嘉宾：马云先生你好，我是一名90后的创业者，我来自温州，您刚刚说在您的背后有千千万万个女人，我是其中之一。

马云：谢谢！

嘉宾：今天有个很重要的问题要问您，有一个人他知道我在这里今天要看到您，他让我告诉您他很崇拜你，不是因为你的财富，而是因为你的拼搏精神。

马云：只要不是因为我的长相就好。

嘉宾：他还给我带了一个，今天是520，特殊的日子，他给我带了一个礼物，他说如果我能从您这儿得到一个拥抱的话，他给我发一个月的免费快递，你能给我这个礼物吗？

主持人：下面的问题不能都是求抱抱的。

马云：第一点，我想跟你或者你的朋友讲，千万别轻易崇拜一个人，我们这些人远看都挺好的，近看其实什么都不是，近看很令人讨厌。其实好与不好，是看跟在他边上工作的人，他的秘书、同事、父母、孩子、妻子，我相信边上这些人觉得我并不好。所以我们有些人是近看很好，远看不行，格局不够大，有些人是远看不错，近看不怎么的，其实这世界上女人们记住，世界上任何一个男人，用放大镜照都禁不起照的。所以将近地看过去就行了。

嘉宾：马总你好，我是你高中的同学，杭八中的，几次想见你都见不到，这次我就来了。

主持人：吓了一跳，以为是高中暗恋的同学。

嘉宾：没有，那时候没有眼光，把一匹黑马放掉了。我那时读了一年就考上杭大了，可能你坐在后面的，我对你也没什么印象。听说你后面是读了三年才考上的。

主持人：叙旧可以慢慢叙，问题是什么？

嘉宾：我们在聊天的时候，说高富班的同学都是很有出息的，我就是想见见你。我叫曹洁（音译），我在出版社工作。

马云：我同意，一般来讲大家以后世界的平衡在这样，在座所有都是母亲，我是鉴定相信母亲强、孩子强，母亲教育好，孩子教育好，母亲越有文化，孩子成长得越好，所以母亲决定了一个孩子的未来，但是母亲也要记住，对不起，可能这里很多是教育专家，我不是教育专家，我是从人性角度发现。很多人天性就不会读书，有些人天性特别会读书。我高考的时候气晕过去了，有些人好像上辈子读过一样，过目不忘，我就背不出来。所以读书不好的孩子绝不等于没用，高考考三次的人绝不等于不好。我们都要学会看不的孩子，有些人善于表达，有的人不善于表达，有的人性格外向，有的人性格内向，上天给了我们这么个宝贝，我们要用欣赏的眼光去雕琢他们。如果你一定要像其他孩子那样，就麻烦了。我有个亲戚，每天拍桌子辅导他，说他一定要怎么怎么样。我说你为什么？他说我高中没毕业，我一定要让他考上大学。我说你这样可能你的孩子也高中毕业不了，我不相信一个高中没毕业的母亲按照她的方法可以让孩子读个博士出来。你让孩子有什么样的道理，教和育是两个不同的观点，中国的教是不差的，中国的育是有问题的，教育是两个事情，育是父母对孩子的培育，是思想的培育，行动的培育，道德和价值观，是情商的培育，女性是情商最珍贵的地方来源，男性可能在智商上很强，我们招人的时候，有时候智商很高的人，未必很有用，情商高的人在公司里，在社会上活得都不错。所以一个孩子会玩，一个孩子不太会读书，多花点时间，在他另外一面，也许他有一天真会不一样。这是我的感受，我发现在公司里面，我接触的很多年轻人，真正有出息的人是情商、智商吻合在一起，这也是阴阳交合。其实情商代表母亲，智商代表父亲，这两个结合才真正诞生出下一代了不起的孩子。

嘉宾：马云先生你好，非常荣幸，我万万没有想到。

马云：我们也是同学？

嘉宾：你现在在台上聚光灯聚焦，你肯定认不出我，我非常荣幸你在湖畔花园买了房子，然后你现在又建立了湖畔大学，我就是当年卖房子给你的。

马云：所以我问你是不是姓李，我记得。

嘉宾：太高兴了。今天很荣幸我又见到你了，也不提问，你有没有什么话对我说？

马云：感谢湖畔花园，尽管湖畔花园不是你的，但是你参与其中。湖畔花园是我们在那创业，阿里巴巴在那创业，淘宝在那创业，有今天，我们对走过的人生所有的一切，不管你多成功，都是为了那个失败。不管你怎么失败，你都是在等待那次成功。人生所有的积累都这样。我其实一辈子所有看来很倒霉的事情，对我有今天都受益匪浅。今天看来我很顺利的事情，都有可能成为我未来倒下的灾难，人生就是这样。所以我感谢在我前面16年创业过程中每一件事情，不管好与坏，对我的事情，对阿里巴巴带来的事情，我都感恩。但是今天什么事情越顺，我反而越担心，今天有人告我们了，明天要起诉我们了，后天又有人来游行，都是好事，因为说明在慢慢地平衡。我们没有别人所想象的那么好，当然我们也没有所说的那么糟，我们只是一个在不断地改变和适应过程中的企业而已，谢谢！

嘉宾：马总，非常高兴，我来自国家行政学院的，刚才您讲了很多女性的体验力，创业非常重要的成功基础是在于女性的感受、满足，甚至是引领需求的能力。但我另外一方面我觉得女性创业之所以要成功，一定是带领一个团队的，我在的行政学院有一个女性领导力的培训项目，和今天的主体稍微不一样，我们主要的对象都是来自政府机关的司局级的女性干部，在我们已经举办的四期培训班的基础上，我接触了将近200位全国范围内的司局长女同志，大家在讨论女同志特点的时候，会有两个比较具有共识的认识，第一个认识是觉得女性做执行是非常好的，很多副职，包括从副职的岗位上到正职的一把手会觉得我过去是个副手，我的一把手是个男同志，他交给我去做这个事情，我会做得非常好。第一个问题，您对女性的决策力当中，她的决策和执行的能力怎么来提升？

马云：谢谢您的问题，女性能不能当一把手。今天早上我们公司的彭蕾，蚂蚁金融服务的CEO彭蕾就是一把手。我自己觉得，你把自己当一把手的时候，你就是一把手。如果你把自己当二把手，你可能永远是二把手，你觉得我就是辅助别人的。但是我刚好，另外一个角度来讲，你当一把手的人，一定要把自己当二把手看？什么叫担当？大家知道担就是担责任，不管男女都要做到这一点，出现问题的时候，对不起，我来担，是我的问题。当是什么？当好助手，当老板就这几件事情，担当的精神，老板，老就是老师，板就是规矩，你首先是个老师，你要教别人，你不教别人怎么弄？板就是规矩，这两件事情。担当也一样，女性有时候在这里面自己先矮了一截，而且很希望找一个男的，很多女性说你给我一个方向吧，我一定把它做得很好。其实女性有的时候的方向，是本能出来的，非常珍贵，是需要跟男性的算出来的、知识出来的东西要进行讨论和结合，所以女性当领导者，我自己觉得不会给我惹事，你相信她不会给你捅大娄子来，男性有可能非常成功，但是他可能给你捅出来的娄子也非常麻烦。我们只是没有给女性足够的机会，这个时代，正在给女性，而这个机会有的时候不是时代给的，我个人觉得，今天我刚刚讲的默克尔也好，朴槿惠也好，跨国CEO也好，今天早上的几个主讲人，她们不别人给的机会，是自己争取来的机会。所以这才是我们这个时代，你有这个机会可以把握。所以我觉得那些司局长，我也认识不少女性司局长，说心里话我有点怕她们，怕她们的原因不是因为她们是司长和局长，而是因为她们看起来像男人一样在管理这个世界，这个不太好。我总觉得如果是个女性的局长、女性的部长，在我的感觉，她就应该是个女人，她以她独特的方法、独特的魅力在引导和领导着这个组织和机构，如果这是个女CEO，应该以自己独特的东西，而不是像一个男人一样强势，我今天看到无数的人很强势，所以我比较怕她们。