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长江边的渔夫:阿里此时回香港,看中了什么?
最后更新: 2019-12-08 08:39:26(文/观察者网专栏作者 长江边的渔夫)
11月26号,对于港交所而言是个特殊的日子,特殊是因为近十年来最大的一笔IPO在港发行了;对于阿里巴巴而言更是个特殊的日子,因为终于“回家”了。
截止到本周五(12月6日)收盘,阿里的总市值已经稳稳地超过了四万亿港元。
时间回到五年前,阿里选择纽交所上市,阿里和国内交易所无缘,中国股民也因丢失投资机会而深感遗憾。而如今,随着阿里的回归,这些遗憾也会随风而逝。回首阿里的峥嵘岁月,阿里这些年的战略布局、业务扩张、人才引进和技术更新,以及这次在港交所的上市,既是见证过往发展的里程碑,也是公司新征程的开始。
阿里为何依然看重港交所这一平台?
虽然被伦交所拒绝,但港交所在国际金融体系中仍然有着不容小觑的地位。
2018年,港交所发出25年来最颠覆也最具争议的新股改革方案:允许同股不同权的公司赴港上市、生物科技公司上市不要求盈利。改革效果立竿见影,大批新经济公司和生物科技公司涌向香港。同年,港交所以218家上市公司、2880亿港元的融资额成为全球IPO市场无可争议的双料霸主。这也为阿里回归提供了便利。在全球公开募股(IPO)市场的较量中,港交所在过去10年中有6年排名第一。
为什么港交所有这么大的能量?因为香港是国际商业中心,是连接国际合作项目的枢纽城市。在外资眼中,香港金融体系为他们提供了进入中国内地市场最重要、最可靠的平台。换而言之,一个近在咫尺的资金池,源源不断地向内地企业提供国际优质资本。就此而言,如果立足于中、短时段的发展趋势来看,香港的金融体系还将会是内地金融的一个重要资金池。尽管目前尚且受到时局动荡的影响,但是未来的局势不明朗,也不过分悲观。
对于阿里和港交所而言,这波操作带来了双赢的局面。一方面可以提高港交所的成交量,另一方面意味着“同股不同权”的新政取得了重大突破,政策壁垒不再成为拦路虎,将来会吸引更多科技类企业赴港上市。而对于阿里来说,虽然公司并不缺钱,但在香港上市为其打通了新的融资渠道,融资结构与融资成本将进一步优化。且目前中国互联网行业颇有“一超多强”的格局,为了扩大既有优势,巩固基本盘,阿里必须借助资本的力量,实现跨行业与跨地域的整合,才能在面对同行以及后起之秀的竞争的时候,立于不败之地。
还有就是对阿里耿耿于怀的中国股民,那些年看着阿里在美股“涨涨涨”却不能买的日子终于到头了。相信不久以后,阿里也会纳入沪港通、深港通,中国股民做阿里股东的日子会越来越近。
虽说有上述优势,不过我们还得不由地问一句:阿里在这个特殊时期回归香港,真的好吗?
香港也是东南亚的“离岸”金融中心
众所周知,新加坡与香港都具备作为国际金融中心的条件,都曾经有过作为英国殖民地的经历, 都有着高效的营商环境和累积多年的贸易经验及伙伴。但是从目前的两地情况看,香港更胜一筹。
首先,香港拥有世界级的机场、港口等基础设施,更加重要的优势,就是透明、宽松、迅捷的信息流通环境。根据瑞信报告称,在香港财富超过1亿美元的高净值人士有853人,而这个数字几乎是新加坡的两倍。更有说服力的是由英国智库Z/Yen发布的全球金融中心指数:从2007年开始,每半年发布一次全球金融指数,从数据中可以看到,香港几乎年年超过新加坡,而且在2017年之后,香港的优势越来越明显。
其次,根据全球金融中心指数,第一名和第二名一直由纽约和伦敦争夺。而多年来屈居第三的香港在空间和时间上分别和这两个金融中心互补。空间上,“纽约-伦敦-香港”三个金融中心,分别对应美洲、欧洲、亚洲三个地理区域,三大全球顶级金融中心的格局形成。时间上,三地时区相互衔接,纽约下班,香港开市,香港下班,伦敦开始上班,三座城市可以保证全球金融24小时运作。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 朱敏洁 
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