴人说梦,日本企业要有这种大计划,当初也不会犯错。领导日本企业的还是那些内心无法理解新世代的老头,想要变革,谁来推动?日本能收缩战线,把硬件研发继续做好,这就不错了。想要重新夺回领导地位,需要新的革命性产品,光是跟上人家的优点是不行的,市场地位已经失去了。又不能象中国一样,研发生产消费一条龙,以本土海量市场以及性价比为优势,到处闹革命。
日本的硬件研发这种路线,如果有整机销售配合,象80年代那样,是很厉害。但是如果只是研发生产零部件,虽然说是在产业链的上游,其实是有问题的。夏普还是液晶屏的发明者,研发出了一代又一代的新产品,每年都在“全球创新100强”里。但是最后如何?卖都卖了,不可能再搞什么新产品反杀回来了。
日本企业搞出了性能更好的硬件,申请了专利,人家也引用了。但这并不是太了不起的事。别人并不是求着日本企业卖,本来就是互惠的商业行为。三星有时还控制Amloed屏、曲面屏的供应,限制下竞争对手。日本企业已经没有这种底气了,硬件产品也需要加入到整个研发生产消费的产业链中,才能赚取部分利润。有些人进行自虐式的想象,说如果没有了日本元器件,中国制造就全完了。但是现实世界的运行自有它的道理,研发生产消费各个环节都很关键,没有哪个公司会搞这种自杀式攻击。
而且硬件生产研发的变化很快,中国、韩国对新材料与元器件的研发非常重视,资金投入都是海量的,并不是说就只日本企业在搞。韩国的研发经费占GDP的4%,比例高于日本,中国研发经费正在以每年10%的速度快速增长,可能2019年就超过美国变成世界第一。
人们对中国经济不满的时候就会提起钱都进房地产了,什么事都扯到房地产。但中国经济规模已经非常大了,企业研发虽然被狠狠批评,但企业数量众多,好企业的比例不用多就能产生重大影响,进口替代搞得热火朝天。中国2016年进出口额将跌回和2011年一样的3.6万亿美元,但是顺差变成6000亿美元变成4倍,进口替代功劳不小。2015年日本对中国出口1093亿美元,同比下降13.6%,日本商品的代表变成马桶盖、电饭锅。
从企业的活力来看,中国和美国算是全球领先的,全球排名前10的互联网企业中国4家美国6家,其它国家没有。美国企业既有活力,申请全球专利也熟,因为美国有全球霸主的地位,新老企业天生就会考虑全球市场。中国企业有活力,新公司、新产业模式不断冒出来。但是由于发展阶段的限制,也由于自身市场够大,一般只注重在本国发展,在本国申请专利,不太愿意花钱花精力跑到全球去申请专利。这是一个弱点,以后应该加强。只是以“全球创新企业百强”这样的榜单来说中国企业创新不行,或者神化日本,未免失之偏颇。
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