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山本义隆：靠核电赌国运的日本，会吸取教训吗？
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山本义隆《日本科技150年：从黑船来航到福岛事故》
最后更新: 2021-04-19 11:57:06导读近日，日本因“倾倒福岛核污水入海”的决议，受到了舆论的强烈谴责。事实上，日本核电事业的发展险象环生，迄今为止已经酿成多起事故。对此，日本史家山本义隆进行了梳理与分析。本文摘编自其著作《日本科技150年》，揭示了日本的原子能开发是如何走向大败局的——
【文/山本义隆】
日本原子能开发是顶着国家政策的光环，基本依靠两个体系的支撑而发展起来的。其一是承袭旧科学技术厅设立的日本原子能研究开发机构——动力炉及核燃料开发事业团——为建设增殖反应堆和确立核燃料的循环体系所做的研究，其二是经济产业省（旧通产省）与核电企业以及作为电力经销商的电力公司之间的联盟所进行的商用核电站的建造与运营。
日本开发原子能的“最终目标”以及当初一直提倡建设的增殖反应堆，不仅在经济上不划算，而且操作上存在诸多技术困难。因此，日本以外的国家很早之前就已经放弃了类似的计划。
一般来说，核反应堆的开发需要按照实验堆→原型堆→实证堆→实用堆的顺序来进行。英国、德国、美国、法国就决定放弃建设增殖反应堆的计划。其中，英国、德国、美国是在实证堆之前的阶段放弃的，法国是在实证堆阶段放弃的。
日本内阁于1982年决定建设“文殊”以作为增殖反应堆的原型堆，动燃于1985年开始建设，1994年达到临界，第二年开始发电，四个月之后就发生了液态钠外泄导致火灾的重大事故。该项目虽然在2010年重启，但三个月之后再次发生事故。由于实在无法再继续延长计划，终于在2016年年末决定将其报废。总共花费了1兆784亿日元的“文殊”，在前后22年间，仅仅工作了250天。这意味着日本原子能研究开发机构的彻底失败。
文殊核反应堆资料图
另外，已知的公开信息有，动燃为了生产增殖反应堆所需的燃料而在茨城县东海村建设的再处理设施也于1997年发生了火灾爆炸事故；从1993年开始建设、计划于1997年完工的青森县六所村再处理工厂的投运实际上被推迟了23次，现在依然无法运转。该项目虽然计划于2018年投运，但事实上已经失败。
“在消耗燃料的过程中不断生成燃料”这一梦幻般的增殖反应堆计划在20世纪一直都是“海市蜃楼”般的存在，而这座大楼在进入21世纪之后终于倒塌了。
尽管如此，日本政府仍然想通过增殖反应堆建设计划与再处理来为核燃料循环政策延长寿命。一个原因在于，一旦做出放弃的决断，现实情况就会变得对自己十分不利。
具体来说就是，如果政府决定放弃核燃料循环政策，那么现在各家核电站手中使用过的核燃料将全部变成“废弃物”，电力公司的资产就会锐减。
另一个原因在于，政府不想放弃之前提到的由少数政治家与外交官一直在谋划的潜在核武装路线。因为政府可以以此政策为借口进行与制造核武器直接相关的钚的储备。所以，他们是不会放手的。
另外，福岛第一核电站事故以及东芝的溃败则象征着经产省的失败。
通过“核电将成为应对地球温暖化的一张王牌”这种自我吹嘘式的宣传，2006年出现了重新评估核电的潮流，即所谓的“原子能复兴潮”。这一年，东芝将公司的命运赌在了原子能部门的海外扩张上，以54亿美元（按照当时的汇率计算为6600亿日元）的价格收购了美国的核电企业西屋公司。支持并推动这一举措的正是将核电出口作为增长政策支柱之一的经产省。
东芝社长在2010年的经营方针说明会上夸下海口：“原子能已经成为与半导体同等重要的两大产业之一，我们试图整合从开采铀到处理使用过的核燃料这条循环产业。”（《朝日新闻》2010年7月7日）五年之后，被称为“日本产业史上性质最恶劣”的东芝账目造假事件被曝光，真正原因就在于核电。
东芝旗下的西屋公司于2017年3月申请破产，与此同时，东芝出现了制造业有史以来最大的、1兆日元以上的赤字。为了实现重建，东芝决定出售其最具盈利能力的半导体部门，这无疑是赔了夫人又折兵。
可以说，作为构成原子能村的“一翼”，在国家的过度保护下形成的核电公司与电力公司合谋的商业模式在海外是行不通的。上一章提到的大西康之在书中写道：“拥有142年历史的著名企业、大型综合电器公司——东芝在此刻‘消失’了。这意味着依存于东京电力、NTT（原日本电信电话公司）的日本电器产业的‘终结’。”（大西，2017）
- 原标题：大败局 本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 吴立群
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