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朱利安·于博尔冈:中国良好的社会治安和低犯罪率有文化因素
关键字: 法律人工智能数据分析网上法律服务平台社会治安测谎仪金融风险评估司法改革【7月28日-29日,由上海百事通信息技术股份有限公司与杭州钱塘智慧城管委会主办的“2017 ‘法律+科技’领军者国际峰会”在杭州举行。超过600人参加了这场汇聚了全球顶级法律科技人脉的思想盛宴。美国法律科技企业Neota Logic亚太区总裁朱利安·于博尔冈(Julian Uebergang)先生也莅临现场,在主论坛环节中做了演讲,并且在分论坛结束后接受了观察者网的采访,以下为演讲内容节选和采访内容。】
AI(人工智能)是一个很宽泛的概念,在法律界的应用也不适合笼统地讲。我们可以结合一下公司的具体工作,用例子和大家分享一下AI对目前法律工作的影响。
我们从客户那里获得的这一部分数据其实完全可以是公开的,整个的流程所有律师都可以自行应用,过程也并不复杂。一旦我们获得进一步数据之后再加以分析,反馈到客户那里,这算是形成了一个交互环节。
Julian Uebergang在现场演讲
我们可以通过电子屏或者电子邮件的形式和客户沟通,将生成的新的数据也放到自己的系统之内,这就相当于回到第一个环节,算是一个闭合(closed circle)流程。刚才有学者也谈到了这一点,更具体来讲,就是引擎和工具合理性分析的模式建立。
对此我们很可能会遭遇一个挑战,就是如何维持这个系统的稳定性,因为每一个环节在它其中的变化会引起整个系统的改变,比如某个系统的数据库专家离职,他带来的空缺就算做一个系统变量,另外一个就是系统的逻辑性。
我们现在有一个特殊的用户需求,在这个需求之上我们可以通过专家教授的云基础运算建立一个平台。
比如在合同或者并购的案子中,一些律所能够将不同的合同收集起来,我们就会发现这个合同其实是处于同一个数据或同一个架构的,我们在这个数据之内进行阅读,将这些数据和信息进行收集,然后再做各种各样不同的风险分析,甄别整个的并购案子之中最大的风险是什么,然后进行各种各样的分析。
再比如,如我们可以让AI起草一份保密协议,确保所有的这些在整个起草的过程当中相关方的利益都在协议内且不会受损。
另外,有这样一个网上的服务平台,能够给大家展示一系列的各种各样不同的应用,了解北美的各种各样的不同公司的架构。比如说,对于这个公司的员工而言,他们想要了解请病假的程序,或者HR人力资源团队需求的时候,他们就需要到这个平台上了解相关的数据。所以在这个网站上有多样化的的顶尖律所提供不同的法律服务,我们就负责提供非常顶尖的IT服务。根据客户的不同需求,会跟他们收15美元或20美元不等的费用,那对于小机构、中型机构甚至是一些大型机构,他们都非常适用于这种法律服务。其实这种解决方式就能够让你在最快的方式之内接触到最适合你的专家,同时又能够帮你节省费用。
我们现在确实有各种不同的法律机构,现在我们要解决或者能解决什么问题?想要使用人工智能能够帮助进行科技的落地,这样的未来一开始起步是非常困难的,我们并不知道提供这些网上解决方案在未来还要分多少步要走。所以,我们觉得到目前为止一切都还算是从零开始,不过我们希望能够从小开始,即便是能够给我们带来一些短期利益,这样也能够让我们坚持下去。
观察者网:Julian你好,很高兴有这样一个机会对你进行一个简短的采访。在昨天的主论坛会议上,你对法律AI提供技术支持的网上服务平台,以及智能商业风险评估的演讲令人印象深刻。能否谈一下在这个领域中,中国学界和同行做到了什么程度?
Julian:虽然之前我经常在香港和澳大利亚两地飞来飞去,但这是我第一次来到中国内地。很有幸和业界最顶级的同行坐在一起交流,这个会议办的非常棒,而且我对杭州这个城市的印象也很深刻。
几个月前我在英国的《经济学人》(Economist)杂志上偶尔看到一篇介绍中国人工智能发展现状的,可以说在过去的十多年中国在这个领域确实进步神速,而且我对熊明辉教授昨天下午用的那个“蛙跳”(frog-jump)这个形容AI在中国的进展的词印象很深。
会议主持人
今年上半年我在悉尼还参加过类似的一个研讨会,不过与会的嘉宾都是和高校联系紧密的学者,而不是职业法律工作者。但我不懂汉语,看不懂汉语文章,所以我坦诚对中国目前“法律+科技”这一块了解甚少,甚至可以说很模糊。所以就无法准确判断中国学术界在这方面的研究深度,我甚至都无法确定欧美国家在此领域还是否领先中国。
至于亚洲其他国家,比如日本韩国或者印度,那就了解更少了。但是从过去这些年我参加的各种论坛和会议来看,中国学者出现的身影是比日本要更频繁的,当然这只能算我一个很主观的感受。
观察者网:昨天的演讲中,你和萨斯金教授、库恩先生等都共同关注了一个听众很关心的话题,就是如何降低普通民众的法律咨询成本和律师费。之后陶景洲先生当场有个回应,说法律人工智能这个领域,在中国的热度反而超过美国。我想问的是,西方的法律界同行对你们从事的这项工作不是特别热心,或者会认为你们在砸这个行业的锅?
Julian:人工智能在法律界的应用看似有着30多年的历史,但真正引起同行们大规模关注的时间并不长。法律界,确切来说律师界,对人工智能的发展前景有着不同的判断和评估,是很正常的事情。
谨慎(prudence)和理性(reason)是这个行业的特点,所以我很理解那些对未来科技对律师界造成革命性颠覆性这一论断持悲观态度的同行们。在这里,我想引用萨斯金教授谈到的AlphaGo这个类比,人工智能的发展,如果能在某个前沿技术环节得到突破,它的应用会超过你的想象,就在几年前,还有大批围棋界人士认为做出一个能战胜人类的围棋软件还为时尚早。
Richard Susskind教授在演讲中用了国际象棋AI做了类比
不管怎样,这个行业的弊病和缺点是大家都了解的,只不过是你想不想去面对它,有信心去面对它。我不想预判人工智能取代律师工作的时间表,也不会评判同行是否在抵触这个“革命”,但我明显可以觉察到,一些中小型的法律客户处于成本考虑,是很乐于看到人工智能对工作流程和法律文本处理的优化。
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